鄉(xiāng)鎮(zhèn)在陽光村務(wù)工程建設(shè)推進會上的發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、不走樣，按規(guī)定動作扎實完成各階段工作任務(wù)
1、層層成立組織，制定方案，召開動員會，開展宣傳培訓(xùn)工作
3、建立鎮(zhèn)“三資”委托代理中心，規(guī)范流程化管理
5、落實硬件，保證監(jiān)督委正常工作，做好軟件資料整理工作，接受鎮(zhèn)驗收
二、重視督查指導(dǎo)，強調(diào)責(zé)任落實
1、沒有明確的督查內(nèi)容不督查
2、我們紀(jì)委自己不到場不督查，力求取得第一手資料，有針對性地開展指導(dǎo)
3、督查的問題不整改不放過
4、督查結(jié)果均通報入檔，并納入年終考核
三、統(tǒng)一模式，規(guī)范整理檔案資料
1、選點示范，以點帶面
2、統(tǒng)一模式，照樣整理
3、逐一校對，歸檔入盒
4、專柜存放，專人管理
四、循序漸進，推進流程化管理
1、教著干
2、幫著干
3、逼著干
四是嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，不按時整改的行為
五、制度化、格式化推動監(jiān)督委開展工作
1、實行工作制度化
2、實行內(nèi)容格式化
3、工作規(guī)范化
一是建立2個記錄本，記錄內(nèi)容符合上述要求
二是有業(yè)務(wù)資料，各項檔案裝盒入柜
三是要按照接受培訓(xùn)
一是學(xué)習(xí)
二是總結(jié)
三是通報
四是布置本周工作
五是監(jiān)督
……
**鎮(zhèn)在區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)推進會上的發(fā)言材料

不走樣求實效 扎實推進“陽光村務(wù)工程”

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)省、市、區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作要求，**鎮(zhèn)堅持按規(guī)定動作實施不走樣，多方式落實工作求實效，使“陽光村務(wù)工程”建設(shè)取得了階段性成果，現(xiàn)就相關(guān)工作情況匯報如下：

一、不走樣，按規(guī)定動作扎實完成各階段工作任務(wù)

根據(jù)區(qū)委2010年6月4日“陽光村務(wù)工程”建設(shè)動員會精神，我鎮(zhèn)高度重視，認(rèn)真落實，較好地完成了各階段工作任務(wù)，具體工作是：

1、層層成立組織，制定方案，召開動員會，開展宣傳培訓(xùn)工作。鎮(zhèn)成立了“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村工作推進指導(dǎo)組和督查組，各村相應(yīng)成立兩個領(lǐng)導(dǎo)小組，若干個“三資”清理小組、核查小組、確認(rèn)小組，并層層制定方案，統(tǒng)一培訓(xùn)，廣泛宣
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，做好補救，完善各項工作。其中，我鎮(zhèn)還在第2、3次督查后，2次召開推進會，通報結(jié)果，強調(diào)責(zé)任，在督查中，我們堅持做到：

1、沒有明確的督查內(nèi)容不督查。每次督查我們都要設(shè)計出督查表或驗收表，提前告知各村或相關(guān)部門對照準(zhǔn)備。

2、我們紀(jì)委自己不到場不督查，力求取得第一手資料，有針對性地開展指導(dǎo)。

3、督查的問題不整改不放過。發(fā)現(xiàn)的問題能當(dāng)面糾正就當(dāng)面糾正，不能當(dāng)面整改就限期整改，并確定專人負(fù)責(zé)再次督辦督查，規(guī)定時間向紀(jì)委匯報，在督查中也有不愉快的事情發(fā)生，但由于我們的堅持均得到較好處理。

4、督查結(jié)果均通報入檔，并納入年終考核。這里需要指出的是，每次督查的問題，我們都對號入座，明確責(zé)任主體和責(zé)任人，嚴(yán)肅告知，決不讓責(zé)任制成一紙空文。

三、統(tǒng)一模式，規(guī)范整理檔案資料

檔案資料的規(guī)范整理，既是對工作的總結(jié)，又是在文字上、程序上再現(xiàn)前一階段的工作，更是接受上級工作驗收的必備材料，因此我們做了以下工作：

1、選點示范，以點帶面。首先我們選擇了花山、榮譽、孫崗三個村進行整理，鎮(zhèn)上的同志全部參與，在實際整理中形成模式。

2、統(tǒng)一模式，照樣整理。主要是“三資”清理檔案先分村、組，再分資產(chǎn)資源登記表、匯兌表，資金登記表匯兌表、財務(wù)帳目，資產(chǎn)處理資料分以前和現(xiàn)在，工程招投標(biāo)資料，“三資”清理文件、會議記錄、圖片等，“四議三公開”資料，監(jiān)督選舉資料，運作資料，做到了先分類，統(tǒng)一文本，統(tǒng)一格式，規(guī)范裝訂。

3、逐一校對，歸檔入盒。這一工作由鎮(zhèn)紀(jì)委到各村按照程序標(biāo)準(zhǔn)逐一校對，指導(dǎo)村文書按上級要求分類歸檔入盒。

4、專柜存放，專人管理。目前，我鎮(zhèn)12個村（居）委會均完成了檔案整理工作，完全做到整體化一，現(xiàn)針對區(qū)驗收中提出的問題，正在積極整改。

四、循序漸進，推進流程化管理

流程化管理是本，全面落實了流程化管理工作，可以說，也就使村級工作進入了規(guī)范化管理渠道，但長期形成了工作習(xí)慣，當(dāng)今人們的各項素質(zhì)等均對該項工作形成不同程度的阻礙，面對現(xiàn)實，我們主要采取以下方式進行推進：

1、教著干。以流程化管理手冊和相關(guān)政策、法規(guī)、文件為準(zhǔn)，組織學(xué)習(xí)，監(jiān)督學(xué)習(xí)，解決知道怎么干的問題。

2、幫著干。在工作實施中，鎮(zhèn)干部要主動參加，指導(dǎo)、示范，幫助整理材料，逐步解決實際操作問題。

3、逼著干。一是針對掌握情況的工作，要求必須怎么干；二是把好報帳關(guān)，凡是不按程序完成的工作，收支均不得入帳，并限期整改；三是把好辦證、簽證關(guān)，要求相關(guān)部門對違規(guī)事項一律不給辦證，進行合同簽證；四是嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，不按時整改的行為。

五、制度化、格式化推動監(jiān)督委開展工作

1、實行工作制度化。建立周例會制，每周一個半天集中召開例會，集中學(xué)習(xí)、研究、布置下周工作，總結(jié)上周工作，并按規(guī)定一月一小結(jié)，一匯報。

2、實行內(nèi)容格式化。就目前而言，要監(jiān)督委獨立地自己開展工作難度很大，文化素質(zhì)、工作能力、工作方式、水平均難以適應(yīng)。因此，結(jié)合實際，我們要求監(jiān)督委在近期內(nèi)必 ……（未完，全文共2573字，當(dāng)前僅顯示1635字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)在陽光村務(wù)工程建設(shè)推進會上的發(fā)言材料》）