目錄/提綱:……
一、奮斗目標(biāo)
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
三、開展“反松懈、反違章、抓重點(diǎn)”活動的內(nèi)容
1、強(qiáng)化班前教育,緊繃安全弦
2、加強(qiáng)放炮、設(shè)警管理
3、強(qiáng)化現(xiàn)場管理
4、強(qiáng)化隱患排查,加大反松懈、反違章、抓重點(diǎn)
5、落實(shí)好本隊班長以上干部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
……
煤礦312采煤隊開展“反松懈、反違章、抓重點(diǎn)”
安全活動方案
312采煤隊積極參加“反松懈、反違章、抓重點(diǎn)”活動,以安全質(zhì)量、消除安全隱患,保證
安全生產(chǎn)為目標(biāo),在宣傳強(qiáng)化安全質(zhì)量教育、培訓(xùn)、完善安全管理,不斷對職工做思想工作并對設(shè)備、設(shè)施和采煤工作面進(jìn)行自檢自查,來保持良好的安全穩(wěn)定形勢,杜絕了各類事故的發(fā)生,使“反松懈、反違章、抓重點(diǎn)”活動實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。特制定如下活動方案:
一、奮斗目標(biāo)
1、消滅輕傷以上事故,杜
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際,講安全重點(diǎn),對職工的思想、人身狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),以此牢固樹立職工安全思想。
2、加強(qiáng)放炮、設(shè)警管理。本隊重點(diǎn)抓好采面放炮管理,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮規(guī)定,防止放炮引發(fā)事故。進(jìn)一步加大現(xiàn)場班長、放炮員、瓦檢員執(zhí)行“一炮三檢”,放炮警戒距離制度,警戒人員做好盯防;加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)格安措施兌現(xiàn)。實(shí)行重點(diǎn)看護(hù)管理,重點(diǎn)盯防,死盯死守,班隊長現(xiàn)場看護(hù)管理到位,檢查到位,完成到位。警戒執(zhí)行死盯死守的態(tài)度,本隊采取專人設(shè)警設(shè)死警,炮不放完不離警,不撤警,確保作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管到位。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。班長以上干部嚴(yán)格執(zhí)行全程跟班,要同工人同上同下,并根據(jù)本隊實(shí)際,確定當(dāng)班安全重點(diǎn)工作并做到重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)盯防和重點(diǎn)巡查,確保現(xiàn)場管理無點(diǎn)滴遺漏。全隊班長以上管理干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),深入現(xiàn)場,靠前指揮,做好現(xiàn)場管理,執(zhí)行手拉手交接班,確保萬無一失。
4、強(qiáng)化隱患排查,加大反松懈、反違章、抓重點(diǎn)。強(qiáng)化對本隊“大膽人”和不放心人員排查,在每個班組進(jìn)行班前教育,加強(qiáng)安全問題及對當(dāng)班人員身體健康狀況進(jìn)行安全確認(rèn),并不定時對全隊各崗位進(jìn)行全面督察,重點(diǎn)對放炮管理工作,不間斷的開展查隱患、反“三違”活動。嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)程”,組織做好查隱患、反“三違”不違章,提高安全質(zhì)量的大檢查,加大對工作面現(xiàn)場安全檢查和隱患整改力度,實(shí)現(xiàn)安全無隱患。對“三違”人員不留情,發(fā)現(xiàn)一個處理一個,凡是查出的“三違”人員,一律加倍處罰
5、落實(shí)好本隊班長以上干部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。本著先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則,做好干部跟班制實(shí)行“手拉手交接班”及時解決和處理現(xiàn)場問題。
6、重點(diǎn)部位重點(diǎn)盯防。根據(jù)本隊實(shí)際情況,以加強(qiáng)放炮管理,頂板管理上作為重點(diǎn),對工作面老巷段、放頂區(qū)、上下 ……(未完,全文共1510字,當(dāng)前僅顯示960字,請閱讀下面提示信息。
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