**公司細(xì)紗工序,崗位負(fù)責(zé)人王木姣,位于****北路388號(hào)。被評(píng)為2006年度**市“巾幗文明崗”。
主要
事跡:
****紡織有限公司細(xì)紗工序,是我公司的主要成形生產(chǎn)車(chē)間,該工序有員工152人,90%是女員工。該車(chē)間女工在生產(chǎn)一線工作,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在車(chē)間主
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略221字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
財(cái)富。細(xì)紗工序,是紡織廠的成形工序,質(zhì)量的好壞,決定著一個(gè)企業(yè)的命脈,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)**同志,首先在廣大女工心目中樹(shù)立起“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意識(shí)。教育大家只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),我們的企業(yè)才能發(fā)展,才能生存。并積極采用經(jīng)濟(jì)手段鼓勵(lì)大家提好的建議,她自己也不辭辛苦巡回在生產(chǎn)第一線,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故員工,她就積極幫助她們分析原因,細(xì)致耐心地進(jìn)行幫教,把所有的質(zhì)量事故杜絕在萌芽之中。
這幾年,由于地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,給企業(yè)的用工帶來(lái)了極大的困難,而相對(duì)其它工序而講,細(xì)紗工序的人員流動(dòng)性就更大了。為了穩(wěn)定這支隊(duì)伍,**同志和各基層班、組長(zhǎng),群策群力,積極想盡一切辦法安定大家。在車(chē)間實(shí)行人性化管理方式,做到以“情”感人,不管車(chē)間那位員工家里有困難,大家都會(huì)相互關(guān)心,相互愛(ài)護(hù),相互幫助,盡一切能力把大家牢牢地團(tuán)結(jié)在一起,增強(qiáng)了大家的凝聚力,加大了班組的戰(zhàn)斗力。**同志在班組會(huì)上,總是要求基層的班、組長(zhǎng),要像姐妹一樣去愛(ài)護(hù)我們的每一位員工,有位女工的丈夫除了交通事故,而她的家境又比較困難。全車(chē)間女工都伸出了友愛(ài)之手,紛紛解囊相助,使大家都感到了這親如 ……(未完,全文共973字,當(dāng)前僅顯示618字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《巾幗文明崗先進(jìn)事跡材料(紡織有限公司細(xì)紗工序)》)