目錄/提綱:……
一、構(gòu)建人才選拔平臺,發(fā)揮人才的優(yōu)勢效應(yīng)
一是建立了農(nóng)村人才開發(fā)服務(wù)體系
二是統(tǒng)一建立農(nóng)村人才信息庫
二、構(gòu)建人才培養(yǎng)平臺,發(fā)揮人才的示范效應(yīng)
一是選送農(nóng)村優(yōu)秀青年到大中專院校深造
二是組織縣上專業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)培訓(xùn)
三是組織農(nóng)村人才外出參觀學(xué)習(xí)
三、構(gòu)建人才激勵平臺,發(fā)揮人才的帶動效應(yīng)
一是職稱評定實(shí)際一點(diǎn)
二是政治上高看一眼
三是使用上提升一點(diǎn)
四是服務(wù)上多給一塊
四、構(gòu)建人才流動平臺,發(fā)揮人才的集聚效應(yīng)
一是抓人才引進(jìn)
二是抓人才輸出
三是抓協(xié)會組建
四是抓對子聯(lián)接
五、構(gòu)建人才創(chuàng)業(yè)平臺,發(fā)揮人才在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的推動效應(yīng)
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南溪縣屬比較典型的農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)村人才資源較為豐富,搞農(nóng)村人才開發(fā)潛力巨大,意義深遠(yuǎn)。從年起,縣委、縣政府深入調(diào)查研究,制定開發(fā)計(jì)劃,出臺配套文件,確立了“試點(diǎn)引路,步步推進(jìn),健全網(wǎng)絡(luò),分級育才”的開發(fā)思路,探索出一條“選拔—培養(yǎng)—激勵—流動—創(chuàng)業(yè)”的
農(nóng)村人才開發(fā)路子,為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,振興全縣經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)大的人才支撐。
一、構(gòu)建人才選拔平臺,發(fā)揮人才的優(yōu)勢效應(yīng)
創(chuàng)新人才觀念,大力挖掘農(nóng)村人才,變“隱性”人才為“顯性”人才,變?nèi)瞬拧捌嫒薄睘槿瞬拧巴宫F(xiàn)”。我們把懂管理、會經(jīng)營、有一技之長的“田秀才”、“土專家”,以及帶領(lǐng)群眾依靠勤勞致富、科技致富,成績顯著、貢獻(xiàn)突出的致富帶頭人都稱作鄉(xiāng)土人才。
一是建立了農(nóng)村人才開發(fā)服務(wù)體系。以縣農(nóng)村人才市場為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事勞動服務(wù)中心為主干,網(wǎng)絡(luò)延伸到村(社)。全縣農(nóng)村人才開發(fā)由縣人事局牽頭,各職能部門
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,村培訓(xùn)員辦班期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)萬人。
二是組織縣上專業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)培訓(xùn)。圍繞三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目和科技示范推廣項(xiàng)目,舉辦了蔬菜種植、白鵝養(yǎng)殖、雪梨生產(chǎn)、麻竹培育等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)期,多萬人次;同時,組織院壩會、鼓勵鄉(xiāng)土人才之間互動培訓(xùn)。今年精心組織了靠技術(shù)、靠勤勞致富的名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才到全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣講。
三是組織農(nóng)村人才外出參觀學(xué)習(xí)。**年以來,我們先后組織農(nóng)村人才到江蘇、浙江、成都、綿陽、洪雅等省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)共人次。這些農(nóng)村人才掌握技術(shù)后,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品科技含量增加,品牌意識、生態(tài)意識、質(zhì)量意識增強(qiáng),綜合效益顯著提高,形成了優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果、種草養(yǎng)畜三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱,蔬菜村、雪梨村、白鵝村、西瓜村等多個,年純收入達(dá)萬元的種養(yǎng)殖戶多戶,養(yǎng)殖業(yè)、水果業(yè)年增長率超過以上,江南甜橙、金竹西瓜比同類水果高出—元,有效地發(fā)揮了“選拔一批能人,帶動一方百姓,搞活一片經(jīng)濟(jì)”的人才示范效應(yīng)。
三、構(gòu)建人才激勵平臺,發(fā)揮人才的帶動效應(yīng)
為激發(fā)廣大農(nóng)村人才的創(chuàng)業(yè)熱情,發(fā)揮農(nóng)村人才的帶動效應(yīng),我們完善了農(nóng)村人才激勵機(jī)制。
一是職稱評定實(shí)際一點(diǎn)。出臺了《南溪縣農(nóng)民技術(shù)職稱評定暫行辦法》,立足農(nóng)村實(shí)際,以評定對象的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、技術(shù)水平、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)推廣實(shí)際問題的能力以及帶動農(nóng)民群眾脫貧致富的作用為主要依據(jù),淡化學(xué)歷、資歷要求。通過為農(nóng)村人才發(fā)放“綠色證書”,有效地激發(fā)了農(nóng)村人才學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)的熱情。目前,全縣共評定農(nóng)民技術(shù)職稱名,其中高級名、中級名、初級名。
二是政治上高看一眼。縣政府每三年動態(tài)表彰一批優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才,并制定出了具體的選拔和管理辦法。目前,全縣有受市政府表彰的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才名,縣級鄉(xiāng)土人才名,鄉(xiāng)級優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才人。同時,農(nóng)村優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才可納入地方專家評選范圍,享受政府特殊津貼。堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀農(nóng)村人才工作制度,縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才名。
三是使用上提升一點(diǎn)。結(jié)合基層組織建設(shè),對有農(nóng)民技術(shù)職稱的農(nóng)村人才,致富能力強(qiáng)的培養(yǎng)成村干部,綜合能力強(qiáng)的再培養(yǎng)成鄉(xiāng)干部。全縣現(xiàn)有名農(nóng)民技術(shù)員走上了村干部崗位,人走上鄉(xiāng)干部崗位。我們還結(jié)合“三村建設(shè)”,為全縣個村配備了“科技專干”,享受副主任待遇。
四是服務(wù)上多給一塊。我縣規(guī)定,鄉(xiāng)土人才在申報科研項(xiàng)目、技術(shù)開發(fā)、承接課題、申請貸款、人才引進(jìn)等方面享有與全民所有制企事業(yè)單位同等的待遇,并優(yōu)先簽訂農(nóng)業(yè)技術(shù)承包和技術(shù)推廣合同,優(yōu)先優(yōu)惠享受各類技術(shù)輔導(dǎo)和服務(wù)。由于激勵機(jī)制的作用,南溪鄉(xiāng)土人正發(fā)揮著典型帶動作用,如江南從事柑橘品種選育和栽培的王平德科學(xué)育就了江南橙;羅龍郭忠首創(chuàng)“股田制”,被譽(yù)為“宜賓小崗”,在全國引起轟動,目前縣內(nèi)已有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由此而產(chǎn)生了規(guī)模不等的股份合作組織;還有石鼓讓黃土變金山的劉全;大觀星火科技帶頭人唐光華等,充分發(fā)揮了農(nóng)村人才資本效益。
四、構(gòu)建人才流動平臺,發(fā)揮人才的集聚效應(yīng)
采取“引進(jìn)來”、“走出去”等措施,積極開展人才交流,大力培育農(nóng)村人才市場。
一是抓人才引進(jìn)。采取切實(shí)措施,提供優(yōu)惠條件,大力引進(jìn)各類人才來南溪安家樂業(yè),有效壯大農(nóng)村人才隊(duì)伍。我縣共引進(jìn)外地管理人才、技術(shù)人才約名。全縣業(yè)主開發(fā) ……(未完,全文共3443字,當(dāng)前僅顯示1739字,請閱讀下面提示信息。
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