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誠(chéng)懇虛心聽意見,如火如荼抓行評(píng)——孝南區(qū)財(cái)政局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作成效顯著

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:20:32
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),精心組織,周密安排
一是思想認(rèn)識(shí)到位
二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位
三是安排部署到位
二、堅(jiān)持廣泛征求意見,面對(duì)現(xiàn)實(shí),廣納賢言
一是召開各種會(huì)議征求意見
二是上門訪談面對(duì)面地征求意見
三是設(shè)立意見箱和熱線電話背對(duì)背地征求意見
四是通過(guò)新聞媒體心貼心地征求意見
五是發(fā)放征求意見表實(shí)打?qū)嵉卣髑笠庖?br>三、堅(jiān)持虛心聽取意見,認(rèn)真梳理,誠(chéng)懇反饋
二是在專項(xiàng)資金的來(lái)源和使用上要對(duì)用款單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
四是固定性支出的要采取定時(shí)、定量、定向撥付,去繁就簡(jiǎn)
十是零戶統(tǒng)管過(guò)程簡(jiǎn)化、干部工資兌現(xiàn)和提高干部素質(zhì)問(wèn)題等等
七是加大對(duì)農(nóng)村的基本建設(shè)投入,加大改革力度,促進(jìn)三農(nóng)問(wèn)題的解決等
四、堅(jiān)持做到以評(píng)促改,立足行評(píng),帶動(dòng)全盤
一是熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)改
二是難點(diǎn)問(wèn)題全力改
三是重點(diǎn)問(wèn)題集中改
……

  在上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委和行評(píng)辦的指導(dǎo)下,在行評(píng)代表的支持幫助、各兄弟部門的通力協(xié)作、人民群眾積極參與和新聞媒體密切配合下,孝南區(qū)財(cái)政系統(tǒng)對(duì)行評(píng)工作高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,創(chuàng)造性地開展工作,堅(jiān)持邊評(píng)邊改,以評(píng)促改,狠抓行風(fēng)建設(shè)。在第一階段宣傳發(fā)動(dòng)自查自糾環(huán)節(jié),我們以宣傳發(fā)動(dòng)為手段,征求意見為主線,以找準(zhǔn)問(wèn)題為目的,認(rèn)真組織,扎實(shí)推進(jìn),取得了較好的成效,為行評(píng)工作向縱深發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
  一、堅(jiān)持強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),精心組織,周密安排
  一是思想認(rèn)識(shí)到位。通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)、制定實(shí)施方案、公開七項(xiàng)承諾、發(fā)布征求意見函(表)、召開行評(píng)“兩員”座談會(huì)、深入農(nóng)戶宣傳、以及黑板報(bào)、公示欄、新聞媒體的廣泛輿論影響,加深了全系統(tǒng)廣大干部職工對(duì)行評(píng)工作的理解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)征求意見查找出本系統(tǒng)在政風(fēng)行風(fēng)工作中存在的與人民群眾密切相關(guān)的突出問(wèn)題,是“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、實(shí)現(xiàn)依法理財(cái)、密切聯(lián)系群眾”的重要舉措,是上級(jí)的關(guān)愛、群眾的期望,是
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政系統(tǒng)在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題、影響本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題以及涉及群眾切身利益方面存在的疑難問(wèn)題,該局主要采取五種方式,多層次、多途徑征求意見。
  一是召開各種會(huì)議征求意見。召開不同規(guī)模、不同層次和不同對(duì)象的座談會(huì),誠(chéng)邀上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)紀(jì)委、司法部門、行評(píng)辦、先教辦、行評(píng)代表、行評(píng)“兩員”、區(qū)直部門及下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對(duì)象和群眾代表和離退休的老同志參加,聽取對(duì)工作的意見和建議,利用各種機(jī)會(huì),廣泛收集服務(wù)對(duì)象的意見,幫助查找本系統(tǒng)在政風(fēng)行風(fēng)存在的問(wèn)題。征求意見期間,本系統(tǒng)共組織召開各類座談會(huì)、碰頭會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等會(huì)議場(chǎng)次。
  二是上門訪談面對(duì)面地征求意見?紤]到財(cái)政工作涉及面廣、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),該局在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行了明確分工,要求由內(nèi)部科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口的部門和單位,采取上門訪談、面對(duì)面征求意見的方式,有針對(duì)性地聽取意見。對(duì)一些業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度大的單位,還要專程征求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員的意見。
  三是設(shè)立意見箱和熱線電話背對(duì)背地征求意見。為方便群眾隨時(shí)提出意見,該局還通過(guò)設(shè)立意見箱、熱線電話和網(wǎng)站登錄的方式,收集群眾意見。
  四是通過(guò)新聞媒體心貼心地征求意見。通過(guò)張貼公示、條幅和在《孝感日?qǐng)?bào)》設(shè)“專版”等形式,公布征求意見的范圍和內(nèi)容,廣大群眾和社會(huì)各界以書信、電話、電子郵件和登錄“孝南新聞網(wǎng)”——財(cái)政局專頁(yè)對(duì)本系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)提出意見。
  五是發(fā)放征求意見表實(shí)打?qū)嵉卣髑笠庖姟=y(tǒng)一印制了《孝南區(qū)財(cái)政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議征求意見函》、《征求意見表》,發(fā)放到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)對(duì)象和群眾代表手中,請(qǐng)他們實(shí)事求是客觀公正地指出工作中存在的不足,提出改進(jìn)的措施。據(jù)統(tǒng)計(jì),共發(fā)放征求意見表(函)份,其中:聘請(qǐng)的“兩員”份,回收份,回收率;區(qū)直各部門、各單位份,回收份,回收率;個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)街各份,共份,回收份,回收率。
  三、堅(jiān)持虛心聽取意見,認(rèn)真梳理,誠(chéng)懇反饋
  為把行評(píng)工作落到實(shí)處,切實(shí)解決好本系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)方面存在的問(wèn)題,該局組織專班對(duì)收集到的意見進(jìn)行了認(rèn)真疏理,共歸納出如下幾點(diǎn):
  第一,行評(píng)“兩員”的意見虛心聽。*月*日下午,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)——座談”的方式,請(qǐng)名行風(fēng)評(píng)議“特約監(jiān)察員”和行風(fēng)“義務(wù)監(jiān)督員”到局會(huì)議室進(jìn)行座談。座談會(huì)上,行評(píng)“兩員”以飽滿的熱情和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,充分肯定了近幾年來(lái)區(qū)財(cái)政工作在用足有限資源、依法執(zhí)政、為民理財(cái)和振興孝南經(jīng)濟(jì)上取得的巨大成就,肯定了財(cái)政人員在人員素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、廉潔自律等各方面取得的突出成績(jī)。同時(shí),也提出了一系列財(cái)政工作中的不足和進(jìn)一步努力的方向。一是在資金撥付工作程序上應(yīng)進(jìn)一步簡(jiǎn)化步驟,做到高效快捷;二是在專項(xiàng)資金的來(lái)源和使用上要對(duì)用款單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。如水務(wù)局防洪工程的日元貸款等;三是人大通過(guò)的預(yù)算執(zhí)行情況應(yīng)更進(jìn)一步鋼性處理,以執(zhí)法的態(tài)度對(duì)待《預(yù)算法》;四是固定性支出的要采取定時(shí)、定量、定向撥付,去繁就簡(jiǎn)。如撥付工資時(shí)國(guó)庫(kù)集中收付中心人滿為患;五是財(cái)政部門有義務(wù)進(jìn)行各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全區(qū)各單位財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有一個(gè)較大的提高;六是部門與部門之間存在較大差別,財(cái)政如何促使其均衡發(fā)展的問(wèn)題;以及財(cái)政要為孝南的經(jīng)濟(jì)決策當(dāng)好參謀,不能只處于管理和監(jiān)督的被動(dòng)局面等等。
  第二,部門的意見認(rèn)真聽。在“走出去——個(gè)別訪談”環(huán)節(jié)中,征求到的意見有:一是擺正位置,換位思考,由“財(cái)神爺”變成“紅管家”,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),徹底消除部門優(yōu)越感;二是在資金撥付上,要圍繞快捷、便利、高效做文章,簡(jiǎn)化審批程序,提高辦事效率;三是某些部門的部門預(yù)算編報(bào)得不夠切合實(shí)際,希望在以后的工作中得以改善;四是教育系 ……(未完,全文共3815字,當(dāng)前僅顯示1927字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《誠(chéng)懇虛心聽意見,如火如荼抓行評(píng)——孝南區(qū)財(cái)政局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作成效顯著》