工商局廉政風險點防范管理機制工作匯報

　　從年初以來，州工商局，積極探索廉政風險點等級防范管理機制，實現(xiàn)了對風險點管理全方位一體化的監(jiān)測、監(jiān)控和處置。
　　一、系統(tǒng)梳理，全面查找風險環(huán)節(jié)
　　在全系統(tǒng)開展了“工商部門在行使職權(quán)中存在哪些風險”、“你所在的崗位風險點是什么”、“你所在科室的風險有哪些”等風險查找分析活動。排查梳理要求做到三個結(jié)合，即：自己查找與互相查找相結(jié)合、下級查找與上級查找相結(jié)合、內(nèi)部查找與外部查找相結(jié)合，在干部中形成了
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監(jiān)控；其余崗位、人員和常態(tài)事項是四級，按照常態(tài)進行防范管理，由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔監(jiān)控責任。對廉政風險點的等級評定隨時向上、向下動態(tài)調(diào)整和滾動管理，形成了風險點防范網(wǎng)絡(luò)，使這項工作有機融入了干部隊伍管理和各項業(yè)務(wù)職能之中。
　　三、健全機制，制定避險措施
　　州工商局根據(jù)廉政風險和監(jiān)管風險分布的特點及規(guī)律，形成了系統(tǒng)化的廉政風險防范等級管理辦法，制定廉政風險防范等級管理考核辦法、風險點監(jiān)控等級評審辦法、每季度廉政風險點公示提醒制度等多項配套措施。對不同的風險等級，明確不同的監(jiān)控責任人，采取不同的防范監(jiān)控措施，實施不同的督查考核標準;運用前期排查預(yù)警、中期分級監(jiān)控、后期考核修正等措施，依托預(yù)警、監(jiān)控、考核、修正四個環(huán)節(jié)的循環(huán)管理機制，形成對預(yù)防腐敗工作“內(nèi)控防范有制度、崗位操作有標準、事后考核有依據(jù)”的風險監(jiān)控管理體系�；緦崿F(xiàn)了對風險點管理全方位一體化的監(jiān)測、監(jiān)控和處置。
　　四、多措并舉，加強化險督查
　　1、與各部門負責人簽訂了《黨風廉政風險防范管理責任書》、與全局干部簽訂了《廉政風險防范承諾書》。
　　2、每季度初下發(fā)《關(guān)于對本季度廉政風險點進行公示提醒的通知》文件，讓干部能看到本崗位存在的廉政風險點，時刻繃緊廉潔自律這根弦。
　　3、州局在每個工商所指定一名監(jiān)察員履行風險監(jiān)控職責，并將兼職監(jiān)察員作為后備干部重點培養(yǎng)，在政治上給予鼓勵，實現(xiàn)了監(jiān)控的重心下移。
　　4、紀檢監(jiān)察部門對發(fā)現(xiàn)的風險苗頭或傾向，及時下達《廉政風險督查建議書》和《廉政風險限期整改通知書》，發(fā)出預(yù)警信號。
　　5、發(fā)揮查辦案件威懾力。成立了專項案件調(diào)查組，嚴肅查處各種違紀行為；及時通報系統(tǒng)內(nèi)外違紀違法案件的查辦結(jié)果。 ……（未完，全文共1445字，當前僅顯示919字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局廉政風險點防范管理機制工作匯報》）