淺析傳媒職業(yè)經(jīng)理人

　　淺析傳媒職業(yè)經(jīng)理人
　　論文關(guān)鍵詞：傳媒經(jīng)營管理型人才傳媒市場化發(fā)展
　　論文摘要：傳媒市場化發(fā)展以及中國入世對傳媒經(jīng)營管理人才提出迫切的需求，因此，傳媒經(jīng)營管理人才的供需矛盾將更加突出�！叭绾螒�(yīng)對_媒體在人才爭奪戰(zhàn)中咄咄逼人的態(tài)勢，如何解決關(guān)涉?zhèn)髅浇?jīng)營管理人才的延攬、使用的有關(guān)問題，將是我們面對競爭的決勝關(guān)鍵” 。
　　有學(xué)者曾經(jīng)從人的角度來概括中國傳媒十幾年來經(jīng)過的“三部曲”：90年代早期是出名記者的時期，90年代中期是出名編輯的時期，90年代末期至今是出經(jīng)營者的時期。這個說法形象地體現(xiàn)了中國傳媒運作的側(cè)重點從內(nèi)容采編到報道策劃、再到管理經(jīng)營的發(fā)展道路。時至今日，隨著傳媒市場化程度的不斷加快和國內(nèi)外傳媒競爭的日益加劇，傳媒經(jīng)營管理型人才逐漸受到重視，探討其現(xiàn)狀、分析其特
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提出迫切的需求，因此，傳媒經(jīng)營管理人才的供需矛盾將更加突出�！叭绾螒�(yīng)對_媒體在人才爭奪戰(zhàn)中咄咄逼人的態(tài)勢，如何解決關(guān)涉?zhèn)髅浇?jīng)營管理人才的延攬、使用的有關(guān)問題，將是我們面對競爭的決勝關(guān)鍵” 。
　　隨著媒介市場化程度的提高，以及中國加入wto后帶來的媒介出版行業(yè)競爭升級，面對內(nèi)部和外部環(huán)境的機遇和挑戰(zhàn)，媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才奇缺的問題突顯出來。
　　2、實踐中的傳媒經(jīng)營管理者亟待根據(jù)傳媒發(fā)展趨勢和要求轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。
　　長期以來，中國傳媒沿用的是傳統(tǒng)的管理模式。我國的媒介屬于黨報占主導(dǎo)的國營性質(zhì)，這決定了它采用“政府領(lǐng)導(dǎo)制”的模式。這種_下，傳媒管理者的身份是一級官員，帶有濃重的“官本位”色彩 。
　　這使傳媒管理突出強調(diào)“政治屬性”，即媒介管理的內(nèi)容被單一地集中在調(diào)控“_態(tài)”上，而其作為“商品屬性”的管理內(nèi)容被忽視和掩蓋了。但是，媒介市場化對管理者的職業(yè)要求發(fā)生改變。中國傳媒在走向市場、成為產(chǎn)業(yè)的大趨勢下，“商品屬性”被恢復(fù)其應(yīng)有地位，傳媒的管理內(nèi)容擴大了，不僅包括“_態(tài)”的方面，而且也包括重要的市場發(fā)展和經(jīng)營管理。
　　傳媒的管理內(nèi)容發(fā)生巨大的變化，但是傳媒管理隊伍的觀念和_仍然固守傳統(tǒng)，這使傳統(tǒng)的媒介管理隊伍面臨著緊迫的“管理思路轉(zhuǎn)型”任務(wù)。眾所周知，中國傳媒有其管理_上的特殊性，傳媒經(jīng)營管理者主要由新聞主管部門直接任免，很長時間里，存在重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、輕管理才能和經(jīng)營才能的缺陷。一方面，隨著傳媒日益走向市場，經(jīng)營管理對其發(fā)展發(fā)揮日益重要的作用，對經(jīng)營管理的重視程度空前提高。而現(xiàn)實問題在于，相對內(nèi)容管理來說，傳媒的經(jīng)營管理非常滯后，對既懂新聞業(yè)務(wù)又懂經(jīng)營管理的人才的迫切需求；另一方面，現(xiàn)有傳媒管理者普遍存在“偏科”現(xiàn)象，即只重視或者只懂得業(yè)務(wù)和經(jīng)營的其中一塊，多為“半拉子傳媒管理人”，這種現(xiàn)象普遍存在于我國傳媒經(jīng)營管理隊伍。
　　不少媒體的老總談到選聘經(jīng)營管理人才時，他們關(guān)心應(yīng)聘者有無相關(guān)經(jīng)驗，“選人的標準，除了人品、經(jīng)驗外，很看重業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)”，認為傳媒經(jīng)理人“最好是復(fù)合型人才，善于管理，最好做過內(nèi)容”，“應(yīng)該把作內(nèi)容和搞經(jīng)營結(jié)合起來。很難想象一個企業(yè)的經(jīng)理人是只懂經(jīng)營不懂生產(chǎn)，或者只懂生產(chǎn)不懂經(jīng)營。”即使做內(nèi)容的人也“必須有比較好的的廣告和發(fā)行渠道、客戶資源”，“市場化要求經(jīng)營管理人員必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，搞內(nèi)容的要有經(jīng)營頭腦，搞經(jīng)營的要會管理，懂財務(wù)，要學(xué)會看數(shù)據(jù)、看財務(wù)報表” 。
　　除此之外，傳媒管理隊伍還存在經(jīng)理管理人才流動機制僵化、傳媒管理者職業(yè)理念貧乏、職業(yè)化程度低等問題。傳媒經(jīng)營管理迫切需求既懂新聞業(yè)務(wù)又懂經(jīng)營管理的人才,而現(xiàn)實問題是，后備隊伍的成長和培養(yǎng)機制尚未形成。因此，這是一個十分尖銳的矛盾。
　　3、少數(shù)傳媒經(jīng)營管理者注重自我積累和實踐探索，其經(jīng)驗和教訓(xùn)值得探索總結(jié)。
　　目前，一些為人矚目的 ……（未完，全文共2439字，當前僅顯示1551字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析傳媒職業(yè)經(jīng)理人》）