像鐵人一樣工作讀后心得體會
北京師范大學“于丹”教授,曾把《論語心得》比作“問病泉”,無論任何人歷經(jīng)其中,都能感知自己身體的病灶所在。而閱讀《像鐵人一樣工作》這本書,更像一場穿越“問病泉”的心靈洗禮,除了毫發(fā)畢現(xiàn)的呈現(xiàn)自身的不足,更在深深的感動之余,帶給我們殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。把《像鐵人一樣工作》這本書,當做一生的良師益友,常伴左右,時時研學,刻刻提醒,更適合我們每一個石化工人。
在企業(yè)競爭日趨全球化、殘酷
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體)=fully i(完整的我)。擁有朋友般的同事,開發(fā)自己潛能的同時,也感染和影響周圍的人;與同事團結(jié)一致,自覺承擔起社會和企業(yè)賦予自己的使命,時刻與企業(yè)唇齒相依、榮辱與共,是實現(xiàn)自我價值最快也最有效的方式。企業(yè)的利益正是自己利益的來源,大河有水小河滿,大河無水小河干。同樣,積極主動且不折不扣執(zhí)行的員工,也是一個企業(yè)最大的財富。
在注重管理,講究績效的時代,如何凝聚集體的力量,保持大家工作的熱情和無窮的斗志?鐵人也同樣給了管理者一種更明確的啟示:再完美的策劃和制度,再偉大的目標和愿景,總要有人把它分解成具體的工作,總要有人不折不扣地貫徹執(zhí)行,并負責到底,他不僅是專業(yè)的帶頭人,技術(shù)的輔導者,更要做下屬心態(tài)的建設者,和結(jié)果反饋的監(jiān)控者;他必須是“誰不講質(zhì)量,我就和他拼命”,把追求細節(jié)和質(zhì)量當作自己生命一樣來對待的人;還應像鐵人一樣,有信心處理好各種令人措手不及的壞消息,能夠迅速調(diào)集所有的才智去解決難題,而不是守著一個堂而皇之的借口就心安理得。作為實際管理者,他懂得用“隊長的行動就是命令”去發(fā)號施令,自古就有“為政,正也,子帥以正,孰敢不正?其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”等古訓,這些用在鐵人身上,有過之而無不及。作為“行為”帶頭人,鐵人還是一個及時掌控員工思想動態(tài)的“行家”,善于展開深入群眾、深入實際的大討論活動,掃除思想和情緒上的障礙,唯有思想統(tǒng)一,才能政令暢通。同時,一個具有影響力和領(lǐng)導力的管理者,必然是一個鐵人一般,用事實和實際成績講真心話的人;一個“以法治企”、“以情帶隊”的人;一個用實際行動去彰顯語言價值的人;一個惜時如金、公私分明的人;一個用“識字搬山”的精神翻山越嶺去見毛主席的人;一個沒學過“修身、_、平天下”,依然做到了“慎獨、慎初、慎微”和“要為油田負責一輩子 ……(未完,全文共1537字,當前僅顯示977字,請閱讀下面提示信息。
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