優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報材料

目錄/提綱：……
一、依法辦事，規(guī)范管理行為
一是依法組建機構(gòu)
二是制定了組織章程，按章程規(guī)范管理
二、深化改革，提高辦事效率
三是對內(nèi)的人事勞資、接待、財務(wù)、檔案、信息管理等等
三、加強服務(wù)，社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收
一是創(chuàng)造良好軟環(huán)境
二是重資投入，建好硬環(huán)境
……

　　中心是按照編辦發(fā)號、編辦號文件依法成立的國有企業(yè)化管理事業(yè)單位，位于人民路號，直屬人民政府，主要職能是負責(zé)管理工作。經(jīng)編委辦依照法定條件和法定程序核準登記，具備事業(yè)單位法人資格。本單位的宗旨是充分利用國有資產(chǎn)開展物業(yè)管理業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造社會效益及經(jīng)濟效益。目前有職工人，管轄商業(yè)面積。作為具有經(jīng)營資格的法人事業(yè)單位，我們依法開展物業(yè)管理和服務(wù)活動，從無到有，先后引進家中型租賃經(jīng)營企業(yè)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，三年來共實現(xiàn)經(jīng)濟收入萬元，上繳財政萬元，實現(xiàn)稅金萬元，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦，發(fā)揮了窗口表率作用，減輕了財政負擔(dān)，為區(qū)政府創(chuàng)造了財源，連續(xù)三年被評為區(qū)級先進單位，法人代表同志兩度被記功嘉獎。我們的主要做法是：
　　一、依法辦事，規(guī)范管理行為
　　首先，我們注重學(xué)習(xí)教
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略549字，正式會員可完整閱讀）……　
，無涂改、出租、出借、遺失法人證書行為；我們嚴格遵守組織章程，努力開展物業(yè)管理及服務(wù)工作，一年一個臺階，取得了良好的成效。
　　二、深化改革，提高辦事效率
　　我們有幸抓住了改革契機，在社會發(fā)展、改革的激流中勇于開拓，努力進取，從加大內(nèi)部管理著手，向管理要效益、充分體現(xiàn)了法人事業(yè)單位自我發(fā)展的廣闊空間。
　�、眹栏窬幹乒芾�，單位自主用人。我中心定編人，現(xiàn)有在編人員人，空缺人。隨著黨政機構(gòu)改革臨近，也曾有人認為可將精減人員充實到我單位，同時，就我中心的實際情況，三人做六人的事，工作壓頭，我們的編制未滿，可以考慮進人。但是，按照國家對事業(yè)單位改革的總體要求，要搞活內(nèi)部用人機制，精減富余人員，目前我中心人能承擔(dān)全部工作。辛是辛苦點，但為減輕財政負擔(dān)，充分發(fā)揮人員才干，適應(yīng)事業(yè)單位走向社會的改革方向，并沒有必要進人，為此，我們?nèi)〉昧藚^(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終沒有增加人員。而對找關(guān)系、講情面想進入本單位的人，我們更是一一婉辭回絕。如此既關(guān)前門又堵后門，使我們的工作開展三年來，沒有因進人而增加單位負擔(dān)。
　�、步⒔∪黜�規(guī)章制度，用制度管人。麻雀雖小，五臟皆全。我中心雖只有人，但每人身兼數(shù)職，我們將中心工作分為三大塊：一是領(lǐng)導(dǎo)掌全局，定盤子；二是對外管理、服務(wù)、水電維修、租賃費的收取及協(xié)調(diào)工作等等；三是對內(nèi)的人事勞資、接待、財務(wù)、檔案、信息管理等等。我們根據(jù)組織章程制定了辦公、接待、財務(wù)、廉政、檔案、b_m等工作制度和中心領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、檔案管理人員、動力設(shè)備管理人員、人事專干等崗位責(zé)任制，并認真監(jiān)督實施。因為有詳盡的制度，工作有章可循。我們分工明確，工作中無推諉、扯皮、踢皮球現(xiàn)象，更無人浮于事，上班一杯茶、一張報的作風(fēng)。內(nèi)部人員團結(jié)協(xié)用，為開展物業(yè)管理工作，群策群力，積極獻計獻策，各項工作落到實處。
　�、臣訌娯攧�(wù)管理、努力增收開支。要實現(xiàn)事業(yè)單位的自我管理、自我發(fā)展、不斷壯大，財務(wù)管理是重要的一環(huán)。首先，我們建立了嚴格的財務(wù)管理和財物管理制度。堅持財務(wù)審批一支筆，物資采購、驗收、管理專人負責(zé)，定期財務(wù)公開，適時審計，強化了財務(wù)監(jiān)督機制。在增加收入方面，我們積極維護財源。按合同定期收取租賃金及代收水電、衛(wèi)生等費。對拖欠現(xiàn)象，我們及時耐心做說服工作，爭取租賃戶的大力支持，直到資金到位不流失。從開辦至今，共收取租金萬元。另一方面，我們節(jié)省開支，不違規(guī)亂發(fā)錢、物，不鋪張浪費，亂請客、送禮，勤儉持家，積累財富。如我單位工程均采取招標制，以最少的錢辦最好的事，我中心共招標工程四項，投資萬元，通過招標形式及工程審計節(jié)約資金萬元。
　　三、加強服務(wù)，社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收
　　事業(yè)單位的主要任務(wù)是不斷完善社會化服務(wù)，我中心自成立以來，就一直以此為宗旨，抓住為政府服務(wù)，為租賃戶服務(wù)，為社會服務(wù)的總目標開展工作。與此同時，立足于我中心的實際，不斷增創(chuàng)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)自 ……（未完，全文共3054字，當(dāng)前僅顯示1543字，請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報材料》）