后勤管理工作的體會(huì)

　　
　　我是2009年1月16日到后勤處工作，作為后勤工作, 至今已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，應(yīng)該說(shuō)通過(guò)兩年的工作，本人對(duì)基本建設(shè)工作的理解，隨著時(shí)間的延續(xù)，又有了新的認(rèn)識(shí)和深刻的理解。如果說(shuō)剛到后勤處的時(shí)候是滿懷一份激情和熱情，那么現(xiàn)在應(yīng)該多的是沉著和冷靜。兩年來(lái)，既有滿臉堆笑、挖門(mén)盜洞找我要活的；又有橫眉怒目、黑白兩道來(lái)找我要錢(qián)的；既有主體竣工之后的無(wú)比喜悅、又有工期搶不上去、手續(xù)辦不下來(lái)所帶來(lái)的焦慮；總結(jié)后勤處兩年來(lái)的工作體會(huì)，我覺(jué)得后勤處工作有如下八個(gè)特點(diǎn)：
　　工作內(nèi)容的單一性、協(xié)調(diào)關(guān)系的復(fù)雜性。
　　審批程序的嚴(yán)肅性、工期要求的緊迫性。
　　工作環(huán)節(jié)的連續(xù)性、承擔(dān)責(zé)任的持久性。
　　處理問(wèn)題的果斷性、決策能力的可靠
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作按照三個(gè)階段分層管理模式進(jìn)行。即：負(fù)責(zé)投資決策階段的計(jì)劃科，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段的技術(shù)科，負(fù)責(zé)施工管理階段的工程科，通過(guò)三個(gè)部分有機(jī)結(jié)合完成學(xué)校的基本建設(shè)任務(wù)。
　　2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，實(shí)行內(nèi)部控制制度，使后勤工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。_同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“與個(gè)人責(zé)任相比，制度更有根本性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，一個(gè)好的制度能夠使好人更好地做事，可以使壞人無(wú)法肆意橫行做壞事；如果沒(méi)有一個(gè)好的制度，好人就不便于或更好地做好事，甚至還可能做壞事�！币虼�，我處將根據(jù)學(xué)校具體情況，編制出臺(tái)《北華大學(xué)基本建設(shè)管理手冊(cè)》，該手冊(cè)由十五個(gè)章節(jié)組成，涵蓋了基本建設(shè)管理的全過(guò)程，分別從部門(mén)分工、崗位責(zé)任、后勤程序等多個(gè)方面闡述了基本建設(shè)管理辦法，明確了從事基本建設(shè)管理人員應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。尤其對(duì)于基本建設(shè)的程序管理問(wèn)題作了重點(diǎn)闡述，為下一步從事基本建設(shè)管理人員如何做好本職工作提供了第一手資料。其內(nèi)容一旦經(jīng)學(xué)校研究通過(guò)后將做為我處下一步工作重要依據(jù)，同時(shí)也是施工單位了解我校基本建設(shè)管理的重要途徑。
　　3、做好職工的政治思想工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使職工能夠深深地體會(huì)到學(xué)校的信任和肩上的責(zé)任；并同時(shí)創(chuàng)建和諧的工作氛圍，提高全體職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為基本建設(shè)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。
　　4、加強(qiáng)后勤管理隊(duì)伍建設(shè)，吸收學(xué)歷高、有真才實(shí)學(xué)的專業(yè)人員到后勤處工作，提高學(xué)校后勤管理水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)還要加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作，為專業(yè)技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們能夠及時(shí)地掌握新知識(shí)、新本領(lǐng)。
　　5、進(jìn)一步明確責(zé)任制度，使每個(gè)員工都能夠知道自己的工作職責(zé)，并熟知本崗位應(yīng)該掌握的各種知識(shí)，提高后勤處整體管理水平和業(yè)務(wù)水平。
　　6、加強(qiáng)后勤信息庫(kù)的建設(shè)工作，隨時(shí)掌握市場(chǎng)新材料和設(shè)備的應(yīng)用情況及市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)情況，為工程造價(jià)控制和領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
　　7、2009年基本建設(shè)任務(wù)：
　�、胖黧w工程項(xiàng)目：
　�、贃|校區(qū)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館及配套（具體實(shí)施的時(shí)間安排要視學(xué)校資金籌措情況和西校區(qū)開(kāi)發(fā)情況而定）
　�、跂|校區(qū)第三教學(xué)樓及配套
　　③其他配合西校區(qū)搬遷而臨時(shí)追加的其他項(xiàng)目（如：學(xué)生公寓）。
　　⑵配套工程項(xiàng)目：
　　東校區(qū)北區(qū)行政樓周邊的道路及小車(chē)庫(kù)附近的環(huán)境建設(shè)。
　�、切枰晟频墓こ添�(xiàng)目：
　�、贃|校區(qū)山體公園
　�、跂|校區(qū)供電外網(wǎng)
　�、哿謱W(xué)院科研樓配套環(huán)境和歐式造型
　　8、繼續(xù)完善2004年年末以前沒(méi)有解決的遺留問(wèn)題，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)與審計(jì)部門(mén)配合完成洪博集團(tuán)和星宇集團(tuán)的工程審核問(wèn)題。
　　9、繼續(xù)與審計(jì)部門(mén)配合完成2005年竣工 ……（未完，全文共2236字，當(dāng)前僅顯示1422字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《后勤管理工作的體會(huì)》）