大廈物業(yè)總監(jiān)安全生產工作匯報

　　***大廈位于***區(qū)**號，建筑面積達4萬平方米，是一幢涉外辦公樓宇，現(xiàn)有境內外租賃戶113家，大廈的投資管理方—— ******商城有限公司，在獲得區(qū)安監(jiān)局頒發(fā)的“小企業(yè)安全生產信用評估”a級安全綠標企業(yè)榮譽后，與時俱進，自我加壓，在原有基礎上進一步規(guī)范和完善內部各項規(guī)章制度，同時加大了對租賃客戶的安全生產工作監(jiān)管和宣傳教育力度，將其納入大廈安全生產體系，實施長效管理，收到較好的效果，確保了大廈安全無事故。
　　現(xiàn)將有關情況介紹如下：
　　一、領導重視，切實落實各級安全生產責任
　　以公司總經理為主任的大廈安全生產委員會，高度重視大廈的安全生產基礎工作，根據(jù)胡總書記和_關于切實做好安全生產工作重要批示精神，從實踐“三個代表”和講政治高度，自覺把安全生產工作提到確網保租戶安全，創(chuàng)建平安樓宇為主題的高度來認識，堅持每月召開一次安全生產
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工作，大力宣傳做好安全生產工作的重要意義，布置板報、張貼標語和宣傳畫來營造氣氛，不僅要組織員工做筆試題目還向租戶發(fā)放宣傳資料，并結合大廈實際情況，有針對性進行普查，同時還要開展崗位練兵和技能競賽，從而不斷增強員工和租戶對安全工作重要性的認識，達到以月促年的目的；二是抓好部門和班組的日常安全教育，通過會議形式，定期組織員工學習《安全生產法》、《安全生產條例》、《***安全生產雜志》和《企業(yè)員工安全常識讀本》，《用電安全》、《消防安全》及各項規(guī)章制度，還在班組例會上做到警鐘長鳴，布置工作的同時告誡員工注意安全事項，從而達到提高員工遵章守法的自覺性。通過培訓和學習，員工的安全意識和自覺性有了質的飛躍，確保了大廈各項規(guī)章制度的貫徹和落實。
　　二、以人為本，強化對租戶的安全生產管理
　　作為租賃場所，規(guī)范租戶的日常安全生產管理工作是覆蓋大廈安全生產工作的另一條主線，針對辦公樓宇租戶頻繁調整的實際情況，我們從“嚴、細、實”三方面入手，探索出一套行之有效的管理方式，堅持以人為本，做到制度執(zhí)行到位，檢查監(jiān)管到位，宣傳教育到位，從而將安全生產工作管理措施實施全過程控制。
　　1、“嚴”字當頭，① 在客戶簽訂租賃合同的同時，簽訂治安、防火、安全生產責任書，并要求客戶明確日常的聯(lián)系人；② 租賃客戶的施工裝修管理是大廈日常工作的重點，a、召開施工協(xié)調會，簽定施工期間的安全責任書，嚴格審核施工圖紙，并要求租賃單位按“三同時”要求辦理相關的報批手續(xù)，并提供復印件備案；b、施工期間凡進入現(xiàn)場施工的人員都需辦理施工證，若施工期間需動火，還應及時辦理動火許可證，并持證操作；c、涉及到安全用電方面，由專人負責現(xiàn)場指導并參與驗收，校驗用電的三相平衡，確保其安全可靠；d、施工期間委派責任人，進行全過程跟蹤管理和提供必要的協(xié)調服務工作，晝間杜絕有響聲的施工，確保施工期間盡可能不影響其它客戶的正常辦公。
　　2、“細”心服務，通常在施工期間會遇到建筑材料的堆放，危險物品的管理使用以及施工人員吸煙等問題，本著以人為本的服務理念，主動向施工隊伍提供臨時堆放建筑材料的地方，錯峰開設專用電梯，對涉及油漆、涂料等工藝，一是控制數(shù)量，二是要求夜間施工，并開啟通風設施，三是要求施工現(xiàn)場擺放米醋和碎洋蔥來揮發(fā)異味，四是設置施工人員吸煙區(qū)和解決用廁問題，通過人性化的管理和服務，確保施工現(xiàn)場外整內潔，減少對大廈日常管理的負面影響，保持大廈良好的運行。
　　3、“實”上做文章，租賃客戶入租后，第一時間有相關人員上門提供逃生圖和宣傳講解逃生路線，滅火器材擺放位置及求助方式，二是按要求對客戶的用電設施進行登記造冊，并交待注意事項，三是針對租賃客戶裝修多數(shù)使用玻璃門并安裝電子門鎖的情況，建議其在無人的情況下網加裝環(huán)形鎖，以確保其租賃區(qū)域的安全。同時堅持做到每半年由相關部門組織人員對客戶的安全用電進行一次全面的檢查，以達到群防群治的目的。
　　大廈的安全生產工作由于領導班子重視，第一責任人親自掛帥，通過抓安全生產基礎管理，來促進樓宇的全面發(fā)展，真正體現(xiàn)了思想認識到位，責任落實到位和安全措施到位，不僅制度齊全，組織落實，責任明確，員工 ……（未完，全文共2661字，當前僅顯示1692字，請閱讀下面提示信息。收藏《大廈物業(yè)總監(jiān)安全生產工作匯報》）