國(guó)有資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)2009年度述職述廉報(bào)告

一年來(lái),在學(xué)校黨委,行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門,各單位的幫助支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處同志,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,干事創(chuàng)業(yè),在自己的崗位上作了一點(diǎn)工作,現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:
一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治素養(yǎng)
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身政治素養(yǎng),不斷改造世界觀,人生觀,價(jià)值觀的主要途徑,作為增強(qiáng)工作能力與水平的主要方法.通過(guò)學(xué)習(xí)"十七大報(bào)告"和"十七屆三中全會(huì)公報(bào)"以及胡
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,以接受紀(jì)委和使用單位全過(guò)程監(jiān)督為手段,從源頭上,過(guò)程中,環(huán)節(jié)上堵塞漏洞的廉潔自律工作思路.形成了思想建設(shè),廉正建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,廉潔自律的意識(shí)和抵御不良思想侵蝕的能力明顯增強(qiáng).一年來(lái)組織招標(biāo)41批次,簽訂合同64項(xiàng),合同金額逾937.1萬(wàn)元,每一項(xiàng)都嚴(yán)格按執(zhí)行物資采購(gòu)工作的制度和規(guī)范,嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保在"公開(kāi),公正,公平,擇優(yōu)"的原則基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng),沒(méi)有參雜一點(diǎn)人情關(guān)系,自覺(jué)做到不貪,不占,不敗壞,無(wú)私才能無(wú)畏,不論是招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中,還是供貨,驗(yàn)收,質(zhì)保,索賠等環(huán)節(jié),堅(jiān)持學(xué)院利益高于一切,牢記自己是泰山學(xué)院的國(guó)資處長(zhǎng),不是公司,企業(yè)的代言人,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),決不遷就讓步.
二,探索與嘗試
1,由于校外專家對(duì)我校實(shí)際情況不了解,在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面往往追求前沿,超前和高水平,高標(biāo)準(zhǔn),造成預(yù)算經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,難以保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè).今年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項(xiàng)審核,嘗試校內(nèi)專家與校外專家相結(jié)合的方式,目前看初步達(dá)到了預(yù)期效果,但還需進(jìn)一步完善.
2,探索現(xiàn)代化的,更加簡(jiǎn)便,迅捷,適時(shí),準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)室管理手段,根據(jù)教育部和教育廳每年要求提報(bào)實(shí)驗(yàn)室工作信息項(xiàng)和數(shù)據(jù)要求,設(shè)計(jì)并試行了實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理工作信息的網(wǎng)絡(luò)化管理模式.
3,以嘗試土地和房舍使用過(guò)程的適時(shí)管理及使用歷程的電子檔案管理為目的,設(shè)計(jì)了房舍及土地網(wǎng)絡(luò)化管理模式,自行繪制了各教學(xué)單體樓的電子版平面圖,下一步將繪制所有單體樓的平面圖,土地地形圖及其功能圖.
4,以優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)資 ……（未完，全文共1299字，當(dāng)前僅顯示826字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《國(guó)有資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)2009年度述職述廉報(bào)告》）