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在全市基層應急管理“五個一”工程建設示范單位現(xiàn)場會上的講話

發(fā)表時間:2010/5/30 12:28:41
目錄/提綱:……
一、進一步增強“五個一”工程建設重要性的認識
二、進一步營造“五個一”工程建設的良好氛圍
三、進一步提升“五個一”工程示范單位的水平
二是要對示范單位實行動態(tài)管理,每兩年進行一次考核調整
四、進一步增進“五個一”工程建設的交流
五、進一步掀起“五個一”工程建設的高潮
六、進一步做好應急體系建設“十二五”規(guī)劃
七、進一步做好亞運會應急保障
……

同志們:
  今天,我們在這里召開全市基層管理“五個一”工程建設示范單位現(xiàn)場會,上午組織與會代表參觀考察了**區(qū)的**村、**油庫、**區(qū)的應急指揮中心和玉巖中學,剛才慶彪同志介紹了有關工程建設情況,市政府向第一批49個示范單位授了牌,**區(qū)政府、黃埔區(qū)穗東街、增城市中新鎮(zhèn)、南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)烏洲村、東風日產乘用車公司、**市第47中學等6個單位代表全市49個示范單位作了發(fā)言,各有特點,都做得很好,他們的做法和經驗對推進全市基層應急管理工作有十分重要的意義。
  今天我們這個會在**區(qū)召開,說明**區(qū)在基層應急管理“五個一”工程建設方面做得好。*區(qū)長剛才的講話給我們很多啟發(fā)。**區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對這項工作高度重視,認識很到位,而且擺在非常重要的位置。剛才石區(qū)長講,第一,應急工作是大事,而且是心頭大事,一定要把這個大事處理好,才有精力做其他工作;第二,應急工作要錢給錢,要人給人,要物給物,而且是要什么給什么,這個非常重要。當然
……(新文秘網http://120pk.cn省略662字,正式會員可完整閱讀)…… 
點意見。
  一、進一步增強“五個一”工程建設重要性的認識
  基層是預防、發(fā)現(xiàn)和處置各類突發(fā)事件的主體,也是第一關口。在突發(fā)事件發(fā)生時,如何在基層迅速地實施先期處置,將事件的影響控制在最小范圍,有效減少人民群眾生命財產損失,是應急管理工作的關鍵。實踐表明,應急管理群眾基礎較好的地方,通常能有效地實施預警和應急處置,以減少突發(fā)事件帶來的損失。比如,東風日產公司導入ISO質量管理體系,編寫了應急管理體系程序文件,堅持持續(xù)改進的原則,努力提高應急反應能力和救援水平,有效地防范了各類突發(fā)事件的發(fā)生。相反,如果基層預警缺位,應急保障不足,就會在災難突發(fā)時難于應對,最終遭受慘重損失。因此,基層應急工作抓好了,我們的工作就成功了一大半。市委、市政府高度重視基層應急管理工作,2007年。市政府專門召開了全市基層應急管理工作座談會,對全市基層應急工作提出了明確要求。但基層應急工作怎么抓,抓什么,沒有現(xiàn)成經驗可循,沒有統(tǒng)一模式可套,要靠我們在實踐中去摸索。因此,開展“五個一”工程建設,就是希望通過這五個不同類型的基層單位作為典型、作為樣板,給其他單位樹立榜樣,以此來全面推動基層應急管理工作。各級各部門要站在全局的高度,深刻理解、全面把握“五個一”工程的重要意義,抓好典型,帶動全面。
  二、進一步營造“五個一”工程建設的良好氛圍
  通過前一段時間調研反饋的信息來看,各地的示范單位基本上都能按照《應急管理“五個一”工程示范單位標準》要求,建立了制度,制訂了預案,完善了機制,組建了隊伍,配備了裝備,但也發(fā)現(xiàn)個別單位還存在一些問題,主要是宣傳工作不到位,氛圍不夠。有的墻上沒有應急工作的宣傳欄,沒有主要應急預案的操作方式,沒有應急工作負責人的聯(lián)系方式,還有的甚至連應急辦的牌子都沒有掛。這樣我們就很難把應急管理工作融會到日常工作中去,就很可能在出事時才去找聯(lián)系人、找應急預案。今天上午大家參觀的這些單位,工作都做得比較好。各區(qū)(縣級市)回去以后要對照進行整改,樹立**基層應急管理工作的標兵形象,為即將舉行的亞運會增光添彩。
  三、進一步提升“五個一”工程示范單位的水平
  社會在發(fā)展變化,對應急管理工作提出了新的更高的要求。我們的應急管理理念、預案、裝備等都必須跟上社會發(fā)展的步伐。一是示范單位的標準必須根據新的形勢進行修訂、調整,要從實際出發(fā),不斷拓展示范標準新內涵,尤其是在硬件標準建設上下功夫。各區(qū)(縣級市)可以根據自身實際,提高街(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)、企業(yè)、學校的示范標準。如**區(qū)從一開始起點就高,要求所有街(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)應急管理工作按照標準全面推進,不再確定具體的示范單位,全面提高基層應急管理水平;二是要對示范單位實行動態(tài)管理,每兩年進行一次考核調整。同時,市應急辦和各區(qū)(縣級市)應急辦要加強日常監(jiān)督檢查和指導,不定期進行檢查,對存在的問題和不足,督促示范單位限期整改,整改不力的,也要摘牌;三是各示范單位不能固步自封,停滯不前,而是要百尺竿頭,更進一步,不斷推動我市基層應急管理工作再上新臺階。
  四、進一步增進“五個一”工程建設的交流
  實施“五個一”示范單位建設的主要目的之一就是,通過試點、通過典型,探索基層應急管理工作規(guī)律,指導基層應急管理工作。從實際情況來看,各個示范單位各有千秋,都有一些好的做法,比如黃埔區(qū)穗東街深入開展領導干部家訪居民群眾工作和安全隱患排查工作,全面、準確地掌握街道實際情況,做到了“大事不出、小事 ……(未完,全文共3679字,當前僅顯示1858字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全市基層應急管理“五個一”工程建設示范單位現(xiàn)場會上的講話》