挑戰(zhàn)機遇，挑戰(zhàn)壓力—人事教育處長競職演講

　　首先感謝局黨組、局領導和同志們給我這個機會參加處級職位的競爭。處級職位實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措，是加強干部管理工作的有益嘗試。我對這項改革的基本態(tài)度一是贊成擁護，二是響應參加，作為有一定機關管理工作經(jīng)歷的公務員，我將用積極正確的態(tài)度參與到這項改革當中，站出來接受組織和同志們的評判。
　　我叫王建偉，共產(chǎn)黨員，蒙古族，現(xiàn)年四十三歲，大專學歷，現(xiàn)就讀于云南師范大學和安徽大學經(jīng)濟管理專業(yè)研究生班。年參加工作，當過工人、當過學生，跨入行政機關大門后就當上了
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個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，尤其是經(jīng)過三年農(nóng)村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質(zhì)；二是法規(guī)政策觀念強，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴格；三是信奉做人正派、誠實的宗旨，能夠與人團結(jié)共事，能夠聽取意見，協(xié)調(diào)同事合作工作。
　　如果我個人的所具有的這點“資質(zhì)”能得到領導和同志們的認可，組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會，那么，我今后的工作設想是：在局黨組的正確領導下，按照人事教育處職能，結(jié)合當前和今后工作，堅持“一個原則”，搞好“三項工作”。
　　堅持“一個原則”，就是上為局黨組的有關決策工作當好參謀，做好分憂；下為廣大職工干部服務，以人為本，為調(diào)動人的積極性創(chuàng)造良好環(huán)境。具體是，圍繞局黨組中心任務，把服務于中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把工作職能和具體任務緊密結(jié)合起來，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn)，服務圍繞干部職工轉(zhuǎn)。
　　搞好“三項工作”，第一項就是搞好干部資源的開發(fā)管理。它包括科學合理使用專業(yè)技術人才；大力引進編、印、發(fā)等高層次出版專門人才；嚴格執(zhí)行對企事業(yè)單位干部的考察、任免；有計劃地接收優(yōu)秀大中專畢業(yè)生；做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置；做好專業(yè)技術職稱改革及專業(yè)技術職務的評聘管理；加強對機關公務員的管理，認真推進出版社等事業(yè)單位用人制度改革；認真實施機構改革方案，建立競爭和用人管理機制等。
　　第二項是搞好勞動力資源的開發(fā)管理。它包括依法監(jiān)督勞動合同的簽訂；加強勞動工資管理；完善各種社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療、保障），清理規(guī)范勞動關系；認真執(zhí)行勞動安全保護規(guī)章等。
　　第三項是搞好職工職業(yè)培訓教育。它包括抓好工人技術等級上崗培訓；抓好干部培訓學習；按新聞出版署要求，認真開展對出版物發(fā)行人員上崗準入的培訓與考核。
　　還有按有關規(guī)定做好對離退休人員的管理，等等。
　　總之，人事教育處工作頭緒多，事情雜，接觸面廣，矛 ……（未完，全文共1672字，當前僅顯示1063字，請閱讀下面提示信息。收藏《挑戰(zhàn)機遇，挑戰(zhàn)壓力—人事教育處長競職演講》）