煤礦312采煤隊(duì)2010年工作簡(jiǎn)要總結(jié)和2011年奮斗目標(biāo)基本思路

目錄/提綱：……
一、一年來(lái)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況方面
二、材料方面
三、在生產(chǎn)組織方面
四、安全方面
1、安全方面抓的還不到位
2、工程質(zhì)量方面還有時(shí)還達(dá)不到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的要求
3、職工安全確認(rèn)方面執(zhí)行不到位，導(dǎo)致輕傷事故的發(fā)生
五、2010年工作中出現(xiàn)問(wèn)題和不足方面
4、在管理上還沒(méi)能完全做到細(xì)化管理
六、2011年的奮斗目標(biāo)和工作的基本思路
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312采煤隊(duì)2010年工作簡(jiǎn)要總結(jié)

一、一年來(lái)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況方面
2010年我隊(duì)主要的任務(wù)指標(biāo)是在－365南12煤工作面和在8月搬家倒面到目前的－320北12煤兩處復(fù)采工作面工作。我隊(duì)從1月份計(jì)劃15000噸，每月遞增至7月最高產(chǎn)量20282噸。從8月到目前掌子每月產(chǎn)一在13000噸以上，除8月搬家倒面因素外每月都超額完成計(jì)劃任務(wù)。1至12月計(jì)劃產(chǎn)量共計(jì)18527
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作上造成。安全上不足的地方，有以下幾點(diǎn)：
1、安全方面抓的還不到位。如每月都出現(xiàn)的非工作性一般“三違”行為，如睡覺(jué)、過(guò)水池、闖信號(hào)、踏鐵板等。
2、工程質(zhì)量方面還有時(shí)還達(dá)不到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的要求。如：局夜查出現(xiàn)失效腿等
3、職工安全確認(rèn)方面執(zhí)行不到位，導(dǎo)致輕傷事故的發(fā)生。
五、2010年工作中出現(xiàn)問(wèn)題和不足方面
1、主要是因工作面，在老巷中有許多舊坑木及在上部有巖層等自然條件，使工作比較緊湊，有時(shí)出現(xiàn)靠點(diǎn)現(xiàn)象。
2、安全工作中，還存在著一些漏洞，部分職工對(duì)我礦的安全形式過(guò)于樂(lè)觀的估計(jì)，認(rèn)為形式一片大好，在瞬間操作中，“小動(dòng)作”還不時(shí)的出現(xiàn)，對(duì)“三違”的危害認(rèn)識(shí)不足。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有待進(jìn)一步提高，主要的困難就是材料不足；
4、在管理上還沒(méi)能完全做到細(xì)化管理。
六、2011年的奮斗目標(biāo)和工作的基本思路
基本思路：圍繞一個(gè)目標(biāo)，做好三項(xiàng)管理，推進(jìn)精細(xì)化管理。
2011年奮斗目標(biāo)：就是以安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)為目標(biāo)。即
1、杜決B類安全隱患和列級(jí)事故，C類隱患同比玉降50%
2、杜決嚴(yán)重以上三違，一般三違同比下降50%
3、杜決工傷事故，輕微傷事故同比下降50%
4、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確保礦下達(dá)的指標(biāo)節(jié)約10%
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個(gè)新臺(tái)階
6、生產(chǎn)任務(wù)超額完成礦下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
做好三項(xiàng)管理工作：安全管理，質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)化三項(xiàng)管理工作。
（一）、安全管理工作：加強(qiáng)“三違”管理力度，加強(qiáng)職工的安全思想教育；強(qiáng)化采面瞬間操作，采 ……（未完，全文共1323字，當(dāng)前僅顯示841字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦312采煤隊(duì)2010年工作簡(jiǎn)要總結(jié)和2011年奮斗目標(biāo)基本思路》）