您的位置:新文秘網(wǎng)>>環(huán)保/年終總結/工作總結/個人總結/計劃規(guī)劃/>>正文

2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結及2010年工作計劃

發(fā)表時間:2010/1/17 14:35:06
目錄/提綱:……
一、加強組織領導、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度
二、加快環(huán)衛(wèi)基礎建設,確保垃圾處理場二期工程早日投入使用
三、真抓實干,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面
四、衛(wèi)生綜合整治
一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰
二、確保收費保障體系逐步完善
三、拓寬渠道、強化渣土管理
四、工作中存在的問題
……

  2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結及2010年工作計劃
  2009年在縣委、縣政府的帶領下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設快速發(fā)展,在建設全國文明縣城這一工作目標的統(tǒng)領下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上,取得了顯著的成績。現(xiàn)將2009年工作總結匯報如下:
  一、加強組織領導、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度
  1、在內(nèi)部機構和人員調(diào)整上,大膽選拔人才,調(diào)整和壓縮管理人員,配強環(huán)節(jié)干部,加強隊伍建設,合理調(diào)整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質好、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。
  2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略663字,正式會員可完整閱讀)…… 
動員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班加點加量地履行職責,保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責任狀并承諾二日內(nèi)恢復城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無法運行,給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,結合此情況,我處立即調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
  四、衛(wèi)生綜合整治
  環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務繁雜,要取得實質性的突破,必須明確目標,抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
  1、大力治理熱點問題,加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
  2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。
  2010年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在09年工作的基礎上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項工作:
  一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰
  2010年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”,即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設,使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點收運傾倒垃圾,強化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,要在數(shù)量和質量上下功夫,以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果!岸䞍簟笔菈莾、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破!八膫一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣 ……(未完,全文共3686字,當前僅顯示1862字,請閱讀下面提示信息。收藏《2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結及2010年工作計劃》