人防工程維護(hù)改造的做法經(jīng)驗(yàn)
**人防指揮所維護(hù)改造工程2002年9月5日開工,到今年2月底竣工。于3月14日經(jīng)省人防辦公室驗(yàn)收,被評為合格工程。該工程在投資較少的情況下取得了良好的效果,下面就該工程的實(shí)際情況,簡要談?wù)劰こ探ㄔO(shè)管理的做法和體會。
緊緊依靠省辦和政府的支持,是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提。省人防辦公室對**人防指揮所維護(hù)改造工程十分關(guān)心,辦公室和工程處的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)幫助,從經(jīng)費(fèi)、施工等方面為工程建設(shè)提供支持和保障。州人民
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次普查,為防水堵漏工程做好了準(zhǔn)備。我們有條不紊,扎實(shí)可靠地做好了前期準(zhǔn)備工作,為保證工期,確保工程質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
制定科學(xué)的施工工藝,加強(qiáng)各工序的管理是搞好人防工程質(zhì)量的保證。根據(jù)省人防辦工程處的意見,結(jié)合該工程的實(shí)際情況,充分利用該工程盲溝系統(tǒng)相對完善的有利條件,采取了“排堵結(jié)合,以排為主”的方案進(jìn)行防水堵漏。鑒于地下工程對防火、防潮、防腐要求高這一特點(diǎn),認(rèn)真到建材市場進(jìn)行廣泛調(diào)查,選用優(yōu)質(zhì)材料,避免重復(fù)投資,爭取做到一勞永逸。按規(guī)范規(guī)定出質(zhì)量要求,合理地組織各工序、各分項(xiàng)、分部工程的施工計劃,對施工全過程進(jìn)行全面控制和科學(xué)的調(diào)度。對隱蔽工程做好施工記錄,始終將質(zhì)量意識貫穿于整個施工過程中,并做到各參與施工人員分工明確,責(zé)任到人,狠抓質(zhì)量。
公開招標(biāo)確定精干的施工隊(duì)伍,嚴(yán)格管理建立有效的監(jiān)督體系是保證工程質(zhì)量、杜絕不正之風(fēng)的有效的手段。在施工隊(duì)伍的選擇上,采用公開招標(biāo)的辦法確定,以公開、公正、公平的原則,采取不編標(biāo)底、只發(fā)標(biāo)書,由投標(biāo)單位按標(biāo)書要求對造價、質(zhì)量、工期、付款辦法等進(jìn)行競爭投標(biāo),避免暗箱操作,一個人說了算。在工程款的支付中,實(shí)行工程科核算,經(jīng)辦人簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)審批和財務(wù)監(jiān)督的層層把關(guān)的辦法,在工程款撥付過程中,堅持按施工進(jìn)度撥款,按協(xié)議予扣保證金,避免工程款超付現(xiàn)象。在工程決算中實(shí)行分管工程人員按專業(yè)核算工程量,領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審核查的辦法。對主要材料的選購,我們都通過
調(diào)研、考察認(rèn)定各種證件(如合格證、質(zhì)量鑒定書、準(zhǔn)銷證等),并派人員參與選購,盡量做到核減工程造價,節(jié)約資金。
高度的責(zé)任心、事業(yè)心是確保工程工期和質(zhì)量的關(guān)鍵。**人民防空辦公室是一個僅由11個人組成的工作機(jī)構(gòu),在年齡結(jié)構(gòu)上既有老同志,也有年輕人,老同志經(jīng)驗(yàn)豐富,敢為人先;年輕人精力充沛。全體辦公室人員廉潔奉公,團(tuán)結(jié)拼搏,忘我工作,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工程科全力以赴,堅持跟班 ……(未完,全文共1653字,當(dāng)前僅顯示1051字,請閱讀下面提示信息。
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