建設(shè)局2010年招投標(biāo)工作基本情況與經(jīng)驗做法

建設(shè)局2010年招投標(biāo)工作基本情況與經(jīng)驗做法

近年來我市在建設(shè)工程招投標(biāo)工作上取得了較好成績。加強對招投標(biāo)活動的監(jiān)督，并成立工程項目招投標(biāo)監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)工作。加強對監(jiān)理人員的管理。

近年我們公開進行招標(biāo)的建設(shè)項目，絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動到有關(guān)部門進行咨詢，銜接招標(biāo)事宜，自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。2010年應(yīng)招標(biāo)工程15項，實際招標(biāo)工程15項，應(yīng)公開
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投資性質(zhì)和資金來源構(gòu)成方面的情況，從而依法確定招標(biāo)方式。在審核招標(biāo)文件時，采用統(tǒng)一招標(biāo)文件范本、統(tǒng)一招標(biāo)公告格式，防止招標(biāo)人“量體裁衣”，設(shè)置一些限制性條款排斥潛在投標(biāo)人，最大限度降低人為因素的影響。
4、嚴(yán)密開標(biāo)制度，加強評委監(jiān)督，確保評標(biāo)公正。為使招投標(biāo)工作真正做到公開、公正、透明，招標(biāo)活動公平競爭，我們實施了兩階段評標(biāo)的辦法，即“商務(wù)標(biāo)”與“技術(shù)標(biāo)”分開編制的辦法進行評標(biāo)，開標(biāo)室與評標(biāo)室分離，對參與評標(biāo)的評委實行在招標(biāo)前60分鐘，工作人員隨機抽取，現(xiàn)場通知等方面的措施，有效地防止了招投標(biāo)單位與評委之間的串通，避免了評標(biāo)時“關(guān)系分”、“人情分”的影響。

5、加強程序監(jiān)管，抓好事中每一環(huán)節(jié)。在招投標(biāo)過程中，市監(jiān)督辦全程參與招投標(biāo)過程的監(jiān)督，把評標(biāo)、定標(biāo)、合同備案作為把關(guān)的重點，防止舞弊行為的發(fā)生。注重評審程序，在每次正式評標(biāo)前都對參加評標(biāo)的評委明確交待工作紀(jì)律，要求評委嚴(yán)格按照法律法規(guī)和招標(biāo)文件的要求進行評審。加大監(jiān)管力度，規(guī)范招投標(biāo)市場，對規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)等行為嚴(yán)肅查處。為認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，招標(biāo)辦嚴(yán)格審查招標(biāo)人、代理機構(gòu)的資格，審查招標(biāo)程序、招標(biāo)文件，對在招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生串通招標(biāo)及假招標(biāo)等不法行為的單位進行嚴(yán)肅查處，保護了建設(shè)單位和投標(biāo)企業(yè)的合法利益。
6、大力推行委托招標(biāo)代理制度，完善招標(biāo)投標(biāo)程序。在近幾年的工作開展中，我們對開工的項目業(yè)主招標(biāo)資格嚴(yán)格審查，凡不具備能力的不得自行組織招標(biāo)，必須委托具有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜，同時避免了部分建設(shè)單位組織 ……（未完，全文共1364字，當(dāng)前僅顯示867字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)局2010年招投標(biāo)工作基本情況與經(jīng)驗做法》）