解放思想大討論心得體會(huì)（工程管理科）

解放思想大討論心得體會(huì)（工程管理科）

我們科室今年的重點(diǎn)工作是做好與市住建局相關(guān)職能的移交工作，主要包括招投標(biāo)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)及執(zhí)法監(jiān)察等管理職能。職能移交后，科室成員面臨著新的工作任務(wù)、工作目標(biāo)，解放思想大討論活動(dòng)，對我們來說，是一個(gè)完善自身、規(guī)范流程、不斷提高的契機(jī)，我們將按照園開展解放思想大討論活動(dòng)的要求，結(jié)合規(guī)劃建設(shè)局統(tǒng)一部署，認(rèn)真查找工作中存在的問題，及時(shí)整改，做到進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，注
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略324字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
理人員的轉(zhuǎn)變，從思想上、自身素質(zhì)上都要符合新崗位的要求，要熟練掌握建設(shè)管理過程中涉及的法律、法規(guī)、規(guī)范，完善我們的行政許可、執(zhí)法流程，做到嚴(yán)格依法行政。隨著行政許可、監(jiān)督工作的逐步開展，我們將根據(jù)工作中遇到的問題，進(jìn)一步的規(guī)范、簡化報(bào)批手續(xù)，并確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核、發(fā)證等工作；在辦理手續(xù)時(shí)熱情、主動(dòng)的做好服務(wù)工作，履行告知義務(wù)，我們已將園規(guī)劃建設(shè)局建筑業(yè)管理流程及所需資料清單上傳至園網(wǎng)站，并做好即時(shí)的更新工作�？剖页蓡T將進(jìn)一步樹立實(shí)效意識、服務(wù)意識，從工程報(bào)建開始到工程竣工驗(yàn)收，切實(shí)做到手續(xù)流程短、時(shí)間少、服務(wù)好、監(jiān)管到位。

2、強(qiáng)化管理

按照科室年度工作目標(biāo)，對報(bào)建項(xiàng)目全過程加強(qiáng)管理，尤其在現(xiàn)場管理上，我們將建立和完善對施工、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)等單位的考評制度，充分利用質(zhì)、安監(jiān)、執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢，對建設(shè)項(xiàng)目加強(qiáng)日常巡查，對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的市場行為、質(zhì)量、安全、清欠等方面加強(qiáng)管理，采取每月考評、每季匯總、公示、末位淘汰的管理辦法；對施工單位在建設(shè)過程中，不按照規(guī)范要求進(jìn)行管理、施工；發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故；發(fā)生影響較大的民工上訪事件的，我們將依照法律、法規(guī)的規(guī)定，在經(jīng)濟(jì)上從重進(jìn)行處罰，并在一定期限內(nèi)禁止其進(jìn)園承攬業(yè)務(wù)；情況嚴(yán)重的，我們將上報(bào)市住建局相關(guān)部門，采取降低施工單位資質(zhì)等級等辦法，來督促施工單位不斷提高建設(shè)管理水平，切實(shí)規(guī)范園建筑市場秩序。

3、加強(qiáng)溝通

在日常工作中，首先，我們將注重科室成員內(nèi)部的交流溝通，保證報(bào)批資料的收集齊全；其次要與住建局相關(guān)部門加強(qiáng)縱向溝通，配合市住建局開展各類專項(xiàng)大檢查、文明工地評比、綜合治理等活動(dòng)，切實(shí)排除 ……（未完，全文共1430字，當(dāng)前僅顯示909字，請閱讀下面提示信息。收藏《解放思想大討論心得體會(huì)（工程管理科）》）