目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織
二、完善制度,跟蹤管理
二是對刑釋解教人員實行檢查匯報評比制度
三、講究方法,因人施教
二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教
四、安置到位,提供服務(wù)
……
街道2010年安置幫教工作總結(jié)
**司法所幫教安置工作在區(qū)司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,積極貫徹幫教安置社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化的工作思路,通過進(jìn)一步的構(gòu)建和完善幫教安置機(jī)構(gòu),加強(qiáng)齊抓共管這項有力措施,促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高,為維護(hù)街道的_和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧**、確保世博會和廣州亞運(yùn)會安全做出了積極的貢獻(xiàn)。截止到目前為止,我所今年全年共接收刑釋解教人員36人,幫教銜接率100%。較好
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們解決一些生產(chǎn)、生活中的實際困難,時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。
二、完善制度,跟蹤管理。
在制度建設(shè)方面,一是對在外打工的刑釋解教人員,建立了登記
匯報制度,為隨時掌握他們的去向和思想動態(tài),村(居)幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系,以便有情況及時向街道幫教辦公室反饋。二是對刑釋解教人員實行檢查匯報評比制度。村(居)考察評估小組每全年對刑釋解教人員評估一次,并將情況及時向街道反饋,對反饋有問題提出解決的辦法。年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比,同時制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個人檔案。三是建立對幫教對象的隨訪工作臺帳,基本做到“五個一”,即填好一張幫教協(xié)議書,寫好一份思想?yún)R報,落實好一個幫教組織,開好一次幫教座談會,建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達(dá)到了不失控,不漏幫的工作要求。
三、講究方法,因人施教。
在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同街道工作人員對其開展一次談心,提出要求和希望,同時根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn),確定幫教小組,有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象,大力地進(jìn)行宣傳,對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象,及時給予幫助,用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。
四、安置到位,提供服務(wù)。
在安置工作上,是
農(nóng)村的確保他們有田種,有工做,有飯吃,有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種,即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實土地給刑釋解教種,在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁,不輕視,不歧視。對城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員,對要求進(jìn)企業(yè)打工的,由街道、居兩委推薦到需要招工的 ……(未完,全文共1595字,當(dāng)前僅顯示1014字,請閱讀下面提示信息。
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