市農(nóng)發(fā)行支行2010年創(chuàng)建文明單位申報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、落實(shí)創(chuàng)建工作,提高文明水平
一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力
二是先鋒作用突出
三是整體合力增強(qiáng)
二、狠抓經(jīng)營管理，打造優(yōu)良業(yè)績
一是創(chuàng)新管理模式，提高執(zhí)行能力
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
三、注重行為規(guī)范，崇尚文明道德
一是抓好宣傳教育
二是規(guī)范員工行為
三是堅(jiān)持廉潔自律
四是增強(qiáng)防范意識(shí)
四、弘揚(yáng)企業(yè)文化，營造和諧氛圍
一是干群關(guān)系融洽
二是視覺形象規(guī)范
三是文化內(nèi)涵豐富
……
崇尚文明促發(fā)展 后發(fā)爭先創(chuàng)佳績

農(nóng)發(fā)行**市支行，扎根在**鄉(xiāng)之一的沃土上，十多載默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，履行職能，服務(wù)三農(nóng)。近年來，該行以文明創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，積極探索，大膽創(chuàng)新，知難而上，開拓發(fā)展，業(yè)績驕人。連續(xù)三年成為盈利和無不良貸款、無財(cái)務(wù)掛帳、無欠息的三無支行。三個(gè)文明建設(shè)成效明顯，知榮明恥、遵紀(jì)守法、修養(yǎng)道德、崇尚文明的風(fēng)氣逐漸形成，工作效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了“四無”創(chuàng)建目標(biāo)。被市分行評(píng)為2007年度“先進(jìn)基層黨組織”、2008年度“合格職工之家”、2008和2009年度“先進(jìn)單位”，2010年被省行評(píng)為文明單位。至11月末，該行各項(xiàng)貸款余額 17601萬元，比2004年翻了六番，其中農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款余額14821萬元，支持新農(nóng)村建設(shè)成效顯著；各項(xiàng)存款余額 6081萬元，分別是2004年的6倍和15倍。實(shí)
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作，做到目標(biāo)明確，措施得力，效果明顯。

二、狠抓經(jīng)營管理，打造優(yōu)良業(yè)績

由于前期農(nóng)發(fā)行基本職能和業(yè)務(wù)范圍的多次調(diào)整，該行業(yè)務(wù)也曾呈現(xiàn)逐年萎縮的態(tài)勢(shì)。2004年,貸款僅2327萬元,不良貸款897萬元,占比38.5%，抵債資產(chǎn)500萬元；各項(xiàng)存款445萬元，經(jīng)營利潤-127萬元。形成了貸款規(guī)模小、存款余額少、不良貸款和抵債資產(chǎn)占比高、運(yùn)營成本高、經(jīng)營虧損大的“兩少、兩高、一大”局面。后來被省行調(diào)整為四類甲等支行。面對(duì)困境，該行沒有氣餒，能認(rèn)清形勢(shì)，知難而上。一是創(chuàng)新管理模式，提高執(zhí)行能力。由于被調(diào)整為四類支行時(shí)，只設(shè)客戶業(yè)務(wù)部和會(huì)計(jì)結(jié)算部兩個(gè)部門, 原辦公室歸并到客戶業(yè)務(wù)部，這意味著客戶業(yè)務(wù)部包攬了會(huì)計(jì)結(jié)算以外的所有工作。而且整個(gè)支行最少時(shí)只有9個(gè)員工，既要發(fā)展業(yè)務(wù)，又要協(xié)調(diào)全面；既要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要執(zhí)行制度，規(guī)范操作，開展工作自然遇到不少困難。面對(duì)此狀，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析形勢(shì)，科學(xué)對(duì)策，充分發(fā)揮既有人員業(yè)務(wù)特長,實(shí)行一人多崗管理。如會(huì)計(jì)結(jié)算部、客戶業(yè)務(wù)部主任先后由副行長兼任，從而增強(qiáng)了一線崗位的力量,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，也為文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)打好人員基礎(chǔ)。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就等于沒有出路，該行堅(jiān)持鞏固主體業(yè)務(wù)，大力拓展新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。在做好糧油收儲(chǔ)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、保障不出問題的基礎(chǔ)上，深諳對(duì)政府主導(dǎo)的非經(jīng)營性中長期建設(shè)項(xiàng)目提供信貸支持，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要途徑。主動(dòng)與財(cái)政、市政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利等部門的聯(lián)系，了解和掌握當(dāng)?shù)匕l(fā)展?fàn)顩r和規(guī)劃。充分利用財(cái)政加大對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的重大發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)先支持符合擴(kuò)大內(nèi)需政策導(dǎo)向的公益性項(xiàng)目和有財(cái)政實(shí)力的政府主導(dǎo)項(xiàng)目。近三年，該行已發(fā)放1.5億元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款支持地方建設(shè)。今年，在按照工程進(jìn)度做好對(duì)糧食倉儲(chǔ)、大林路、**聯(lián)圍泵站、彩虹嶺水庫除險(xiǎn)加固等已批項(xiàng)目發(fā)放貸款1322萬元的同時(shí)，重點(diǎn)拓展土地儲(chǔ)備項(xiàng)目貸款，現(xiàn)已進(jìn)入上報(bào)前沖刺階段。這些貸款的投放，意義極為深遠(yuǎn)，展示了該行業(yè)務(wù)有新突破，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)履行職能，發(fā)揮支農(nóng)作用，提升了農(nóng)發(fā)行的社會(huì)形象。

三、注重行為規(guī)范，崇尚文明道德

近兩年，該行在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)狠抓政治思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和綜合素質(zhì)教育，以提高全員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。一是抓好宣傳教育。開展社會(huì)主義榮辱觀、道德觀等教育宣傳活動(dòng)，員工對(duì)創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)到位，主動(dòng)參與，文明創(chuàng)建氛圍日益濃厚。黨支部堅(jiān)持每月組織一次中心組學(xué)習(xí)和黨員集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合“遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營”專題教育活動(dòng)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總行《十六項(xiàng)信貸制度》，組織對(duì)農(nóng)發(fā)行規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核，切實(shí)提高員工整體素質(zhì)和履職能力。近兩年，該行員工主動(dòng)參加全國性職稱考試和銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證考試，13名員工中，獲得經(jīng)濟(jì)師職稱4人，助理經(jīng)濟(jì)師職稱1人，通過銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證考試7人。還通過合理調(diào)整人員、開展崗位競聘和崗位鍛煉，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，建立起一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬 ……（未完，全文共3276字，當(dāng)前僅顯示1655字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市農(nóng)發(fā)行支行2010年創(chuàng)建文明單位申報(bào)材料》）