區(qū)住建局局長2010年個人述職述廉述學(xué)述法四述報告1

目錄/提綱：……
一、述職部分
（一）抓好主要指標(biāo)，市目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
（二）抓好項目建設(shè)，有力推動全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展
（三）抓好行業(yè)管理，確保各項工作平穩(wěn)推進
（四）抓好自身建設(shè)，進一步提升服務(wù)水平
二、述廉部分
三、述學(xué)部分
四、述法部分
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區(qū)住建局局長2010年個人述職述廉述學(xué)述法四述報告1

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的精心指導(dǎo)和區(qū)相關(guān)部門的大力支持下，區(qū)住建局較好地完成了區(qū)委區(qū)政府和市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。按照區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)述法考核工作的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人履職、廉政、學(xué)習(xí)、學(xué)法情況報告如下，請予評議。
一、述職部分
（一）抓好主要指標(biāo)，市目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
1、市里下達(dá)給**區(qū)的交通目標(biāo)為行政村客運班車通達(dá)率為100%。據(jù)市有關(guān)部門統(tǒng)計，行政村客運班車通達(dá)率為100%。
2、下達(dá)給**區(qū)的建筑業(yè)產(chǎn)值為15億元，預(yù)計到年底完成產(chǎn)值20.6億元，增加值5.5億元。
3、下達(dá)給**區(qū)的生態(tài)文明指標(biāo)是綠化覆蓋率達(dá)到41.9%，力爭41.92%，截止目前我區(qū)綠化覆蓋率已達(dá)到41.9%。
4、市政府下達(dá)的住房保障工作目標(biāo)為城市低收入住房困難戶占總戶數(shù)比重確保1.36%，力爭達(dá)1.3%，截止目前城市低收入住房困難家庭比重下降到1.29%。
（二）抓好項目建設(shè)，有力推動全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展
1、重點
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7萬元/畝），開發(fā)商正在做方案設(shè)計。
（4）2010年市、區(qū)新增3個改造地塊工作情況：市供銷總社地塊，今年7月8日由深圳茂業(yè)商廈有限公司摘牌，成交總價27500萬元（1300.85萬元/畝），該地塊住宅部分拆遷已經(jīng)完成；電信大廈北側(cè)地塊，項目已立項、取得規(guī)劃紅線及設(shè)計要點，與投資商的合作框架協(xié)議已經(jīng)簽定；金玉良緣地塊，項目已立項，規(guī)劃紅線及設(shè)計要點尚未確定，有意向的開發(fā)商已經(jīng)做出了初步方案設(shè)計。
3、拆遷工作
年內(nèi)在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達(dá)廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成，越河小區(qū)、南水北調(diào)項目由于體量較大，尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達(dá)5號地等5個新開拆地塊已拆凈；華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設(shè)；文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達(dá)廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達(dá)98.2%，茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內(nèi)簽約率100%，創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。
（三）抓好行業(yè)管理，確保各項工作平穩(wěn)推進
1、住房保障
（1）廉租住房實物配租保障63戶，危舊房改造117戶，廉租住房租賃補貼133戶，使城市低收入住房困難家庭比重下降到1.29%。
（2）已經(jīng)完成2次低收入住房困難戶申請住房保障的宣傳發(fā)動工作（5月17日、9月12日）；已經(jīng)完成290戶申購經(jīng)濟適用住房工作（其中非拆遷共有產(chǎn)權(quán)181戶，拆遷共有產(chǎn)權(quán)109戶）。
（3）已經(jīng)完成兩批實物配租（4月份36戶，9月份24戶）在保家庭年度復(fù)查工作，廉租住房租賃補貼年度復(fù)查工作已于10月20日開始，11月底全面結(jié)束。
（4）完成供應(yīng)公共租賃住房202間，九州通醫(yī)藥有限公司和旺旺食品有限公司均配建職工宿舍，其中九州通醫(yī)藥有限公司宿舍樓兩幢，共計106間，旺旺食品有限公司職工宿舍1幢，共96間。
（5）7月31日完成了全區(qū)低收入住房困難家庭和新就業(yè)人員、外來務(wù)工人員住房狀況調(diào)查工作，并將紙質(zhì)材料全部裝訂成冊，所有數(shù)據(jù)于8月31日前全部錄入江蘇省住房保障系統(tǒng)。
（6）我區(qū)承擔(dān)康居花園保障性住房項目的拆遷任務(wù)，目前民房已經(jīng)拆遷139戶，還有5戶正在洽談中。
2、物業(yè)管理工作
我區(qū)共有生活大院和居民小區(qū)281個，其中實施物業(yè)管理小區(qū)73個，其余208個小區(qū)中很多是破產(chǎn)、改制企業(yè)生活大院，而且多為2004年以前實行物業(yè)管理的老小區(qū)，基本上是產(chǎn)權(quán)單位自己管理，長期重建輕管，物管收費標(biāo)準(zhǔn)較低，遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護、綠化、公共秩序管理需要，影響了物管服務(wù)質(zhì)量和水平。我們針對物業(yè)管理中的現(xiàn)狀，建立了“條塊結(jié)合，以塊為主，納入社區(qū)統(tǒng)一管理”的物業(yè)管理模式，將物業(yè)管理中的日常監(jiān)管、生活大院長效管理等職能下放到街道、社區(qū)。一是明晰權(quán)屬關(guān)系。根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、國家住建部《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》及省市相關(guān)文件精神，明確街道辦事處與業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)之間是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；社區(qū)居委會與業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)之間是監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系；物管公司在具體托管項目上歸街道辦事處及所屬的社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上歸行政主管部門指導(dǎo)；小區(qū)物管招投標(biāo)必須有街道辦事處和社區(qū)居委會參與；對不具備市場化物業(yè)管理條件而無人管理的住宅區(qū)由所在街道辦、社區(qū)居委會管理服務(wù)。二是建立投訴受理機制。各街道成立物業(yè)管理矛盾糾紛調(diào)解站，負(fù)責(zé)受理業(yè)主委員會、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)的投訴；社區(qū)居委會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾糾紛。區(qū)物業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，在政策掌握上把關(guān)。三是積極解決積存問題。由街道辦事處、社區(qū)居委會牽頭，開展對老小區(qū)綜合整治改造、生活大院環(huán)境衛(wèi)生整治、主城區(qū)開發(fā)建設(shè)項目質(zhì)量集中整治、舊城改造 ……（未完，全文共6244字，當(dāng)前僅顯示2192字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)住建局局長2010年個人述職述廉述學(xué)述法四述報告1》）