目錄/提綱:……
一、統(tǒng)籌兼顧制定水利建設(shè)規(guī)劃
一是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到水產(chǎn)開發(fā)
二是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到林業(yè)發(fā)展
三是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到路網(wǎng)改造
二、創(chuàng)新思路破解水利建設(shè)難點(diǎn)
一是在建設(shè)主體上由“一家”獨(dú)唱向“多家”合唱轉(zhuǎn)變
二是在施工方式上由投工投勞為主向機(jī)械施工為主轉(zhuǎn)變
三是在管養(yǎng)_上由重建輕管向建管并舉轉(zhuǎn)變
三、精細(xì)管理確保水利建設(shè)質(zhì)量
一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位
二是確保責(zé)任到位
三是確保監(jiān)管到位
……
農(nóng)村水利建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料
活化機(jī)制天地寬興辦水利成效佳
毛嘴鎮(zhèn)人民政府
水利是農(nóng)業(yè)的命脈,事關(guān)生產(chǎn)發(fā)展與農(nóng)民增收,我鎮(zhèn)每年都將基本農(nóng)田水利建設(shè)作為新
農(nóng)村建設(shè)重要篇章進(jìn)行謀劃。在去冬全市農(nóng)田水利建設(shè)工作會(huì)議后,我鎮(zhèn)及時(shí)進(jìn)行了安排和部署,迅速掀起了去冬今春農(nóng)田水利建設(shè)高潮。全鎮(zhèn)共開工各類大小水利工程24處,投入機(jī)械18臺(tái)(套),春節(jié)前已疏挖溝渠24.1公里,路基加寬18.2公里,完成土方27.8萬(wàn)方,占計(jì)劃的65%,目前新通北河等三條全長(zhǎng)12.9公里的溝渠正在施工。我們的主要做法是:
一、統(tǒng)籌兼顧制定水利建設(shè)規(guī)劃
針對(duì)我鎮(zhèn)地處澤口灌區(qū)上游,溝渠淤塞嚴(yán)重,灌水難進(jìn),漬水難排的現(xiàn)狀,本著“先急后緩、先大后小、先整體后局部”的原則,結(jié)合農(nóng)業(yè)特色板
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家對(duì)通村公路建設(shè)補(bǔ)貼的機(jī)遇,加大對(duì)通村通組公路的投入,硬化道路近100公里,基本實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路。但在后期管護(hù)過(guò)程中,有些路段的路基培土不到位,有些地段路面不夠?qū),影響通行,有待加寬加固,才能發(fā)揮最佳效益。我們重點(diǎn)安排了機(jī)耕溝、紅衛(wèi)溝、綱要溝、紅旗渠、友誼溝等溝渠的清洗疏挖,對(duì)已建成通車的機(jī)耕路路肩培土加寬,對(duì)即將硬化升級(jí)的友誼路加寬加固。
二、創(chuàng)新思路破解水利建設(shè)難點(diǎn)
思路一變天地寬。我們通過(guò)實(shí)施溝渠林權(quán)轉(zhuǎn)讓換溝渠疏挖,將林業(yè)生產(chǎn)與水利建設(shè)結(jié)合起來(lái),破解了水利建設(shè)人員難組織,資金難籌集的難題,實(shí)現(xiàn)了水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)雙贏。通過(guò)轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),創(chuàng)新思路,我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)呈現(xiàn)出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的可喜局面。
一是在建設(shè)主體上由 “一家”獨(dú)唱向“多家”合唱轉(zhuǎn)變。以前,絕大多數(shù)宜林溝渠缺乏統(tǒng)一管理,沒(méi)有明確的產(chǎn)權(quán),通常由農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng),有的植樹,有的種作物,有的荒蕪,收效不高,形象也不好,F(xiàn)在,通過(guò)對(duì)溝渠河道管理法規(guī)的宣傳,加強(qiáng)與群眾的溝通,將宜林溝渠的經(jīng)營(yíng)權(quán)收歸集體所有,然后由鎮(zhèn)農(nóng)辦組織鎮(zhèn)水管所、林業(yè)站等職能部門以及部分群眾代表對(duì)溝渠疏挖、林木栽植進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算,確定“以渠養(yǎng)渠”的模式,然后向社會(huì)公開招標(biāo),吸引社會(huì)資金參與水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)。目前,我鎮(zhèn)有企事業(yè)單位的職工,個(gè)體私營(yíng)老板,在外務(wù)工人員23人以獨(dú)資和合股的形式參與水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)。
二是在施工方式上由投工投勞為主向機(jī)械施工為主轉(zhuǎn)變。改革開放后,由于農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大都外出務(wù)工經(jīng)商,每年的農(nóng)田水利建設(shè)成了農(nóng)村基層干部最為頭痛的事。現(xiàn)在,我們通過(guò)轉(zhuǎn)讓溝渠林權(quán),利用機(jī)械施工后,村組干部再也不用催人上工地,督質(zhì)量勞神廢力,同時(shí),也減輕了群眾的勞務(wù)負(fù)擔(dān),讓群眾騰出更多的時(shí)間和精力開展田間管理和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
三是在管養(yǎng)_上由重建輕管向建管并舉轉(zhuǎn)變。采取林權(quán)轉(zhuǎn)讓換溝渠疏挖,投資者在取得林業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的同時(shí),也要擔(dān)負(fù)起溝渠的管理責(zé)任。為了獲得回報(bào),他們必須加強(qiáng)對(duì)溝渠的經(jīng)營(yíng)和管理,在8-10年這一經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)讓林木成材。8至10年后,我們可以再通過(guò)這種方式或更好的方式對(duì)溝渠重新清洗疏挖,保持排灌的暢通。
截止目前,我鎮(zhèn)運(yùn)用這種“以渠養(yǎng)渠”模式,籌集500多萬(wàn)元資金,投入施工機(jī)械30多臺(tái)套對(duì)解放溝、古垸溝、慶豐一渠、中排溝、機(jī)耕溝、綱要溝、紅旗渠、幸福渠等10多條計(jì)34.1公里溝渠進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)疏挖,既減輕了群眾投工投勞的負(fù)擔(dān),又提高了疏挖標(biāo)準(zhǔn),群眾擁護(hù),成效明顯。
三、精細(xì)管理確保水利建設(shè)質(zhì)量
為確保農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)和質(zhì)量要求落到實(shí)處,我們突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,突出“三個(gè)確!。
一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府多次召開專題會(huì)議,研究農(nóng)業(yè)水利建設(shè)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入到基層
調(diào)研,親自協(xié)調(diào)解決水利建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,督辦工作進(jìn)度,并將農(nóng)田水利建設(shè)作為各級(jí)干部目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容,專項(xiàng)考核結(jié)帳,形成了主 ……(未完,全文共2471字,當(dāng)前僅顯示1571字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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