二o一o年交通工作思路

　　
　　二o一o年，交通將以工程建設(shè)為重點，以行業(yè)管理為抓手，以改革創(chuàng)新為突破口，以效能建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，力爭使交通服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)百姓的能力得到更快提升。
　　一、打響交通工程建設(shè)大會戰(zhàn)
　　二o一o年啟動工程總投資約20億元，力爭當(dāng)年完成10億元建設(shè)任務(wù)，在今后三年內(nèi)每年完成5～8億元。
　　1．全力以赴抓好新開工重點項目
　　重中之重是全力以赴抓好204國道新建段和四環(huán)路連接線工程建設(shè)，全部工程于2009年9月底完工。其中，204國道新線段除望虞河、常滸河大橋及部分地段軟基外，要基本完成，在路基穩(wěn)定、確保質(zhì)量的前提下，立足拼搶，力爭新建段年底通車。
　　開工建設(shè)通港二通道工程，總投資約3億元，計劃2009年通車。建立一個快速通道，逐步將沿江開發(fā)區(qū)與中心城市及昆山連接起來。啟動支王線改造工程，工程計劃投資15
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　　2．強化公交管理與服務(wù)
　　完善城市、城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，加快城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)，提升公交通達程度，實現(xiàn)環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，城區(qū)、城鄉(xiāng)之間有機連接，實現(xiàn)“便捷、舒適、安全、經(jīng)濟”的目標(biāo)。適度調(diào)整、延伸、新增城市公交線路，實現(xiàn)部分公交線路的“零距離換乘”。
　　推進城市公交暢通工程，有效提高公交出行率和實載率。
　　加強對公交運營的監(jiān)管力度，提升公交服務(wù)品質(zhì)。同時加強公交企業(yè)內(nèi)部管理。
　　3．加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理
　　全市鎮(zhèn)村道路1658公里，明年將啟動管養(yǎng)全覆蓋。
　　重點抓好“五個一”：抓好一項基礎(chǔ)工作，圓滿完成樣板路創(chuàng)建任務(wù)，建立統(tǒng)一的養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)，對農(nóng)村公路進行規(guī)范性養(yǎng)護管理；建立一個領(lǐng)導(dǎo)組織，市成立農(nóng)村公路養(yǎng)護管理領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)建立相應(yīng)辦公室，各中心所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)護行業(yè)管理職責(zé)，養(yǎng)護管理領(lǐng)導(dǎo)組織體系初步形成；組建一批隊伍，建立一支水平較高的專業(yè)養(yǎng)護作業(yè)隊參與公路大中修，各交管所分別建立各自養(yǎng)護作業(yè)隊伍，進行日常養(yǎng)護作業(yè)，加強治超隊伍建設(shè)，全面建立路政中隊，新建10個治超點；完善一套規(guī)章制度，建立養(yǎng)護、財務(wù)、人事等方面的一系列規(guī)范性文件，建立公共財政框架保障、法律法規(guī)體系保障。
　　創(chuàng)建文明樣板路實行流動紅旗競賽，養(yǎng)護工作推行示范養(yǎng)護路段評比活動，促進養(yǎng)護工作健康發(fā)展。
　　4．提高行政執(zhí)法能力
　　主要做好“服務(wù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行”三個服務(wù)工作，促進職能轉(zhuǎn)變和行政效能的提高，打造一支讓人民滿意的交通行政執(zhí)法隊伍。
　　端正執(zhí)法理念，全面樹立交通執(zhí)法為民的新形象，進一步加大執(zhí)法作風(fēng)整頓力度，開展以“文明執(zhí)法”為主題的實踐活動。夯實執(zhí)法基礎(chǔ)，大力提升依法行政工作質(zhì)量，注重運用科技手段，加快運用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的執(zhí)法方式。突出隊伍建設(shè)，全面推動行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)的提高。強化執(zhí)法監(jiān)督，健全行政執(zhí)法激勵、約束機制，深化行政執(zhí)法公示制，推行行政執(zhí)法績效考評，建立執(zhí)法質(zhì)量等級評定制度，獎優(yōu)罰劣，確保政令暢通，令行禁止。學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，研究新形勢下的綜合執(zhí)法模式。
　　5．嚴(yán)抓工程建設(shè)管理
　　堅持執(zhí)行并完善已出臺的11個規(guī)范性文件，嚴(yán)格招投標(biāo)管理，計劃出臺“簡易招投標(biāo)方法”，規(guī)范零星小工程的招投標(biāo)管理；以提高建設(shè)效率為出發(fā)點，加強施工現(xiàn)場管理，對工程建設(shè)實行有效控制；廣泛開展一系列創(chuàng)建、評比活動；繼續(xù)嚴(yán)格抓好工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作。
　　6．強化行業(yè)安全管理
　　落實安全管理責(zé)任制，提高安全監(jiān)管水平，加大技防投入，及時整改各種事故隱患，杜絕重特大事故發(fā)生，將一般事故降到最低限度，確保交通安全發(fā)展。
　　進一步強化水上安全監(jiān)管，維護水上交通秩序，切實加強對重點水域、重點航段及重點船舶的巡航和監(jiān)管。強化服務(wù)意識，增強快速反應(yīng)能力，妥善做好水上交通事故的救助和處置。
　　除運輸安全、出租資產(chǎn)安全管理外，二o一o年要著力加強工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
　　7．強化交通企業(yè)管理
　　引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化企業(yè)成本核算制、責(zé)效掛鉤制 ……（未完，全文共3290字，當(dāng)前僅顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏《二o一o年交通工作思路》）