目錄/提綱:……
一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平
二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
三、創(chuàng)新隊伍建設(shè)工作,建設(shè)溫馨型班組
四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),創(chuàng)新企業(yè)文化
五、廉政建設(shè)工作卓有實效
六、工、團(tuán)工作長足發(fā)展
七、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、后勤福利、計劃生育工作全面發(fā)展
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煤礦2010年一季度政工工作總結(jié)
一季度**煤礦按照**分子公司黨委指示精神,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開拓型隊伍、溫馨型班組。努力實現(xiàn)黨建科學(xué)化、管理制度化、文化個性化,充分發(fā)揮
思想政治工作優(yōu)勢,助推企業(yè)安全發(fā)展,為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。
一、
安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平
一季度在全礦上下的共同努力下,實現(xiàn)無重傷以上事故,輕傷事
故,較上年同期大幅度下降。
全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下,不斷加大生產(chǎn)組織力度,超前準(zhǔn)備生產(chǎn),狠抓正規(guī)循環(huán),積極引進(jìn)先進(jìn)工藝,在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸,超計劃34986噸,總進(jìn)尺完成14645米,超計劃4396米,開拓進(jìn)尺2337米超計劃570米,補(bǔ)噴巷道12347米,創(chuàng)造歷史同期最好水平。
一季度**煤礦按照“重安全、快調(diào)整、求實效、穩(wěn)規(guī)!钡墓ぷ鞣结,加大接續(xù)調(diào)整工作力度,用獎勵制度激發(fā)一線員工工作熱情,對于全巖超過100米,半煤巖突破200米
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班組活動室,由礦工會主席、黨委副書記牽頭,組織部、工會、宣傳部參與組成了班組建設(shè)檢查指導(dǎo)隊。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習(xí)好等10好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查指導(dǎo),每月評出兩個先進(jìn)單位。其中開拓一區(qū)70004、三采區(qū)47033兩個試點單位在評比中取得了好成績,得到了電腦、活魚等獎勵,在季度
總結(jié)大會上行政礦長、黨委書記親自為他們頒獎,并且組織全礦各單位到這兩個單位參觀學(xué)習(xí),其它8個試點單位的班組建設(shè)工作也得到了長足發(fā)展,主要標(biāo)志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”,這10個溫馨型班組試點單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用,為全礦隊伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。**煤礦班組建設(shè)工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認(rèn)可和一致好評,公司黨委副書記范英文對我礦溫馨型班組建設(shè)給予充分肯定。東風(fēng)礦、新興礦、新強(qiáng)礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)在參觀后也對我礦班組建設(shè)工作也給予好評。
四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),創(chuàng)新企業(yè)文化。
一季度,我礦按照公司黨委的要求,扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強(qiáng)兩級中心學(xué)習(xí)”和“干部政治學(xué)習(xí)的通知”,進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度,確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制度,一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。特別是對《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并為全礦副科級上干部購買了《責(zé)任勝于能力》、《落實重于一切》,各井區(qū)購買了《班組長必讀》、《如何當(dāng)好班組長》等書籍。
**煤礦還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢,實現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,特別是兩級中心組學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),人人都是學(xué)生、人人都是講師,礦每月組織的集中學(xué)習(xí)由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、政工干部親自授課,自選授課內(nèi)容(其內(nèi)容一定要與當(dāng)前形勢、企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系),在一季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》、《石門揭煤》等課程,宣傳部長、組織部長分別講授了《培育新主人翁精神,做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》,職教科長講授了《如何做好井區(qū)、段隊培訓(xùn)》,受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項活動的開展逐步建起了大講壇、大課堂,**煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學(xué)校。
在企業(yè)文化方面,**煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠(yuǎn)等實際情況科學(xué)地提出了“打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井”,并以此為中心,提出了班組家文化、企業(yè)安全文化、企業(yè)服務(wù)文化和企業(yè)管理文化,確定了
“a+10”班組建設(shè)管理法和文化理念,確立了“重安全、快調(diào)整、求實效、穩(wěn)規(guī)! 的工作方針,確立了“為一線服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為職工服務(wù)、為安全服務(wù)”的服務(wù)導(dǎo)向,確立了“企業(yè)增效、員工增收”的管理愿景。并于1月20日印發(fā)了《**煤礦文化手冊》試行本。
**煤礦還進(jìn)一步整合文化資源,宣傳特色文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神,報導(dǎo)先進(jìn)人物,利用“**煤礦紅色資訊網(wǎng)”、“安全資訊網(wǎng)”、“廣播站”宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事,我礦的紅色資訊網(wǎng)站與礦區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進(jìn)行了成功鏈接,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件87份,在安全資訊平臺發(fā)送短信101條,收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生產(chǎn)密切相關(guān)的視頻節(jié)目,在罐籠、人車峒室片盤車場增設(shè)了音頻廣播,播送安全常識、入井須知、親情祝福、輕音樂等內(nèi)容。提示入井員工注意安全生產(chǎn)、兌規(guī)作業(yè),以此陶冶員工思想情操。
此外,我們還不斷加大對上報道工作力度,一季度在上級報刊、電視臺刊發(fā)**煤礦稿件37篇,其中“開拓一區(qū)70001隊在23°主井下山使用橋或轉(zhuǎn)載機(jī)”、“210名一線員工喜遷廉租房”的報道受到上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。
五、廉政建設(shè)工作卓有實 ……(未完,全文共4032字,當(dāng)前僅顯示2037字,請閱讀下面提示信息。
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