淺談品牌培育進(jìn)行中的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
做好品牌培育是客戶經(jīng)理主要工作內(nèi)容之一,而品牌培育是一個(gè)較漫長(zhǎng)的過程,在此期間,要想做到宣傳期間的品牌上柜率和銷量的增長(zhǎng)率,還要做好后期的品牌維護(hù)工作,這樣才能真正達(dá)到品牌培育的目的性和持久性,延長(zhǎng)目標(biāo)品牌的生命周期。本人結(jié)合當(dāng)前所開展的品牌培育,淺談幾點(diǎn)注意事項(xiàng),供大家參考,如有不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、了解品牌特性及產(chǎn)品文化
首先要了解目標(biāo)牌號(hào)的產(chǎn)品知識(shí),包括該牌號(hào)的產(chǎn)地、包裝特點(diǎn)、顏色、吸味特點(diǎn)、價(jià)位以及產(chǎn)品文化、賣點(diǎn)特征等,只有全面了
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取直接宣傳上柜法,并進(jìn)行跟蹤維護(hù),時(shí)刻關(guān)注培育牌號(hào)的上柜情況和銷售情況,并及時(shí)搜集市場(chǎng)反映情況,加以分析,同時(shí)增加走訪頻率,有必要時(shí)加以時(shí)常電話拜訪,了解客戶的銷售情況,同時(shí)和電訪部門的及時(shí)溝通,了解客戶的訂貨情況,及時(shí)掌握出現(xiàn)的異常情況。
2、對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所交通方便,其經(jīng)營(yíng)能力一般,對(duì)新品接受程度一般,并對(duì)新品有所顧慮,但周邊市場(chǎng)有潛在的高檔消費(fèi)需求的這部分客戶,采取著重宣傳行業(yè)政策及品牌銷售政策方面入手,在宣傳的同時(shí),他們一般會(huì)采取應(yīng)付的態(tài)度,如,“好的,這禮拜煙已經(jīng)定過了,下禮拜吧”“這個(gè)月計(jì)劃快沒有了,下個(gè)月吧”等一系列借口,久而久之,零售戶形成推脫心理,下次還有下次,針對(duì)這些情況,建議采取關(guān)注客戶的訪銷情況,加以提醒督促,在送貨日時(shí),再一次的光顧,協(xié)助客戶對(duì)培育牌號(hào)的上柜和陳列,將樣本煙陳列在比較醒目位置,高檔牌號(hào)可以和和名優(yōu)牌號(hào)中華、玉溪等并列,顯示出它的檔次,吸引消費(fèi)者,刺激消費(fèi),而條裝煙擺放在入門顯眼位置,讓消費(fèi)者看得到、找得到、買得到。
3、全面引導(dǎo)以上客戶上柜后,要及時(shí)跟蹤維護(hù)他們的持續(xù)上柜率,搜集有關(guān)信息,做好客戶的宣傳解釋工作,了解客戶對(duì)該品牌的認(rèn)可度,同客戶交流銷售技巧和方法,指導(dǎo)客戶如何向消費(fèi)者推薦品牌。很多消費(fèi)者的消費(fèi)行為具有較大的隨意性,這部分的消費(fèi)者就需要零售客戶來推介和引導(dǎo)消費(fèi)了。
4、對(duì)客流量大、消費(fèi)水平高的市場(chǎng)做好培育品牌的上柜工作后,最后用以點(diǎn)帶面的形式向經(jīng)營(yíng)環(huán)境一般、經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)水平較弱客戶加以宣傳,針對(duì)這部分客戶,主要還是以宣傳行業(yè)的政策為主,宣傳
煙草品牌整合的戰(zhàn)略和政策,引導(dǎo)上柜,不硬性強(qiáng)求,但要使這部分客戶理解行業(yè)的政策,在此基礎(chǔ)上使客戶最終能自愿訂購(gòu),起到預(yù)期的效果。
四、加強(qiáng)宣傳銷售賣點(diǎn),提高客戶的鐘愛度,向消費(fèi)者延伸
品牌推廣“三法則”即:“不喜愛的品牌賣不出去、沒有賣點(diǎn)的品牌賣不出去、不會(huì)推廣的品牌賣不出去”。因此,我們?cè)谧咴L時(shí)要加強(qiáng)客戶的溝通,不斷向其宣傳所培育品牌的品質(zhì)內(nèi)涵、銷售賣點(diǎn)、包裝特點(diǎn)、吸 ……(未完,全文共1727字,當(dāng)前僅顯示1098字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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