醫(yī)院節(jié)能工作實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、醫(yī)院2010年度節(jié)能工作目標(biāo)
三、醫(yī)院節(jié)約工作重點
（一）節(jié)約用電
六是各部門辦公用品領(lǐng)用情況按月結(jié)算并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報
四、節(jié)能降耗保障措施
（一）完善醫(yī)院節(jié)能管理體系
（一）實行節(jié)能負(fù)責(zé)目標(biāo)管理
（二）完善能耗統(tǒng)計和考核體系
（一）做好節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣使用
一是要抓好節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用力度
四是做好醫(yī)院建筑節(jié)能工作
五、開展宣傳教育工作
（一）做好以“節(jié)能降耗為”主題的宣教活動
……

　　為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》（國發(fā)〔2010〕12號）和省、州有關(guān)文件精神，提高醫(yī)務(wù)工作人員憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)能意識，進(jìn)一步加強和推進(jìn)醫(yī)院節(jié)能減排工作，創(chuàng)建資源節(jié)約型醫(yī)院，根據(jù)《**州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實現(xiàn)十一五公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的通知》（楚政辦通〔2010〕82號），結(jié)合醫(yī)院自身實際情況，制訂本實施方案。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以人人講節(jié)約、處處講節(jié)約、時時講節(jié)約的工作態(tài)度，以崇尚節(jié)約、履行節(jié)約、合理用能、科學(xué)用能的科學(xué)態(tài)度為指導(dǎo)，以貫徹落實《**州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實施方案》為主線，以減少醫(yī)院能源消耗為核心，以突出抓好節(jié)約水、電、汽車用油、汽車維修、通訊費、辦公費開支為重點，創(chuàng)新機制，加強管理，反對鋪張浪費，努力降低醫(yī)院行政運行管理成本和醫(yī)療成本，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
　　二、醫(yī)院2010年度節(jié)能工作目標(biāo)
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養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣，堅決杜絕長流水現(xiàn)象，完善公用水龍頭管理，嚴(yán)禁使用自來水灌溉，在滿足需要的基本上減少耗水量。
　　(三)節(jié)約車輛用油和維修費用
　　加強車輛日常管理，實行用車報批、一卡加油兩人簽字和定點維修制度，進(jìn)一步加強監(jiān)管，降低車輛油耗。嚴(yán)禁公車私用，實行單車能耗核算，業(yè)務(wù)用車合理安排，定時對公車油耗、維修情況進(jìn)行審核，提高效率。大力提倡非緊急性公務(wù)乘坐公交車或非機動車出行，減少不必要的消耗。
　　(四)節(jié)約通訊費用
　　嚴(yán)格控制固定電話費用支出，醫(yī)院所有開通外線的固定電話均實行定額管理，長話短說，控制通話時間，超支由科室或個人自負(fù)；杜絕使用辦公電話打私人長途，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除批評教育外，要責(zé)成違反者交納相關(guān)費用。各科室部門電話費用按月進(jìn)行審核,并向主管院長通報電話支出情況。
　　(五)節(jié)約辦公費用
　　嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用管理制度，形成綠色辦公理念。一是辦公用品采購，財務(wù)結(jié)算及保管明確專人負(fù)責(zé)，分頭把關(guān)，相互制約；二是辦公用品采購實行事先審批，集中采購，貨比三家，事后審核制度，大宗辦公耗材,嚴(yán)禁無批準(zhǔn)手續(xù)辦理出庫；五是嚴(yán)控文件印刷數(shù)量，醫(yī)院內(nèi)部文件在醫(yī)院電子政務(wù)網(wǎng)站上發(fā)布傳達(dá)，盡可能降低紙張消耗,提倡雙面用紙，減少一次性筆用量，控制會議次數(shù)和規(guī)模；六是各部門辦公用品領(lǐng)用情況按月結(jié)算并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
　　(六)醫(yī)院在基建維修等項目安排上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)能技術(shù)，節(jié)能材料。
　　四、節(jié)能降耗保障措施
　　（一）完善醫(yī)院節(jié)能管理體系
　　按照《**州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實現(xiàn)十一五公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的通知》（楚政辦通〔2010〕82號）規(guī)定，**州廣通醫(yī)院成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長李志剛擔(dān)任，為醫(yī)院節(jié)能減排負(fù)責(zé)人，副組長由黨總支書記黎強，副院長梁愛東，工會主席丁瑞生擔(dān)任，醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室和減排辦公室，節(jié)能辦公室設(shè)在院辦公室,減排辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，副院長梁愛東任節(jié)能辦公室主任, 黨總支書記黎強任減排辦公室主任。醫(yī)院節(jié)能辦公室根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定醫(yī)院水、電、汽車用油、汽車維修、固定電話、辦公用品耗材六項資源消耗節(jié)能規(guī)劃，切實做到醫(yī)院節(jié)能工作的有序性和計劃性。減排辦公室根據(jù)醫(yī)院實際情況,制定高耗能設(shè)備逐漸淘汰計劃，對診療過程中的資源消耗進(jìn)行監(jiān)督、整改。
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　　為完成節(jié)能工作，制定醫(yī)院2010年度節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo),并分解到科室，明確科室負(fù)責(zé)人為科室節(jié)能工作第一負(fù)責(zé)人。節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院資源消耗統(tǒng)計、考核上報工作；總務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院節(jié)水、節(jié)電工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制定相關(guān)節(jié)能措施和考核辦法；辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院汽車用油、維修和通訊費、辦公費的節(jié)能工作。
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　　醫(yī)院根據(jù)節(jié)能減排要求，建立并完善2009、2010年度資源消耗臺賬，由財務(wù)科對醫(yī)院水、電、氣、油、通訊費、辦公費等各種資源消耗進(jìn)行統(tǒng)計登記，并按時上報減排辦公室，根據(jù)各科室消耗定額進(jìn)行考核，考核結(jié)果定期在院內(nèi)公示。
　　（一）做好節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣使用
　　為做好醫(yī)院節(jié)能工作，一是要抓好節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。首先要采購節(jié)能產(chǎn)品，逐步淘汰高能耗設(shè)備和產(chǎn)品；二是做好節(jié)電節(jié)水設(shè)備改造，大型用電設(shè)備加裝節(jié)能設(shè)施；采用節(jié)能燈具，淘汰低效高耗照明產(chǎn)品，使用節(jié)水器具；三是抓好汽車用 ……（未完，全文共2890字，當(dāng)前僅顯示1837字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院節(jié)能工作實施方案》）