基層隊(duì)指導(dǎo)員競聘演講稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的機(jī)會(huì)．
　　我叫χχχ，今年38歲，中共黨員，大專文化．1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)．歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員．2002年被鉆井公司聘為χχχ隊(duì)副隊(duì)長，兼任黨支部書記，2004年被礦區(qū)聘為χχχ隊(duì)政治指導(dǎo)員．
　　我的履職演說主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法．
　　一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富
　　自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了18年，當(dāng)鉆工 6 年，當(dāng)副司鉆、司鉆 4 年，任成本員兼任管理員
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略487字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”．確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全．
　　2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的客觀要求．作為副隊(duì)長和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長一起，從強(qiáng)“三基” 著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)．狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用．狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子．狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)管理方法．生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作．生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位．為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)．建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練．利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎(jiǎng)中體現(xiàn)．從而增強(qiáng)了職工的基本功．
　　二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)
　　鉆井或試油生產(chǎn)長期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時(shí)間長，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大．作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊(duì)長離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是提高職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說外行話，“空對(duì)空”．
　　三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法
　　要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高．這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生安全事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高；二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我 ……（未完，全文共2151字，當(dāng)前僅顯示1367字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《基層隊(duì)指導(dǎo)員競聘演講稿》）