煤礦2010年第一季度政工工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平
二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
三、創(chuàng)新隊伍建設工作，建設溫馨型班組
四、建設學習型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化
五、廉政建設工作卓有實效
六、工、團工作長足發(fā)展
七、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、后勤福利、計劃生育工作全面發(fā)展
……

　　一季度**煤礦按照**分子公司黨委指示精神，致力于建設學習型企業(yè)、服務型班子、堡壘型支部、開拓型隊伍、溫馨型班組。努力實現(xiàn)黨建科學化、管理制度化、文化個性化，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，助推企業(yè)安全發(fā)展，為打造復雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。
　　一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平
　　一季度在全礦上下的共同努力下，實現(xiàn)無重傷以上事故，輕傷事故，較上年同期大幅度下降。
　　全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產(chǎn)組織力度，超前準備生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極引進先進工藝，在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸，超計劃34986噸，總進尺完成14645米，超計劃4396米，開拓進尺2337米超計劃570米，補噴巷道12347米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。
　　一季度**煤礦按照“重安全、快調(diào)整、求實效、穩(wěn)規(guī)模”的工作方針，加大接續(xù)調(diào)整工作力度，用獎勵制度激發(fā)一線員工工作熱情，對于全巖超過100米，半煤巖突破200米的對組給予3000-5000元獎勵，其中達
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頭，組織部、工會、宣傳部參與組成了班組建設檢查指導隊。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學習好等10好標準進行檢查指導，每月評出兩個先進單位。其中開拓一區(qū)70004、三采區(qū)47033兩個試點單位在評比中取得了好成績，得到了電腦、活魚等獎勵，在季度總結(jié)大會上行政礦長、黨委書記親自為他們頒獎，并且組織全礦各單位到這兩個單位參觀學習，其它8個試點單位的班組建設工作也得到了長足發(fā)展，主要標志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”，這10個溫馨型班組試點單位為全礦班組建設起到了良好的示范和領跑作用，為全礦隊伍建設工作良性發(fā)展奠定了基礎。**煤礦班組建設工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認可和一致好評，公司黨委副書記范英文對我礦溫馨型班組建設給予充分肯定。東風礦、新興礦、新強礦、鶴崗分公司等單位領導在參觀后也對我礦班組建設工作也給予好評。
　　四、建設學習型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化。
　　一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實推進學習型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強兩級中心學習”和“干部政治學習的通知”，進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制度、技術(shù)人員例會學習制度，一線員工培訓學習制度，實現(xiàn)學習工作化、工作學習化，全礦掀起了干部學管理、工人學技術(shù)的熱潮。特別是對《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進行了系統(tǒng)學習，并為全礦副科級上干部購買了《責任勝于能力》、《落實重于一切》，各井區(qū)購買了《班組長必讀》、《如何當好班組長》等書籍。
　　**煤礦還創(chuàng)新學習形勢，實現(xiàn)了集中學習與分散學習相結(jié)合，自學與培訓相結(jié)合，特別是兩級中心組學習和理論學習，人人都是學生、人人都是講師，礦每月組織的集中學習由礦副總以上領導、政工干部親自授課，自選授課內(nèi)容（其內(nèi)容一定要與當前形勢、企業(yè)發(fā)展有密切關系），在一季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》、《石門揭煤》等課程，宣傳部長、組織部長分別講授了《培育新主人翁精神，做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》，職教科長講授了《如何做好井區(qū)、段隊培訓》，受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項活動的開展逐步建起了大講壇、大課堂，**煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學校。
　　在企業(yè)文化方面，**煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠等實際情況科學地提出了“打造復雜地質(zhì)條件下的一流礦井”，并以此為中心，提出了班組家文化、企業(yè)安全文化、企業(yè)服務文化和企業(yè)管理文化，確定了“a+10”班組建設管理法和文化理念，確立了“重安全、快調(diào)整、求實效、穩(wěn)規(guī)�！钡墓ぷ鞣结槪_立了“為一線服務、為生產(chǎn)服務、為職工服務、為安全服務”的服務導向，確立了“企業(yè)增效、員工增收”的管理愿景。并于1月20日印發(fā)了《**煤礦文化手冊》試行本。
　　**煤礦還進一步整合文化資源，宣傳特色文化、弘揚企業(yè)精神，報導先進人物，利用“**煤礦紅色資訊網(wǎng)”、“安全資訊網(wǎng)”、“廣播站”宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事，我礦的紅色資訊網(wǎng)站與礦區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進行了成功鏈接，受到公司領導的好評。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件87份，在安全資訊平臺發(fā)送短信101條，收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生產(chǎn)密切相關的視頻節(jié)目，在罐籠、人車峒室片盤車場增設了音頻廣播，播送安全常識、入井須知、親情祝福、輕音樂等內(nèi)容。提示入井員工注意安全生產(chǎn)、兌規(guī)作業(yè)，以此陶冶員工思想情操。
　　此外，我們還不斷加大對上報道工作力度，一季度在上級報刊、電視臺刊發(fā)**煤礦稿件37篇，其中“開拓一區(qū)70001隊在23°主井下山使用橋或轉(zhuǎn)載機”、“210名一線員工喜遷廉租房”的報道受到上級領導及社會各界的一致好評。
　　五、廉政建設工作卓有實效
　　一季度**煤礦紀檢監(jiān) ……（未完，全文共4010字，當前僅顯示2025字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦2010年第一季度政工工作總結(jié)》）