淺談武警部隊營房建設

淺談武警部隊營房建設

作為武警部隊建設的重點之一，營房建設在如今市場經(jīng)濟下有了新的機遇�？傮w看我國武警部隊營房建設的發(fā)展不平衡，一些基礎條件亦不平衡。為了使我國的武警部隊營房建設能夠更加適應市場經(jīng)濟形勢的發(fā)展，以及滿足部隊的革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化等需求，我們應該對武警部隊營房建設相關內(nèi)容進行認真分析，分析其現(xiàn)狀以及主要存在的問題。本文中，筆者通過對武警部隊營房建設進行總體的分析，特針對部隊營房建設應該把握的環(huán)節(jié)進行研究，期望能為武警部隊營房建設加快建設步伐提供一些微薄幫助。

關鍵字：武警部隊營房、建設把握環(huán)節(jié)、規(guī)�；�、規(guī)范管理

近些年以來，我國社會經(jīng)濟急劇發(fā)展，武警部隊的全面建設也得到迅猛發(fā)展，發(fā)生了翻天覆地的變化。回顧我國近些年在武警部隊營房建設方面的工作經(jīng)歷，我們有實用的經(jīng)驗以及教訓供我們探討學習，在現(xiàn)有的文獻以及資料、筆者的實踐經(jīng)驗基礎上，通過對武警部隊營房建設流程的分析，深入地探討了關于武警
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巨大影響。

武警部隊營房的建設，要注意營區(qū)的總體布局合理、營房配套以及基礎設施完善、功能區(qū)域劃分明確、擁有自己特色、環(huán)境優(yōu)美等等，其中必須建立在功能齊全、配套設施齊全、方便訓練、方便生活、方便管理的基礎上，滿足基本需求之后，盡力做到無煙塵、無明線、園林化等，設計上做到突出時代氣息。在總體規(guī)劃設計上，要防止盲目攀比。進行總體規(guī)劃設計之前，要結合武警部隊的特點進行周密的策劃，首先滿足功能需求，要發(fā)揚民主征求官兵以及領導的意見，進行民主決策，同時征求建設規(guī)劃專家意見，認真會審探討，盡可能多出幾套方案進行篩選，以選擇最優(yōu)。在選擇出最優(yōu)方案后，還可對現(xiàn)有方案進行修改再評審，以盡力達到最為完善。這一步驟需要嚴謹?shù)墓ぷ骱蛯彶�，具體的營房建設總體方案設計完成后，需要由相關專家或政府部門評審，評審后不能隨意對方案進行重大修改。有的建設中領導調換，也要避免對總體方案的不斷_，才能夠盡力減少損失，保證后期施工質量以及進度。

三 在總體規(guī)劃基礎上滿足智能化需求

總體方案規(guī)劃完成后，對營房功能進行進一步的深化、細化，滿足現(xiàn)代武警營房建設的智能化需求，這個過程主要完善營房建設的各項技術指標、提出解決方案、完善電源供應等營房主要構件的設計，要注意與營房建設主體的配合，保證整個規(guī)劃的完整性、全面性。

要滿足武警部隊營房的智能化，要注意設計中的不合理因素，必須在服從總體規(guī)劃的前提下，滿足總體規(guī)劃中相應要求，結合建筑技術發(fā)展以及營房自身特點進行設計上的優(yōu)化、調整，盡力做到先進性與經(jīng)濟性并重，在滿足智能化的同時盡可能減少建設投資成本。營房建設的智能化與營房之間的關系非常密切，必須在充分理解營房建筑功能的基礎上，才能進一步進行具體的智能化方案設計，要注意符合國家標準，經(jīng)得起相關質監(jiān)部門的驗收才能達到設計目的。

智能化設計的初步完成后，進一步做出詳細的施工圖，就需要相關智能系統(tǒng)供應商的配合提供優(yōu)化設計資料以及技術資料，來完成傳統(tǒng)意義的詳細施工圖。智能化的詳細施工圖需要得到總體設計方案的確認，確認后的詳細施工圖具備明確的設計責任以及強制性，不能隨意進行修改變更。

四 強化相關建設管理工作

設計方案完善后，需要對相關建設管理工作進行強化，以利于后一步的招標工作，確保武警部隊營房建設工程能夠保質保量按時竣工。

首先要強化規(guī)范管理。對建設流程管理制定完善的規(guī)章制度，制定相關的工程實施、招投標以及工程建設竣工驗收、工程定期分析評估等制度，嚴格要求照章辦事，確保營房建設的每一個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依、有法可依。在規(guī)章制度完善后，要提高自動執(zhí)行規(guī)章的自覺性，建立相應的責任追究制度，確保任何人不得隨意對規(guī)劃設計進行更改。

然后要強化質量管理。在以后的具體建設工作中，制定完善文件，以利于后期建設中，嚴格審查相關施工單位資質、嚴格把好預審關、招標文件關、招標評審關以及簽訂合同關等，同時對建筑材料的采購進行嚴格把關，以強化整個工程的質量意識，使得整個工程建設正規(guī)、合法，確保營房建設能夠達到預定目標。

還要注意人才管理環(huán)節(jié)，營房建設的主要參與對象是人，必須要求相關工作人員能夠達到對理論、專業(yè)、管理方面的精通，對營房建設的相關工作組織學習法規(guī)，提高相關工作人員的辦事能力與專業(yè)能力，對營房建設管理人員多方面鍛煉，以提高管理者的組織能力與工作能力，讓一支“專家型”的工作隊伍為武警部隊營房建設把關。

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