醫(yī)院院長(zhǎng)在5.12護(hù)士節(jié)紀(jì)念表彰大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一是希望你們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢(shì)，努力成為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的先行者
二是希望你們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，努力成為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的開(kāi)拓者
三是希望你們加強(qiáng)管理，提升意識(shí)，努力成為醫(yī)院科學(xué)管理的踐行者
四是希望你們發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪守誓言，努力成為醫(yī)院和諧氛圍的營(yíng)造者
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　　醫(yī)院院長(zhǎng)在5.12護(hù)士節(jié)紀(jì)念表彰大會(huì)上的講話
　　同志們：
　　再過(guò)兩天就是第九十九個(gè)“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)了！在此，我謹(jǐn)代表院黨委、行政向辛勤工作在醫(yī)院護(hù)理戰(zhàn)線的白衣天使們表示最崇高的敬意，感謝你們?yōu)獒t(yī)院的改革與發(fā)展，為醫(yī)院總體目標(biāo)的圓滿完成，為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)所付出的心血與汗水。
　　“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)是為紀(jì)念護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人南丁格爾而設(shè)定的紀(jì)念日。南丁格爾最大的成就就是創(chuàng)建了護(hù)理專業(yè)，她首創(chuàng)了許多護(hù)理工作的措施和制度，如護(hù)士巡視制度等。1860年6月24日，她將英國(guó)各界人士為表彰她的功勛而捐贈(zèng)的巨款作為“南丁格爾基金”，在倫敦圣多馬斯醫(yī)院創(chuàng)建了“南丁格爾護(hù)士訓(xùn)練學(xué)校”。她撰寫的著作和100多篇論文多少年來(lái)皆被認(rèn)為是對(duì)護(hù)理教育和醫(yī)院管理方面的重要貢獻(xiàn)。南丁格爾對(duì)護(hù)
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望你們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢(shì)，努力成為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的先行者。
　　放眼全局，面對(duì)整合，醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，社會(huì)需求與日俱增，我們?nèi)蝿?wù)重、責(zé)任大、擔(dān)子沉，醫(yī)院如何保持優(yōu)勢(shì)、彰顯特色、率先發(fā)展，就需要全院職工的努力拼搏，尤其是在座廣大護(hù)士們。因?yàn)椋銈兪且粋�(gè)500多人的龐大團(tuán)隊(duì)，是醫(yī)院發(fā)展的主要力量和優(yōu)勢(shì)所在。特別是《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2005—2010）》的頒布，對(duì)現(xiàn)代護(hù)理工作提出了新的要求。所以，廣大護(hù)理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，牢固樹(shù)立病人第一的服務(wù)理念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；護(hù)理管理者，要提高管理水平，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)了解和掌握醫(yī)療、護(hù)理的新動(dòng)向、新發(fā)展，積極探索護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，不斷用新的管理知識(shí)解決管理中遇到的新問(wèn)題，以高效的護(hù)理服務(wù)為病人營(yíng)造和諧舒適的健康環(huán)境。
　　二是希望你們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，努力成為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的開(kāi)拓者。
　　學(xué)習(xí)是人進(jìn)步成長(zhǎng)的階梯，技能是人生存發(fā)展的基石。對(duì)于高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)和技能就顯得尤為重要。俗話說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，護(hù)理服務(wù)在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中起著十分重要而關(guān)鍵的作用。因此，作為一名臨床護(hù)士，要始終樹(shù)立主動(dòng)學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，虛心向身邊的護(hù)理明星、護(hù)理專家學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神、學(xué)習(xí)他們?cè)鷮?shí)工作、刻苦鉆研的作風(fēng)。學(xué)習(xí)中，要加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，強(qiáng)化理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)，加強(qiáng)實(shí)踐的鍛煉和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，不斷提高掌握運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的能力，練就過(guò)硬的本領(lǐng)，更好地履行救死扶傷、大醫(yī)精誠(chéng)的職責(zé)，積極推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
　　三是希望你們加強(qiáng)管理，提升意識(shí)，努力成為醫(yī)院科學(xué)管理的踐行者。
　　護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。作為醫(yī)院的主體，護(hù)士既是醫(yī)院指揮系統(tǒng)及護(hù)理分系統(tǒng)的管理對(duì)象，又是臨床護(hù)理管理工作的具體執(zhí)行者，醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度大多都是通過(guò)你們的護(hù)理實(shí)踐來(lái)落實(shí)和體現(xiàn)。從某種程度來(lái)說(shuō)，你們的管理能力將決定著醫(yī)院的管理水平。每一位護(hù)理人員都是充分認(rèn)識(shí)管理的重要意義，提高整體管理的意識(shí)，將管理作為一門科學(xué)來(lái)看待，作為一門藝術(shù)來(lái)對(duì)待。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，做規(guī)范化管理的模范者；通過(guò)安靜病區(qū)管理的大力實(shí)施，做科學(xué)化管理的倡導(dǎo)者；通過(guò)救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)，做人性化管理的推行者。
　　四是希望你們發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪守誓言，努力成為醫(yī)院和諧氛圍的營(yíng)造者。
　　近代護(hù)理歷經(jīng)156個(gè)春秋。一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，南丁格爾精神一直鼓舞、激勵(lì)著你們選擇神圣的護(hù)理事業(yè)并為之奮斗。當(dāng)你們頭戴燕尾帽，身著白衣裙，選擇護(hù)理事業(yè)的時(shí)候，你們就成為了南丁格爾的代名詞。因此，你們要繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理前輩的優(yōu)秀品格和崇高精神，牢記宗旨，恪守誓言，以誠(chéng)摯的愛(ài)心、聰慧的才智和嶄新的形象 ……（未完，全文共2402字，當(dāng)前僅顯示1527字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院院長(zhǎng)在5.12護(hù)士節(jié)紀(jì)念表彰大會(huì)上的講話》）