“三基”辦主任先進事跡

人們說；他像一頭不知疲倦的牛，只管拉車，從不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉獻，不計索�。凰褚晃挥啦恍讣椎亩肥�，肩負重任，博殺疆場，他會戰(zhàn)斗到最后一息。2006年，時任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此，他義無返顧，踏上了“抓基層、打基礎、苦練基本功”的光榮之旅。三年來，他一心為“三基”，默默奉獻在“三基”建設崗位上，辛勤耕耘在“三基”建設的沃野里；他善于開動腦筋，不斷解放思想，把強“三基”，建“三基”，促進警隊上臺階當作自己的光榮使命，積極向黨委獻計獻策，主動替班子分憂解難，他在做好局黨委參謀助手工作的同時，不斷加大協(xié)調、督促和檢查，落實力度。1080個日日夜夜，他用一名共產黨員，人民警察的特質和魅力，書寫了“三基”路上風雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。
他說；凡事都要超前計劃，都要即早著手，我們公安隊伍建設已經錯過了快速發(fā)展的一些機會，對人民群眾欠帳太多。今天，再不能喪失機遇，要只爭朝夕，乘勢而上，要強抓機遇，快步跟進。中央、部里，以及省上在國家財政還很艱苦
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求高，民警壓力重等因素，常常出現“撞車”現象，通過觀察思考，他認為一些思路和具體要求過于程式化，疆硬化，只有不斷調整，才可能達到協(xié)調發(fā)展，工學相長的目的。對此，他向黨委諫言，建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業(yè)務部門牽頭，科所隊長和基層教導員為責任人，各相關單位為主的三支力量齊抓共管，在人員警li和技術支撐上互為補充，形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯(lián)合集訓，集中學習，資源共享”運作模式，一經運用，收效甚好，即實現了共同學習，集中訓練的目的，又達到了警li下沉，充實一線的目標。
以此為契機，**還主持編寫了多警種聯(lián)合集訓，聯(lián)合辦案，資源共享，警li裝備合理配置的一覽子運作計劃。近而，打響了“三基”建設向縱深發(fā)展的集結號。
抓建章立制，把基層建設引導到“三基”建設上來
**對原有制度進行了細化分類，根據部門、人員、崗位和業(yè)務需要，對74項規(guī)章制度進行了全面修訂，補充和完善，印制了《**市公安局制度匯編》，形成了靠制度管人，靠制度運作，靠制度發(fā)展，靠制度辦事的良好氛圍。根據工程建設需要，在堅持“三個必訓”基礎上，對民警學法、懂法、用法、執(zhí)法，運用法律條款解釋司法活動做出了明確規(guī)定。通過業(yè)務練兵、法制考核、實戰(zhàn)檢驗等方式加以考評，極大的促進了大練兵活動發(fā)展進程。他還耗費業(yè)余時間，對在職民警近年來的實際表現和德、能、績、勤、廉的評定記錄進行追蹤調查，翻閱了大量的檔案記錄，走訪了多個相關部門，為黨委在人才選拔、資源配置和職級評定上提供了詳實的可靠依據。他還主持修訂了2006年以來各派出所、局直各部門業(yè)務管理，人員管理，黨風廉政教育，“三基”達標項目，以及獎懲、約束、自律等內容在內的“三位一體”目標管理責任制體系，極大的激發(fā)了民警干事創(chuàng)業(yè)，敢于爭先的極積性。為使“三基”建設沿著正常軌道健康發(fā)展，他還倡導達成了政工、辦公室、治安和警務督察等部門聯(lián)席會議和綜合辦公機制，利用會議、資料、檢查等各種條件，探索并強調發(fā)現問題，解決問題的有效途徑，使思想和方法以及觀念上有了新的跨越，使全局“三基”工作呈現出了一盤棋效應，實現了人心向“三基”，人人為“三基”，事事為“三基”的預期目標，最終使“三基”建設沿著正常渠道，健康，有序的向前發(fā)展。
抓措施落實，把政府關懷用在“三基”建設的刀刃上
**同志深刻認識到經費保障在“三基”建設中的重要作用，他積極開展基層保障調研活動，主動向市局黨委提供參考依據，將基層單位意見及時反映給了局黨委，經局黨委上下協(xié)調和積極爭取，先后為看守所、拘留所以及5個基層派出所營房建設解決資金200余萬元，將市財政供給的人頭辦公經費全額劃撥,達到了二類縣區(qū)公用經費保障人均1.2萬元的標準，在一定程度上緩解了基層單位辦公、辦案經費緊張的問題，確保了基層所隊的正常運轉。
抓機制創(chuàng)新，把隊伍整體素質提升到“三基”要求上來
他在深入調查,走訪座談,廣泛聽取社情民意和廣大民警想法的基礎上,把民警最關心和需要解決的問題歸納起來，積極向局黨委反映。經局黨委多次向市委、市政府專題匯報，研究解決了內設機構建設問題，將武山凹和通江嶺兩個派出所分別合并到武山和碼頭派出所，從而從一定程度上解決了基層所隊人員緊缺的問題；以規(guī)范內設機構為契機，積極草擬方案,經局黨委審批后,推行了“雙向選擇”和“競爭上崗”，選拔32名正副科級干部和16名一般干部充實到了中層領導崗位， 全局307位民警中， 副科級以上的民警有66名。還組織治安綜合部門統(tǒng)一了派出所的建筑外觀和外觀標識及內務設置、基礎臺帳、警務公開內容。
他積極研究探索公安教育培訓新機制，逐步構建起全警大培訓、大教育工作格局。抓學習，嚴格落實每周五集體學習制度，做到了學習時間、人員、內容、記錄、筆記、學習園地、心得體會、逐月簽閱。抓培訓，先后開展了新警培訓、警銜晉升培訓、業(yè)務技能培訓、大練兵晨訓、集訓、輪值輪訓等訓練和警 ……（未完，全文共4178字，當前僅顯示2111字，請閱讀下面提示信息。收藏《“三基”辦主任先進事跡》）