目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一認識,端正思想,把加強黨的建設(shè)與完成企業(yè)使命,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來
二、健全的組織是黨建工作開展的基礎(chǔ),高素質(zhì)的干部隊伍是黨的思想政治工作開展的有利保證
四、依托工會優(yōu)勢,圍繞企業(yè)文化的工作主線,組織豐富多彩的活動,凝聚員工士氣
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各位領(lǐng)導,各位來賓:
大家好!
我是公司捷安特(·中國)有限公司黨委書記*,我發(fā)言的題目是《外企中的黨建建設(shè)》,這是我根據(jù)公司黨委工作實踐得出的一點體會,希望能得到大家的幫助和指正。
公司自年在昆山開發(fā)區(qū)成立以來秉承“
誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化,一直保持高速發(fā)展的態(tài)勢。科學的企業(yè)管理模式,完善的內(nèi)部管理制度,再加上員工素質(zhì)及專業(yè)技能的進一步提升,企業(yè)取得非常好的經(jīng)濟效益,公司也成為昆山開發(fā)區(qū)的利稅大戶。從建廠到現(xiàn)在這些年來,隨著公司經(jīng)濟實力的日益增強,外方對在企業(yè)中開展黨建工作也由存在誤解和疑慮到逐漸理解和支持。主要原因,就是公司黨組織工作一直圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,發(fā)揮黨員的骨干和模范作用,給員工樹立良好的榜樣,同時,黨的組織建設(shè)和黨員活動的開展始終堅持與企業(yè)文化有效結(jié)合,融為一體,與企業(yè)的成長形成合力,增強了黨組織在企業(yè)中的凝聚力和
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公司黨支部始終注意黨組織與企業(yè)的關(guān)系,明確組織的責任,本著“黨要管黨”的原則,干自己該干的事,決不照搬照抄國有企業(yè)黨建工作的模式,加強黨的組織建設(shè),保證黨的組織工作能有效穩(wěn)定的發(fā)揮。黨委始終要求各支部,組織一定要健全,分工一定要清晰,責任一定要明確,領(lǐng)導班子隊伍一定要是那些責任心強,熱心于黨的工作,在企業(yè)中擔任一定職務(wù)的管理干部。
通過幾年的工作實踐證明:黨組織負責人的選配,在組織建設(shè)中至關(guān)重要,在黨的
思想政治工作落實上極為重要,一定要選配那些黨性強,作風正,業(yè)務(wù)精,在群眾中享有較高威信的黨員,因為這部分人在企業(yè)中擔任一定職務(wù),有一定影響力,對企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)文化非常熟悉,有利于黨的方針政策與企業(yè)文化有效地結(jié)合,有利于黨的思想政治工作的落實,使黨的工作得以貫徹執(zhí)行。又由于這一部分人素質(zhì)相對較高,對工作認真負責,也不會因為三資企業(yè)人員流動性大的特點,而產(chǎn)生組織領(lǐng)導層的真空狀態(tài),保證工作的順利交接,使黨務(wù)工作能夠穩(wěn)定、連續(xù)地進行下去。
三、充分發(fā)揮黨組織的影響力和黨員的先鋒模范作用,用行動影響和帶
動員工,完成企業(yè)使命,促進企業(yè)的發(fā)展。
公司黨組織經(jīng)常利用黨的的特殊日子,搞有意義的慶;顒,組織全體黨員及
入黨積極分子在“員工之家”掛黨旗,唱《國際歌》,大力表彰先進黨員,弘揚正氣,整個活動熱鬧非凡,大廳內(nèi)外張燈結(jié)彩,處處體現(xiàn)節(jié)日的氣氛,在員工內(nèi)部反響很大,許多黨員和員工都感到在臺商獨資企業(yè)里能感受到這么強烈的黨的氛圍是過去沒有想到的。公司黨委要求每名黨員都要嚴格要求自己,充分發(fā)揮模范作用,特別是要求黨委班子成員要身先士卒做出良好的表率,發(fā)揮好帶頭作用,在黨組織的嚴格要求和領(lǐng)導榜樣力量的激勵下,全公司出現(xiàn)了許多為了企業(yè)的發(fā)展,無私奉獻的先進黨員典型,受到外資老板及廣大員工的稱贊。
四、依托工會優(yōu)勢,圍繞企業(yè)文化的工作主線,組織豐富多彩的活動,凝聚員工士氣。
公司黨支部充分利用工會這一橋梁,發(fā)揮工會組織在三資企業(yè)中很容易被外方認可的特點,把黨的有些工作意圖通過工會這個渠道得以實現(xiàn)和開展,通過有益的活動豐富員工的生活,凝聚員工的士氣,將黨的思想政治工作溶于員工文化活動之中,例如為了調(diào)劑員工緊張的工作,工會為員工提供假日旅游套餐;在中秋節(jié)舉辦妙趣橫生的趣味運動會和娛樂晚會,為促進公司生產(chǎn)經(jīng)營,結(jié)合生產(chǎn)開展先進員工的評比活動,每年組織先進員工旅游,在員工中形成“樹典型,學榜樣”比學趕幫的良好氛圍。為鼓舞行銷人員的干勁,工會組織了昆山金秋自行車環(huán)游鹿城活動,在昆山以及周遍地區(qū)取的了很好的宣傳和廣告效應(yīng)。工會還每年至少組織“公司高階主管與員工的對話會”,把黨的“三個代表”的思想,有效維護職工的合法權(quán)益真正落實到工作中去,會議由工會來進行整體規(guī)劃,組織各部門員工代表搜集部門中需要由高階主管來幫助解決的關(guān)于福利、安全、餐飲、晉升、生產(chǎn)等諸多方面的問題,在會上一一提出,由高階主管逐項解答,并作會議記錄。會后由公司工會負責追蹤問題落實結(jié)果,并張貼在公司及工廠公告欄中,告知全體員工。“對話會”這一有效溝通形式的誕生,縮短了高階主管與基層員工的距離,大大提高了員工的士氣,使他們切身感受到公司的企業(yè)文化和高階主管 ……(未完,全文共2707字,當前僅顯示1721字,請閱讀下面提示信息。
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