鎮(zhèn)政府2009年工作總結(jié)及2010年工作計劃

目錄/提綱：……
一、把為全縣重點項目建設協(xié)調(diào)服務作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一件大事
一是加強工作力量
二是推行激勵機制
三是提高村、社區(qū)服務項目建設的積極性
四是把服務項目建設當作政治任務來完成
二、把抓好自身重點項目建設作為加快我鎮(zhèn)發(fā)展的第一舉措
四、把干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)作為檢驗干部職工能力水平的第一標準
四是干部隊伍缺乏戰(zhàn)斗力，事業(yè)心、責任感還不夠強
五、2010年工作計劃
（一）以項目建設為中心，加快推進科學發(fā)展
（二）以改善民生為重點，加快構(gòu)建和諧城關(guān)
三是狠抓增收節(jié)支，努力實現(xiàn)經(jīng)濟實力和可用財力明顯增強
（三）以隊伍建設為抓手，加快轉(zhuǎn)變干部作風
三是加強基層黨員隊伍建設，促進基層黨員的作風轉(zhuǎn)變到支持服務全鎮(zhèn)各項工作上來
……

　　2009年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)堅持以“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“抓項目促發(fā)展，抓基礎筑和諧，抓服務優(yōu)環(huán)境，抓作風強素質(zhì)”工作思路，突出工作重點，狠抓工作落實，各項工作都取得了較好的成績。全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值56597萬元，比去年增長20.7%，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別為1580萬元、24384萬元、30633萬元，產(chǎn)業(yè)比重為3：40：50；新增固定資產(chǎn)投資14186萬元，比去年增長444%；實現(xiàn)財政收入2100萬元，比去年增長22.9%；農(nóng)民人均純收入達9311元，比去年增長12%�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
　　一、把為全縣重點項目建設協(xié)調(diào)服務作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一件大事
　　全縣實行“百億投資計劃”的重點建設項目共有126個，其中落戶在城關(guān)鎮(zhèn)的項目有29個，城關(guān)鎮(zhèn)作為縣城重點項目建設主戰(zhàn)場，鎮(zhèn)村社區(qū)積極主動地為縣重點工程建設項目協(xié)調(diào)服務，認真負責地處理了諸多矛盾糾紛，特別是為環(huán)城西路、龍山北路、污水處理廠、城區(qū)引水廠、垃圾處理廠、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園110kv輸變電工程、冰糖橙苗木繁育中心等重點項目建設的征地拆遷、青苗補償、優(yōu)化環(huán)境等做了大量的工作，為縣重點項目建設的順利推進作出了艱辛努力。共完成拆遷48戶，搬遷電線桿369根，
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手續(xù)，在年底前將拍賣出讓土地30余畝，為整個項目建設的正常開展奠定堅實的基礎。城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場擴建項目現(xiàn)已完成了項目立項、審批等手續(xù)，并與投資開發(fā)商簽好了投資協(xié)議開發(fā)書，拆遷安置協(xié)調(diào)工作全面開展，共需拆遷15戶居民住宅，安置農(nóng)機廠、建筑公司職工近200人，目前，已明確了安置方案，并與職工簽訂了拆遷安置協(xié)議，年底前將與拆遷戶談妥安置補償方案，并辦理好4800平方米土地的掛牌手續(xù)。鎮(zhèn)政府機關(guān)院內(nèi)綠化改造項目已臨近尾聲，籃球場、健身場、乒乓球臺、休閑廣場、卵石游道等已相繼建成，綠化地帶的土方工程已整平鋪好，馬上準備栽植花卉苗木，預計春節(jié)前可全面完工。
　　三、把抓好財政、計生、綜治、安全生產(chǎn)、民政、勞動保障等工作作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一責任
　　財稅工作組織財政所、駐社區(qū)干部成立促收班子，協(xié)助國稅、地稅部門上門逐戶征收，強化了個體工商戶的納稅意識，取得了財稅宣傳和財稅征收雙重效果。計劃生育工作不斷強化優(yōu)質(zhì)服務，提升管理水平，扎實開展了計劃生育集中服務活動。今年，全鎮(zhèn)共出生人口382人，其中一孩347人，二孩35人；落實節(jié)育措施292例，其中上環(huán)243例、取環(huán)6例，引流產(chǎn)28例，結(jié)扎15例；圓滿完成了縣里下達的各項指標任務，同時加強流動人口管理，確保了省、市、縣計劃生育檢查順利過關(guān)。綜治、信訪維穩(wěn)工作開展了鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部和民警大走訪活動，集中開展法制宣傳教育，排查化解矛盾糾紛，排查整治治安隱患。組織參與了春節(jié)、國慶期間的警民大巡邏活動，加強了節(jié)假日和特防期的值班工作，加大了涉訪信訪對象的監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)工作切實抓好煤礦、學校、市場、渡口碼頭、地質(zhì)災害點、煙花爆竹銷售點等安全隱患排查摸底，并登記造冊，準確掌握情況，及時消除安全隱患。加大了對已關(guān)閉的石屏煤礦和資產(chǎn)整合礦富家垅煤礦的監(jiān)管力度。防汛和山洪地質(zhì)災害防御工作進一步明確了山塘水庫和地質(zhì)災害點的行政責任人、技術(shù)責任人、監(jiān)管責任人，制定了《防汛抗災應急預案》和《地質(zhì)災害應急預案》，成立了防汛抗災應急分隊，添置了一批防汛抗洪、救災搶險備用工具和應急物資，編制了防汛輪流值班表，遇有大到暴雨天氣，便實行24小時領(lǐng)導帶班制值班，進一步強化措施，落實責任，做到了未雨綢繆。民生保障工作重點抓好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作、城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保的審核工作。全鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓32人，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)928人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)754人，就業(yè)困難對象實現(xiàn)就業(yè)162人。另外，農(nóng)村新型合作醫(yī)療穩(wěn)步推進，今年已參合人數(shù)4472人，參合率達到了98%。
　　四、把干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)作為檢驗干部職工能力水平的第一標準
　　城關(guān)鎮(zhèn)始終把加強干部管理、轉(zhuǎn)變干部作風作為推進各項工作的助推器。在完善機關(guān)效能建設十多項干部職工管理制度的基礎上，規(guī)律性地開展了星期一下午全體鎮(zhèn)干部職工大掃除和星期五下午集中學習的集體活動；創(chuàng)造性地推行了每周“不定時不定點考勤查崗”、每月評選干部職工“干事創(chuàng)業(yè)獎”等干部管理新機制，有效地改變了干部職工中存在的“懶、散、慢”的現(xiàn)象，實行節(jié)假日、雙休日、防汛期、特防期值班制度，要求干部職工休息時間保持通信暢通，一旦發(fā)生突發(fā)、緊急情況，隨叫隨到，聯(lián)系不上的，一律以曠工論處。在對干部職工嚴格要求的同時，加強了對干部職工的關(guān)心愛護，盡力為干部職工解決了一些工作、生活上的實際困難和問題；通過開展多種活動，例如建黨88周年慶祝大會暨文藝聯(lián)歡會，慶祝建國六十周年系列活動：戶外拉練活動、鎮(zhèn)村社區(qū)干部拔河比賽、愛國征文比賽、電腦打字比賽、書法比賽、干部職工家屬座談會等，“九九”重陽節(jié)組織召開老干部召開座談會暨參觀項目建設活動等等，團結(jié)凝聚干部職工，正確引導大家心往一處想，勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，科學發(fā)展，和諧進取。
　　2009年，我鎮(zhèn)圍繞年初確定的預期目標，做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績，但我們也清醒地看到還存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是綜合經(jīng)濟實力和競爭力仍不強，鎮(zhèn)里的可用財力非常有限；二是城區(qū)社會治安壓力大，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化；三是大部分村、社區(qū)集體經(jīng)濟薄弱，部分城鄉(xiāng)居民生活比較困難；四是干部隊伍缺乏戰(zhàn)斗力，事業(yè)心、責任感還不夠強。所有這些問題，我們都將高度重視，并在今后工作中采取切實有力的措施加以解決。
　　五、2010年工作計劃
　　（一）以項目建設為中心，加快推進科學發(fā)展
　　繼續(xù)抓好縣重點項目建設的協(xié)調(diào)服務工作，全力配合做好龍山北路、縣城引水廠、垃圾處理廠、污水處理廠等重點項目建設，確�？h重點項目建設順利推進。堅決克服和消除吃項目、“挖”項目的利己思想，樹立寧可舍棄當前的小利益，也要謀 ……（未完，全文共4870字，當前僅顯示2460字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)政府2009年工作總結(jié)及2010年工作計劃》）