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市國資委2010年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2010/2/28 17:03:25
目錄/提綱:……
一、打牢基礎(chǔ),完善措施,大力強(qiáng)化國資監(jiān)管工作
一是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
二是進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
三是積極培育新的企業(yè)上市公司,為我市引進(jìn)更多的資金流
二、堅(jiān)定信心,突破難點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)國企改革工作
一是改制后繼續(xù)從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)要各項(xiàng)手續(xù)辦理齊全,符合規(guī)定
二是改制企業(yè)后要按政府及有關(guān)部門批準(zhǔn)的安置方案合理對職工進(jìn)行了安置
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  市國資委2010年工作計(jì)劃
  
  2010年市國資委的總體工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七和省委六屆六次會(huì)議精神,以國家、省、市有關(guān)國企改革、國資監(jiān)管的政策規(guī)定為指導(dǎo),圍繞市委、市政府所確定的全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)和提高黨的執(zhí)政能力建設(shè),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),規(guī)范改制,強(qiáng)化監(jiān)管,加快國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,規(guī)范有序地推進(jìn)國有資產(chǎn)流動(dòng)重組,加快建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,提高國有資本運(yùn)營質(zhì)量,更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力和帶動(dòng)力。并制定 “六七八” 工作思路,(國資監(jiān)管抓住六個(gè)重點(diǎn)、國企改革完成七項(xiàng)任務(wù)、企業(yè)黨建做好八項(xiàng)工作)著力抓好國企改革、企業(yè)監(jiān)管和企業(yè)黨建三方面工作,確保7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成。
  一、打牢基礎(chǔ),完善措施,大力強(qiáng)化國資監(jiān)管工作
  1、摸清企業(yè)國有資產(chǎn)底數(shù)。要對列入我委監(jiān)管范圍的國有獨(dú)資、控股企業(yè)、投資公司開展一次全面的清產(chǎn)核資工作,摸清我市屬國有企業(yè)
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業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦法》、《市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》等,積極構(gòu)建國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)體系。對市國資委履行出資人的企業(yè),在摸清企業(yè)底數(shù)、建立健全資本經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,區(qū)別不同情況,選擇有代表性重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),開展統(tǒng)計(jì)評價(jià)、業(yè)績考核工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后,在所有市國資委履行出資人的企業(yè)全面推開。同時(shí),抓緊研究出臺(tái)《**市屬企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作暫行規(guī)定》,從一季度開始,認(rèn)真開展企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作。針對國有企業(yè)審計(jì)委托人和被審計(jì)人“合二為一”,容易造成審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)、委托目的偏差的現(xiàn)狀,建立所有者委托審計(jì)機(jī)制,由市國資委統(tǒng)一選聘委托符合條件的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)。
  4、建立健全產(chǎn)權(quán)管理交易體系。一是加緊研究制定《公開選聘資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)工作程序和評分標(biāo)準(zhǔn)》、《公開選聘資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》,規(guī)范選聘從事審計(jì)、資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或資產(chǎn)評估事務(wù)所的行為。二是堅(jiān)持在評估資產(chǎn)后由市審計(jì)局先行審計(jì),以加強(qiáng)對市屬國有資產(chǎn)的監(jiān)管,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全及保值增值,客觀公正地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,避免改制評估過程中發(fā)生問題,防止國有資產(chǎn)流失。三是堅(jiān)持企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場,對各類投資者公開、公平、公正的市場化原則,不受地區(qū)、行業(yè)、出資和隸屬關(guān)系的限制,公開信息,竟價(jià)轉(zhuǎn)讓。
  5、推進(jìn)股份制改革,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化。一是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對市國資委履行出資人的企業(yè),繼續(xù)實(shí)施依法組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度;按干部管理權(quán)限選派董事、董事長、經(jīng)理(廠長)和監(jiān)事。對其中國有控股、參股企業(yè),依法行使出資人權(quán)利,明確股東代表,推薦董事和監(jiān)事,并做好相應(yīng)人員的選拔、任用和考核工作。二是進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。通過招商引資、嫁接合作、引入外部戰(zhàn)略投資者等方式促進(jìn)國有產(chǎn)權(quán)的有序流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)所監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化,進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。三是積極培育新的企業(yè)上市公司,為我市引進(jìn)更多的資金流。繼續(xù)做好驪驊淀粉公司的上市準(zhǔn)備工作,爭取早日實(shí)現(xiàn)上市,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。對秦皇島港務(wù)集團(tuán)公司繼續(xù)推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)多元化為重點(diǎn)的改革,逐步降低國有股比重,充分發(fā)揮秦皇島港的品牌優(yōu)勢,積極做好企業(yè)上市的推進(jìn);要在充分論證的基礎(chǔ)上,爭取拿出部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)爭取上市融資。
  6、加大對企業(yè)資產(chǎn)的處置力度。一是對企業(yè)在改制時(shí)已核銷的不良資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債,不論其可能收回的殘值多少,都要完善臺(tái)帳,加強(qiáng)跟蹤。二是要依法采取多種手段、多種方式,對破產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)收款,堅(jiān)持盡量減少損失獲取最大收益的原則,探索采取打捆拍賣和利用中介機(jī)構(gòu)對這些資產(chǎn)進(jìn)行追討變現(xiàn)的方式和方法,處置破產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)收款,以避免和減少國有資產(chǎn)的流失。三是利用有關(guān)土地置換政策,在企業(yè)實(shí)施“退城進(jìn)郊”時(shí),實(shí)施土地變現(xiàn),獲取更多的資金,實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值的最大化。
  二、堅(jiān)定信心,突破難點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)國企改革工作
  今年是國企改革工作的“掃尾年”,需改制的部分企業(yè)具有規(guī)模大、涉及人員多、下屬單位多、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn),“事改企”單位還存在政策差異,改制工作難點(diǎn)多,難度大,面對國企改革工作新特點(diǎn),我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,繼續(xù)大力推進(jìn)國企改革工作。對國企改革各項(xiàng)重點(diǎn)工作要制定和拿出有較強(qiáng)操作性的實(shí)施方案。在企業(yè) ……(未完,全文共3604字,當(dāng)前僅顯示1820字,請閱讀下面提示信息。收藏《市國資委2010年工作計(jì)劃》
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