目錄/提綱:……
一、金融企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織能更好地貫徹落實發(fā)展是第一要義的原則
一要義
一要義的原則
二、金融企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織能更好地貫徹落實以人為本這個核心
三、金融企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織能更好地貫徹落實全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求
三是由局限思維到系統(tǒng)思維四是自尊意識、自我效能得到提高等
四是促進了人與人、人與組織、人與社會的和諧等
三是促進了人與自然的和諧發(fā)展四是形成了經(jīng)濟、文化和社會的可持續(xù)發(fā)展等
四、金融企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織能更好地貫徹落實統(tǒng)籌兼顧的根本方法
三要形成良好的培訓(xùn)機制
四要充分利用現(xiàn)代化教學(xué)工具
五要把重點放在學(xué)習(xí)型班組建設(shè)上
……
黨的十七屆四中全會深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗,科學(xué)分析當(dāng)前形勢,著眼于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性提出建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的要求。認真學(xué)習(xí)貫徹全會精神,把加強和改進全黨的學(xué)習(xí)擺在更加突出的位置,在黨內(nèi)營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,不斷提高全黨思想政治水平,使我們黨真正成為科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨是當(dāng)前和今后一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)。金融企業(yè)要以建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨為重要契機,大力推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè),更好地深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
2004年中國金融工會全國委員會《關(guān)于在金融系統(tǒng)大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動的決定》(金工發(fā)[2004]18號)下發(fā)后,“創(chuàng)爭”活動在金融系統(tǒng)全面開展起來并已取得了實效,但發(fā)展不平衡,怎樣把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為金融企業(yè)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,促進金融企業(yè)又好有快發(fā)展,是擺在我們面前共同研究的課題。在學(xué)習(xí)和實踐中作者體會到:
一、金融企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織能更好地貫徹落實發(fā)展是第一要義的原則
學(xué)習(xí)型組織理論認為,組織從創(chuàng)建之日起就已經(jīng)開始尋求其不斷發(fā)展壯
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這個核心
學(xué)習(xí)型組織理論的出現(xiàn)使21世紀的人本管理提高到了一個新層次、新水平與新階段,它加深了對人性實質(zhì)的看法,強調(diào)人的主動創(chuàng)造性,而不是對環(huán)境的機械反應(yīng),它使人的需要的最高層次——自我實現(xiàn)得以具體化和付諸實現(xiàn)。學(xué)習(xí)型組織強調(diào)組織內(nèi)部價值觀的重要作用以及內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展,達到在個人愿望的基礎(chǔ)上建立共同愿望的目的。管理與被管理者站在同一條戰(zhàn)線上,是平等而非對立的關(guān)系。組織內(nèi)部的各類人員都應(yīng)該協(xié)調(diào)發(fā)展,具有更高境界,自我超越具有現(xiàn)實的可能性。學(xué)習(xí)型組織理論與實踐將更強調(diào)以人為本的管理。學(xué)習(xí)型組織的人本管理理論與科學(xué)發(fā)展觀的核心——以人為本思想是高度一致的。
科學(xué)發(fā)展觀中的以人為本含義是:以最廣大人民的根本利益為本;堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,不斷讓人民群眾得到實實在在的利益,使全體人民朝著共同富裕的方向穩(wěn)步前進。以人為本也充分體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)和黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民,要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和立腳點的執(zhí)政理念?茖W(xué)發(fā)展觀中的“以人為本”,體現(xiàn)了人們自我實現(xiàn)得以具體化和付諸實現(xiàn)。在金融企業(yè)以人為本就是以最廣大的員工為本,堅持發(fā)展為了廣大的員工,發(fā)展依靠廣大的員工、發(fā)展成果由廣大員工共享,不斷讓廣大員工得到實實在在的利益,使廣大員工朝著共同理想的方向也是學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)的人們“在個人愿望的基礎(chǔ)上建立共同愿望的目標(biāo)”穩(wěn)步前進。
在金融企業(yè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,深入貫徹落實以人為本的思想,能更有效地推動金融企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。員工是金融企業(yè)發(fā)展的實踐主體,是創(chuàng)造金融企業(yè)財富的唯一能動因素,若沒有廣大員工的參與,金融企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動就不可能產(chǎn)生和進行。金融企業(yè)間的競爭歸根到底是人才、智力和科學(xué)技術(shù)的競爭,而人力資源在金融企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越大的主導(dǎo)作用。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織還能更好地尊重廣大員工的價值主體地位,更好地尊重廣大員工的實踐主體地位,從而更好的調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效地推動金融企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
三、金融企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織能更好地貫徹落實全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求
成功的學(xué)習(xí)型組織可以改變一個人、一個組織的思維模式和行為方式,并朝著理想的方向發(fā)展,無數(shù)個學(xué)習(xí)型組織進而又可促進一個社會朝著理想的方向發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織理論認為,通過改變思維模式和行為方式,對個人來說:一是轉(zhuǎn)變對生命意義的看法——由被動生存到主動生存;二是由要我工作到實現(xiàn)自我價值的工作;三是由局限思維到系統(tǒng)思維;四是自尊意識、自我效能得到提高等。對組織來說:一是改變對組織的看法——由把組織看成機器到看成人性的化身,由把組織看成少數(shù)人事業(yè),多數(shù)人的職業(yè)看成“命運共同體”;二是轉(zhuǎn)變對責(zé)任的看法——由單純地追求利潤最大化到實現(xiàn)對員工、股東、客戶和社會負責(zé)的同一個承諾;三是提高了組織的整體素質(zhì)和競爭實力;四是促進了人與人、人與組織、人與社會的和諧等。對整個社會來說:一是由分割的政府、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、家庭到相互依存、不可分割的整體;由政治、經(jīng)濟、文化的相互隔膜到多元化的世界大家庭;二是整個社會形成了尊重科學(xué)、尊重知識、尊重人才的良好氛圍;三是促進了人與自然的和諧發(fā)展;四是形成了經(jīng)濟、文化和社會的可持續(xù)發(fā)展等。學(xué)習(xí)型組織促進了人和組織及社會的共同發(fā)展,它所倡導(dǎo)的理念與全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求是一致的。即全面發(fā)展,要以經(jīng)濟建設(shè)為中心,全面推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)與和諧社會建設(shè),實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步;協(xié)調(diào)發(fā)展,就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展;可持續(xù)發(fā)展,就是要促進人與自然的和諧,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。金融企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織在本質(zhì)上與全面可持續(xù)發(fā)展的要求是完全相同的,它既能促進廣大員工的全面成長和金融企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,也能為整個社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
四、金融企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織能更好地貫徹落實統(tǒng)籌兼顧的根本 ……(未完,全文共4349字,當(dāng)前僅顯示2197字,請閱讀下面提示信息。
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