目錄/提綱:……
一、花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
一是煙花企業(yè)與爆竹企業(yè)比例失衡
二是出口企業(yè)與內(nèi)銷企業(yè)比例失衡
三是產(chǎn)業(yè)的聚集度與主產(chǎn)區(qū)的稱號失衡
二、對策思考
一是完善花炮產(chǎn)業(yè)鏈下游層面——原輔材料生產(chǎn)
二是鞏固花炮產(chǎn)業(yè)鏈中游層面——花炮成品生產(chǎn)、銷售
三是發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)鏈上游層面——外貿(mào)、燃放
一是花炮藥劑創(chuàng)新
二是花炮機械創(chuàng)新
三是花炮產(chǎn)品創(chuàng)新
四是花炮包裝創(chuàng)新
一是精心組織挖掘
二是要做好融合文章
三是搞活會展文化
……
由于受政策和市場的雙重擠壓,**縣花炮產(chǎn)業(yè)曾一度陷入沉寂,隨著近幾年來全國200多個城市相繼對花炮燃放由禁改限,又重獲發(fā)展商機。然而去年以來,由于受花炮原材料價格上漲、出口通道不暢和全球金融危機等多重利空因素的影響,**花炮發(fā)展又深陷困惑與迷茫。如何讓有著千年文化底蘊的花炮產(chǎn)業(yè)遇困扼而不折,遭重挫而不倒,重新迎來發(fā)展的春天?是擺在我們面前的一個重要課題。
一、花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
1、外部發(fā)展環(huán)境堪憂。首先,全球經(jīng)濟形勢疲軟。由美國次級債_引發(fā)的全球金融危機,正在向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延,消費者信心指數(shù)不斷下降。據(jù)統(tǒng)計,2009年全縣花炮出口訂單銳減20%左右,內(nèi)銷市場也下滑10%左右。其次,出口運輸通道不暢。2008年2月,廣東佛山粵通倉儲運輸公司花炮倉庫發(fā)生爆炸后,承擔全國花炮出口量60%的三水港和南沙港退出花炮運輸市場。上海港要求必須實行產(chǎn)地監(jiān)裝,并嚴禁出口禮花彈等1.3g以上的產(chǎn)品,嚴禁煙花爆竹在港口停
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的企業(yè)只有23家,僅占全縣花炮企業(yè)的4.2%;出口供貨企業(yè)94家,占企業(yè)總數(shù)的17%,大部分企業(yè)以內(nèi)銷為主,80%沒有注冊商標,內(nèi)銷企業(yè)的管理和產(chǎn)品質(zhì)量也沒有外銷企業(yè)規(guī)范,企業(yè)的訂單大都是通過三次左右轉(zhuǎn)手得到。三是產(chǎn)業(yè)的聚集度與主產(chǎn)區(qū)的稱號失衡。目前,在全國前10位的花炮生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)和焰火燃放企業(yè)中,沒有一家是在**發(fā)展成長起來的。由于沒有占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的巨無霸型企業(yè),**花炮在整個行業(yè)沒有話語權(quán)。原材料本地化生產(chǎn)程度低,每年從外地購進氧化劑、合金粉等原輔材料達3億多元,近年來雖然迅猛發(fā)展的新型花炮材料和花炮機械也遠遠落后于瀏陽和醴陵。目前,**花炮產(chǎn)業(yè)有80%仍處于低附加值產(chǎn)品加工環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)的聚集度仍有待加強。另外,在全縣花炮從業(yè)人員中,高中文化的占0.8%,大專文化的占0.03%;具有中高級技術(shù)職稱的僅 6人,具有初級技術(shù)職稱的27人,專業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏,企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新和標準化生產(chǎn)的原動力。
二、對策思考
破解花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的困境,要在遵循其自身發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,找準著力點,確立主攻方向,凝聚合力,舉力突破。
1、爭取政策支持,凝聚發(fā)展合力。目前,全世界花炮產(chǎn)品90%來自中國,中國的花炮在全世界具有核心競爭力。然而,由于花炮行業(yè)的高危特性,上級有關(guān)部門非常關(guān)注花炮行業(yè)的安全問題,甚至有時把花炮生產(chǎn)簡單地視為洪水猛獸,花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終處于被忽視的地位。**縣要與瀏陽、醴陵、上栗等主產(chǎn)區(qū)攜手合作,謀求國家部委對花炮產(chǎn)業(yè)的政策支持,請求國家交通運輸部出面協(xié)調(diào)花炮出口受阻事宜,同時努力協(xié)調(diào)各港口和國際船務公司減少對花炮出口的限制,探索和尋找新的花炮出海港口,破解全國四大花炮主產(chǎn)區(qū)在花炮出口運輸上既無定價權(quán),又無渠道選擇權(quán)的尷尬。同時,在出口退稅和產(chǎn)業(yè)標準的制定上,要爭取上級的政策支持,以促進花炮產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。對**而言,要爭取把花炮產(chǎn)業(yè)列為省級重點扶持產(chǎn)業(yè),拓展花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策空間,實現(xiàn)**、上粟和李渡花炮的優(yōu)勢互補,打造與湖南相抗衡的花炮強省。目前,重點要盡快促成南昌危貨碼頭的開通,以縮短陸路運輸里程,減少危貨運輸節(jié)點,降低危險系數(shù),節(jié)省運輸成本。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推進產(chǎn)業(yè)聚集。通過引進或扶持等方式,彌補不足環(huán)節(jié),完善花炮產(chǎn)業(yè)鏈,將產(chǎn)業(yè)鏈的定位逐步提升至燃放會展、設(shè)計研發(fā)、咨詢培訓等價值鏈高端。一是完善花炮產(chǎn)業(yè)鏈下游層面——原輔材料生產(chǎn)。通過各種形式,營造良好的原料開發(fā)環(huán)境,積極引進國內(nèi)外知名原材料廠商到**設(shè)立分支機構(gòu),大力支持**“康安一號”原輔材料的研發(fā)與推廣;二是鞏固花炮產(chǎn)業(yè)鏈中游層面——花炮成品生產(chǎn)、銷售。按照省政府提出的煙花爆竹行業(yè)“做強、做優(yōu)、做穩(wěn)”的總體要求,穩(wěn)固原有的花炮生產(chǎn)、銷售為核心的鏈條,鼓勵企業(yè)走規(guī);、專業(yè)化和集約化的發(fā)展路子,組建以資金、技術(shù)、土地等要素為紐帶的花炮企業(yè)集團。引導各生產(chǎn)企業(yè)向吸收現(xiàn)代科技成果方面轉(zhuǎn)變,向煙花、爆竹兩大類并舉轉(zhuǎn)變,向出口與內(nèi)銷并重轉(zhuǎn)變。三是發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)鏈上游層面——外貿(mào)、燃放。主動與大型物流企業(yè)合作,搭建功能齊全的物流通道,為本地企業(yè)提供全方位的倉儲、配貨、運輸?shù)确⻊?大力引進國內(nèi)知名燃放企業(yè)到**發(fā)展,吸收一些音樂人才和策劃人才,根據(jù)不同的燃放主題,把不同的禮花與相適應的音樂相配,提高藝術(shù)燃放檔次;扶持本土花炮貿(mào)易公司做大做強,積極引進全球知名的大型貿(mào)易集團到**成立辦事處,從而直接下單到**花炮 ……(未完,全文共3649字,當前僅顯示1843字,請閱讀下面提示信息。
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