“走千家企業(yè)訪萬名職工”調(diào)研活動的匯報提綱

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市供銷社直屬有11家企業(yè)和1個中專學校，一半多企業(yè)直接受到金融危機的影響，涉及到農(nóng)資、棉花、物流、倉儲、農(nóng)產(chǎn)品、國漆等經(jīng)營領(lǐng)域。
在農(nóng)資經(jīng)營方面，受金融危機影響，農(nóng)資、化肥物資儲備普遍不足，受煤、電和原材料價格持續(xù)上漲，農(nóng)資市場行情不穩(wěn)，企業(yè)不敢貿(mào)然進貨冬儲，對企業(yè)經(jīng)營和農(nóng)民春耕生產(chǎn)造成一定影響。
在棉花經(jīng)營方面，由
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響，出口訂單大幅減少，出口量銳減，價格下滑。目前出口到加拿大等國的包菜、冬瓜等蔬菜基本已沒有新訂單。
在國漆方面，我單位國漆公司主要是給大型油田運輸管道生產(chǎn)防腐漆，受國際油價下跌，國內(nèi)油田生產(chǎn)減少，從而對管道防腐漆需求量減少。
在資金方面，由于人民幣升值、國家貨幣政策從緊、企業(yè)利潤下降等綜合因素的影響，直屬企業(yè)普遍面臨發(fā)展資金不足、流動資金緊張、貸款困難、利息成本增大等問題，尤其對一些預付資金大、周轉(zhuǎn)量大的農(nóng)資、棉花、農(nóng)產(chǎn)品等企業(yè)影響較大。
在危機面前，市供銷社積極采取措施，想方設法走出困境，練好內(nèi)功，尋找新的增長點，積極自救，渡過難關(guān)。首先是各企業(yè)工會積極與行政方達成一致，向職工承諾不減薪、不裁員、不欠薪，穩(wěn)定職工情緒，并爭取創(chuàng)造條件適當給員工加薪，力爭實現(xiàn)年增資10%的目標，促使職工統(tǒng)一思想認識，一腔熱情求發(fā)展，求增員，求加薪。目前市供銷社直屬企業(yè)職工勞動關(guān)系和諧，職工情緒穩(wěn)定，充滿信心，表示愿與企業(yè)攻艱克難，共渡時艱。在生產(chǎn)經(jīng)營任務不飽和的情況下，各企業(yè)工會開展了一些職工培訓和學習活動，引導職工加強學習、提高技能，為下一輪經(jīng)濟增長奠定基礎。
直屬各企業(yè)也在八仙過海般應對危機帶來的影響，比如通過開發(fā)新產(chǎn)品、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、發(fā)展新興市場、內(nèi)部挖潛等方式自救，消化金融危機對企業(yè)造成的不利影響。供銷棉花公司積極利用中儲公司的托市護航，擴大皮棉收購計劃，穩(wěn)定棉價，同時減少棉花現(xiàn)貨經(jīng)營，擴大電子商務交易，規(guī)避風險；國漆公司一方面生產(chǎn)半成品、待市場恢復后保證產(chǎn)品供應，另一方面著手研 ……（未完，全文共1321字，當前僅顯示840字，請閱讀下面提示信息。收藏《“走千家企業(yè)訪萬名職工”調(diào)研活動的匯報提綱》）