關(guān)于干部怨氣問卷調(diào)查報告
調(diào)查結(jié)果
■ 58.16%的受調(diào)查者認(rèn)為干部“怨氣”“重”或“較重”
■ 67%的受調(diào)查者認(rèn)可“社會風(fēng)氣不良受干擾”是最主要的客觀原因;72.5%的受調(diào)查者認(rèn)為“心態(tài)擺不正”是最主要的主觀原因
■ 76.5%以上的干部最怨干部選拔任用機制不科學(xué)不合理;68.2%以上干部認(rèn)為自己收入待遇低;58.35%以上的干部最怨上下級工作不協(xié)調(diào)
■ 50.23%的受調(diào)查者認(rèn)為“怨氣”在“天花板”干部身上表現(xiàn)最為明顯
■ 83%的受調(diào)查者認(rèn)為“完善干部_機制,使德才兼?zhèn)湔呤苤赜谩笔亲顟?yīng)該做好的工作
當(dāng)前干部的心態(tài)如何,“怨氣”重不重?
43.15%的受調(diào)查者認(rèn)為“安于現(xiàn)狀、平平常常的占多數(shù)”,36.2%的受調(diào)查者選擇了“怨天尤人、牢騷滿腹的占多數(shù)”
58.16%的受調(diào)查者認(rèn)為干部“怨氣”“重”或“較重”
“對當(dāng)前干部的心態(tài),您的總體評價?”調(diào)查結(jié)果顯示,43.15%的受調(diào)查者選擇了“安于現(xiàn)狀、平平常常的占多數(shù)”,36.2%的受調(diào)查者選擇了“怨天尤人、牢騷滿腹的占多數(shù)”,17.65%的受調(diào)查者選擇了“不甘落
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觀方面的原因。山西省呂梁市副市長成錫鋒打了個比喻,發(fā)怨猶如打噴嚏,罹患之因不外有二,一是身體虛弱,一是外感風(fēng)寒,前者系主觀因素,個體有點柔弱,后者系客觀原因,環(huán)境有些問題。
本次問卷調(diào)查結(jié)果顯示,受調(diào)查者認(rèn)為客觀原因排在前三位的分別為“社會風(fēng)氣不良受干擾”(占總67%),“團隊不和諧受排擠”(占總43.4%),“領(lǐng)導(dǎo)心胸小受壓制”(占總38.6%)。另外,33.53%的受調(diào)查者選擇了“單位基礎(chǔ)差,工作起來困難多”,28.7%的受調(diào)查者選擇了“群眾覺悟低,不理解不支持”,30.2%的受調(diào)查者選擇了“其他”。由此可見,對客觀原因的判斷,公眾首先歸因于社會風(fēng)氣,其次是領(lǐng)導(dǎo)和團隊方面。
“社會風(fēng)氣不良受干擾”被認(rèn)為是最主要的客觀原因,這反映出干部心態(tài)受外在客觀社會環(huán)境的影響較大。改革開放30年來,社會風(fēng)氣發(fā)生了很大的變化。有網(wǎng)友留言,30年前,官方所倡導(dǎo)的“為人民服務(wù)”、“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”、“艱苦奮斗”,現(xiàn)如今變成了社會大眾流行語“為人民幣服務(wù)”、“以富豪為榜樣”、“不求最好,但求最貴”。這一定程度上反映了社會現(xiàn)實!案≡辍背蔀榱巳藗冋?wù)撋鐣L(fēng)氣時最常用的詞。專家表示,造成30年中社會風(fēng)氣變化的原因有很多,其中最大的問題或許在于“先富”過程引起的社會性的反應(yīng)。 干部“怨”這“怨”那往往也是心態(tài)比照失衡下的反應(yīng)。
“團隊不和諧受排擠”反映了一個什么問題?中央社會主義學(xué)院馬克思主義教研部教授趙豐表示,這是官場“小圈子病”的具體體現(xiàn)。在官場一個官員或主動自覺加入一個圈子,或無意識地卷入一個派系,或純粹是被別人當(dāng)做是某某的“人”,多多少少都會被歸類和貼標(biāo)簽。個別領(lǐng)導(dǎo)干部喜好搞“小圈子”,拉幫結(jié)派,客觀上影響了干部隊伍的和諧,但對個體而言,在官場要想完全置身事外,其結(jié)果很可能就是被邊緣化。
干部“怨氣”存在的主觀原因是什么?本次問卷調(diào)查結(jié)果顯示,受調(diào)查者認(rèn)為排在第一位的是“心態(tài)擺不正”(占總72.5%),排在第二位的是“能力不足”(占總52.5%),排在第三位的是“理想信念不堅定”(占總45%)。
**省洪澤縣信息化辦公室主任倪洋軍認(rèn)為,怨由心生,心受利使。領(lǐng)導(dǎo)干部,之所以會頻生“怨氣”、屢發(fā)“怨言”,歸根結(jié)底還是其心態(tài)不正,而導(dǎo)致心態(tài)不正的根本原因又是受利益、私利的驅(qū)使。不消除干部心中的那個“利”和“私”,也就難以真正去除一些干部的“怨氣”。
“怨官之所以出現(xiàn),而且為數(shù)不少,主要原因,黨性修養(yǎng)不高,個人私心太重。一切以自我為中心,遇見難事,怨上級領(lǐng)導(dǎo)不了解情況、瞎指揮,其實質(zhì),是自己不想干,不愿干,或者干不了!薄案刹坑性故悄芰Σ蛔愕谋憩F(xiàn),也是混官的馬腳外露,一味跑官要官,勝任不了就成了怨官!比嗣裾搲W(wǎng)網(wǎng)友表示。
干部最“怨”啥,有“怨”怎么辦?
干部最“怨”,排在前三位的分別為“干部選拔任用機制不科學(xué)、不公正”(占總76.5%)、“上級領(lǐng)導(dǎo)水平差,不講民主、瞎指揮”(占總72.3%)、“收入待遇低與付出不匹配”(占總68.2%)
四成的受調(diào)查者表示,干部有怨氣,“發(fā)泄發(fā)泄也正!
干部最“怨”啥?針對干部_的調(diào)查結(jié)果顯示,排在前三位的分別是“干部選拔任用機制不科學(xué)、不公正”(占總76.5%)、“上級領(lǐng)導(dǎo)水平差,不講民主、瞎指揮”(占總72.3%)、“收入待遇低與付出不匹配”(占總68.2%);另外,還有58.35%的受調(diào)查者選擇了“下級執(zhí)行力弱,行動力差,有令不行、有禁不止”,45.33%的受調(diào)查者選擇了“群眾不理解,不支持工作”,41.92%的受調(diào)查者選擇了“別的單位或部門不講協(xié)作、團結(jié),都打自己的小算盤”, 32.86%的受調(diào)查者選擇了“工作客觀條件差,缺乏資金、缺乏人才”, 36.16%的受調(diào)查者選擇了“其他”。
由此可見,七成以上的干部最怨干部選拔任用機制不科學(xué)合理,六成以上干部認(rèn)為自己收入待遇低,半數(shù)以上的受調(diào)查者最怨上下級工作不協(xié)調(diào)。
**省泰州市委組織部研究室主任陸彩鳴認(rèn)為,干部隊伍中存在的“怨氣”,主要表現(xiàn)為以下四個方面:一是埋怨組織和領(lǐng)導(dǎo)求全責(zé)備、用人不公,自己懷才不遇,得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識和組織關(guān)懷,仕途不暢,升遷無望。二是埋怨工作基礎(chǔ)差、要求高、壓力大,雖然吃了不少苦, ……(未完,全文共6543字,當(dāng)前僅顯示2298字,請閱讀下面提示信息。
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