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2010年福彩發(fā)行工作總結(jié)和2010年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2010/5/15 20:17:52
目錄/提綱:……
一、2009年工作總結(jié)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,發(fā)行工作順利運(yùn)行
(二)宣傳深入,輿論氛圍愈加濃厚
(三)嚴(yán)管理,重服務(wù),提升核心競爭力促效益
二、存在問題
三、2010年工作計(jì)劃
……

  2009年,**縣福彩發(fā)行工作在市局、市中心的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞福彩發(fā)行宗旨,加大宣傳,加強(qiáng)管理、服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)了新的跨越,再創(chuàng)歷史新水平,首次獲得全省先進(jìn)縣一等獎(jiǎng)。全年累計(jì)銷售福利彩票2015.938萬元,與08年同比增長345.8896萬元,增幅為20.71%,同比增長14.85%,完成年初市局下達(dá)任務(wù)的114.55%。這個(gè)成績必將促進(jìn)我縣民政事業(yè)的發(fā)展。
  一、2009年工作總結(jié)
  2009年我縣全面貫徹落實(shí)省、市福彩工作會(huì)議精神,根據(jù)市中心提出來的工作思路,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,發(fā)行工作順利運(yùn)行
  省、市
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略460字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
宣傳。常年在電視臺(tái)黃金時(shí)段播放雙色球新規(guī)則出臺(tái),加獎(jiǎng)派送聲像廣告;通過新聞播報(bào)宣傳福彩助學(xué),援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等福彩支持民生公益活動(dòng)情況;通過電視滾動(dòng)字幕,及時(shí)發(fā)布有送中獎(jiǎng)和派送加獎(jiǎng)活動(dòng)信息。
  2、加強(qiáng)戶外宣傳。我縣福彩車常年走鄉(xiāng)串鎮(zhèn),通過新貼和錄音磁帶宣傳“雙色球新規(guī)則”,派送活動(dòng)和中出3.6億元特大獎(jiǎng),本縣2注二等獎(jiǎng)等有關(guān)情況。在市中心的幫助下,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿公路做了總面積3500平方米的墻體、廣告,彌補(bǔ)了過去在農(nóng)村市場的宣傳薄弱環(huán)節(jié)。
  3、加強(qiáng)站點(diǎn)宣傳。我縣要求各福彩投注點(diǎn)多配合宣傳活動(dòng),懸掛、張貼發(fā)放的宣傳條幅、宣傳畫,突出宣傳福彩宗旨、玩法介紹、規(guī)劃調(diào)整和中獎(jiǎng)信息,鞏固和發(fā)展彩民。
  我縣在宣傳中始終把福彩宗旨宣傳放在首位,高舉公益大旗,塑造福彩品牌形象,擴(kuò)大福彩影響力,宣傳的深入,增加了我縣的銷量和市場份額。
  (三)嚴(yán)管理,重服務(wù),提升核心競爭力促效益
  投注站是福彩銷售的前沿陣地,是基礎(chǔ),是福彩工作的核心。我縣通過對站點(diǎn)的強(qiáng)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),夯實(shí)了基礎(chǔ)保發(fā)展。
  1、我縣嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,對堅(jiān)持打擊福彩投注站違觀私設(shè)“老虎機(jī)”的行為,在4—5月份清理了“老牌機(jī)”多臺(tái),10月份堅(jiān)決制正了違觀銷售體彩“11選5”玩法的福體彩雙機(jī)店,有效地凈化了彩票市場,保護(hù)了福彩品牌形象。
  2、我縣充分認(rèn)識(shí)福彩投注站形象的重要性,加強(qiáng)了站點(diǎn)建設(shè),縣新增及轉(zhuǎn)、移機(jī)站點(diǎn)都完全按照市要求的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),多數(shù)老站點(diǎn)完成改造。
  3、完善了管理站的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確分工,責(zé)任到人,管理人員每周至少走訪一遍銷售網(wǎng)點(diǎn),掌握市場動(dòng)態(tài),為局領(lǐng)導(dǎo)決策查好參謀,印制承諾服務(wù)卡,主動(dòng)到站點(diǎn)送即開票、打印紙、宣傳資料、兌獎(jiǎng)等,及時(shí)維修投注機(jī),保障業(yè)主利益,在夏季炎熱天氣為業(yè)主送縣防暑降溫慰問品,春節(jié)前發(fā)放了慰問金。
  4、根據(jù)省、市中心要求,我縣確定了14個(gè)幫扶站點(diǎn),成立了幫扶小組,與業(yè)主全面溝通,從市場調(diào)研入手,分析歷年銷售數(shù)據(jù),掌握銷量上不去的原因,根據(jù)各幫扶站點(diǎn)的實(shí)際情況,提出了整改措施。年終這些站點(diǎn)銷量都有不同程度的提高。
  二、存在問題
  1、管理站人員有驕傲情緒,缺少居安思危和進(jìn)一步培育市場的思想,主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。
  2、年銷售量和增幅與其他縣區(qū)比低,農(nóng)村市場有待進(jìn)一步開發(fā),站點(diǎn)銷量不平衡。
  3、營銷業(yè)務(wù)知 ……(未完,全文共2031字,當(dāng)前僅顯示1291字,請閱讀下面提示信息。收藏《2010年福彩發(fā)行工作總結(jié)和2010年工作計(jì)劃》