林業(yè)局黨委書記述職報告

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）落實黨建工作責任制，履行好黨建第一責任人職責
（二）搞好班子自身建設，充分發(fā)揮班子的龍頭作用
一是切實加強民主集中制
二是切實加強領導干部廉潔從政
三是切實加強領導班子自身建設
四是切實加強二級班子建設
（三）抓好干部隊伍建設，打造團結務實奮進的職工隊伍
一是注重創(chuàng)新學習方式方法，努力提高干部綜合素質
二是注重樹立先進典型，充分發(fā)揮先進模范帶動作用
三是注重人員合理流動，優(yōu)化配置各級崗位設置
（四）以制度建設為重點，加強機關效能和政風行風建設
一是以提高工作效率為重點，實行月工作調度制度
二是以建設節(jié)約型機關為重點，建立健全幾項鋼性制度
三是以強化項目建設為重點，實施重點工程專項推進
四是以強化責任意識為重點，做好扶貧濟困和社會公益事業(yè)工作
（五）積極轉化黨建成果，促進全區(qū)生態(tài)建設健康協(xié)調發(fā)展
一是加大宣傳報道力度，努力營造良好氛圍
二是全局上下真抓實干，圓滿完成各項任務
二、存在的問題和不足
三、2010年工作打算
……

　　按照會議安排，下面我就今年黨建工作第一責任人履職情況、抓基層黨建工作責任制落實情況、本單位黨建工作開展情況、存在的問題及今年工作打算等項工作述職如下：
　　一、主要做法
　�。ㄒ唬┞鋵嶞h建工作責任制，履行好黨建第一責任人職責。堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，帶頭落實黨建工作“一把手”工程，實行“一崗雙責”。定期召開班子會議，專門研究黨建工作，制定黨建工作思路，嚴格制定并實施林業(yè)系統(tǒng)基層支部班子黨建工作責任目標及考核辦法，實行年度獎懲考核。
　�。ǘ└愫冒嘧幼陨斫ㄔO，充分發(fā)揮班子的龍頭作用。過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅持把黨委班子建設作為黨建工作的首要任務來抓。一是切實加強民主集中制。作為“班長”，在黨委會議討論研究工作時，我堅持做到不搶
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面指標，嚴格考核獎懲，實行重大事項報告審批制度、資金財務運行定期審計制度等，歸口后的國營場圃更加健康有序的發(fā)展。
　�。ㄈ┳ズ酶刹筷犖榻ㄔO，打造團結務實奮進的職工隊伍。在抓好干部隊伍建設方面，我做到了3個注重：一是注重創(chuàng)新學習方式方法，努力提高干部綜合素質。向實踐學，針對林業(yè)工作特點，造林期間實行向實踐學，下鄉(xiāng)期間相互比較，總結推廣成功經驗；走出去學，組織參加市級以上外出參觀學習10余人次，組織股站長以上人員赴河北把頭溝村和林西七河圖村參觀經濟林建設兩次達70多人次，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林工站進行全區(qū)拉練參觀學習達40多人次；請進來學，通過聘請專家授課，開展了十七屆四中全會解讀、計算機知識培訓、法律法規(guī)培訓、業(yè)務知識培訓等。此外還創(chuàng)辦學習園地，實行學習筆記調閱制度，局黨委新建并開放了圖書閱覽室，投資2萬余元購置各類圖書和報刊雜志，給職工自學創(chuàng)造條件。二是注重樹立先進典型，充分發(fā)揮先進模范帶動作用。針對林業(yè)建設與保護工作任務重的實際，局黨委為了調動廣大干部職工工作積極性，每年對林業(yè)系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的“兩先兩優(yōu)”進行表彰和獎勵，三年來累計表彰先進人物120人(次)，表彰先進集體15個（次）。通過獎先評優(yōu)，樹立優(yōu)質服務典型等方式，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)精神，全局春季造林連續(xù)60天沒有休節(jié)假日。林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工“下得去、蹲得住、干得實”，受到了基層廣大群眾的一致好評。三是注重人員合理流動，優(yōu)化配置各級崗位設置。森林公安在全市率先實行全員競崗、公開選拔。29名干警崗位進行了調整交流，有6名民警走上了所隊室副職干部工作崗位；林業(yè)局機關31名事業(yè)編制人員實行競聘上崗，通過人員合理流動，進一步營造了人盡其才、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。
　�。ㄋ模┮灾贫冉ㄔO為重點，加強機關效能和政風行風建設。局黨委結合 “機關作風建設年活動”的開展，把制度建設作為重點，推動政風行風轉變。一是以提高工作效率為重點，實行月工作調度制度。局內各股站室每月月底拿出下月工作計劃，確定工作目標、工作內容、落實時限，力求做到以旬保月，以月保季，以季保年，通過月工作調度的實施，提高了干部職工超前謀劃工作意識，改變了以往“老牛趕山”式的工作方法。二是以建設節(jié)約型機關為重點，建立健全幾項鋼性制度。幾年來局黨委對所有的制度進行統(tǒng)一整理，廢止或合并12項，新修訂完善16項，進一步修訂完善《機關工作制度》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《接待制度》等幾項鋼性制度，形成用制度管人、按制度辦事的長效機制。同時嚴格財務監(jiān)督和管理，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，各個渠道的資金全部納入局財務統(tǒng)一收付，堅持“一支筆審批制度”，杜絕了坐收坐支和跑冒滴漏的發(fā)生。三是以強化項目建設為重點，實施重點工程專項推進。每個重點項目都確定一名行政負責人和技術負責人，采取包規(guī)劃、包設計、包質量、包檢查驗收的辦法，對重點工程項目進行嚴 ……（未完，全文共3041字，當前僅顯示1536字，請閱讀下面提示信息。收藏《林業(yè)局黨委書記述職報告》）