目錄/提綱:……
一、精心組織,科學編制建設規(guī)劃
二、嚴格標準,統(tǒng)籌協(xié)調推進建設
三、加強領導,建立健全工作機制
四、相互協(xié)調,形成齊抓共管局面
五、強化管理,提高項目和資金管理水平
一是嚴格項目管理,認真執(zhí)行“四制”
二是嚴格督促檢查,確保工程質量
三是嚴格資金管理
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縣2010年度高標準農田建設工作小結
**縣高標準農田建設領導小組辦公室
今年以來,我縣堅持以農業(yè)增效、農民增收、
農村發(fā)展為目標,切實加強高標準農田建設,突出建設標準,規(guī)范項目管理,創(chuàng)新建設機制,取得了初步成效。為加快社會主義新農村建設進程,促進我縣現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。
2010年度我縣高標準農田建設共涉及沛城、安國、魏廟、張莊4個鎮(zhèn)7個行政村,計劃建設面積2萬畝,其中由農業(yè)綜合開發(fā)項目承擔1.3萬畝,國土土地整理承擔0
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標準,統(tǒng)籌協(xié)調推進建設
在推進高標準農田建設中,嚴格按照高標準農田建設標準,實行水利、農業(yè)、農機、林業(yè)等措施整體推進,田水路林山綜合治理,達到渠相通、路相連、旱能灌、澇能排、漬能降、田成方、林成網,基本實現(xiàn)園田化。排灌渠道根據(jù)需要設計建設,橋涵閘站渠配套齊全,達到旱能灌、澇能排、漬能降。田間道路建設達到順直通暢,滿足大中型農業(yè)機械通行要求。全面推進農作物秸桿綜合利用,增施有機肥,加強地力建設,提升土壤有機質含量。
三、加強領導,建立健全工作機制
為把高標準農田示范工程抓實、抓好、抓出成績,專門成立了以縣委、縣政府領導牽頭的整合實施高標準農田示范工程工作領導小組,并下設辦公室,從
財政、水利、國土、農發(fā)等部門分別抽調骨干力量集中辦公。明確了“三統(tǒng)三各”(既統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一實施;各司其職、各顯特色、各計其功)的基本工作思路和“三快三好”(即加快農業(yè)基礎設施建設,加快農業(yè)結構調整、加快農民增收致富;建設好工程、樹立好形象、創(chuàng)造好效益)的任務和目標,為項目的順利實話奠定了強有力的組織和技術保障。
四、相互協(xié)調,形成齊抓共管局面
為使項目建設真正做到在思路上、力量上、資金上和技術上實現(xiàn)全面整合,做到集思廣益、群策**、形成合力,堅持實行工作會商和例會制度。制訂方案、商定工作、解決問題采用會商制,即召集相關部門領導集中開會、集體研究,統(tǒng)籌協(xié)調、作出決定。工作安排、情況
匯報采用例會制,即一周一安排、半天一匯報,加強信息反饋,適時掌握工作動態(tài),把握工作重點,扎實有效地推進工作進程。在整合項目共同搞好建設的過程中,縣財政、水利、國土、農發(fā)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))始終做到各司其職、各負其責,密切配合,加強溝通,搞好協(xié)調,相互支持,從而形黨委政府高度重視、業(yè)務部門努力實施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組織極配合的良好局面。
五、強化管理,提高項目和 ……(未完,全文共1583字,當前僅顯示1006字,請閱讀下面提示信息。
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