省河道湖泊管理局局長2010年度述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、認真抓好“防汛第一要務(wù)”，保證湖區(qū)重點圩堤防汛安全
二是明確防汛責(zé)任
二、攻堅克難，全力以赴推進五河及**區(qū)重點堤防應(yīng)急防滲處理等重點工程
一是前期工作超前
二是全局迅速總動員
三是工作推進有條不紊
四是廉政建設(shè)始終抓緊
三、認真負責(zé)，積極抓好**治理第五個單項、河湖疏浚驗收
四、狠抓落實，完成2010年度廳交給我局的重點工作
二是制定了**區(qū)治理第六個單項系列規(guī)章制度
一是教育培訓(xùn)合作
二是科研合作
三是堤防建設(shè)合作
五、建章立制，積極促進項目建設(shè)和機關(guān)規(guī)范化、精細化管理
一是抓好工程建設(shè)管理制度建設(shè)和落實
二是抓好機關(guān)工作規(guī)范化管理
六、抓好根本，努力推進干部職工作作風(fēng)積極向上
七、嚴以自律，抓好個人學(xué)習(xí)、勤政廉潔及工作作風(fēng)
八、改正缺點，全身心投入我局事業(yè)發(fā)展
……

尊敬的羅廳長、廳考核組，全局同志們：
2009年11月2日廳黨委安排我當任省河湖局局長，2010年12月13日試用期滿正式任職。一年以來，我和全局同志一道經(jīng)歷了局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后大家相互磨合、相互適應(yīng)的過程，經(jīng)歷了大家共克時艱、開拓工作新局面的起步過程。其中的兩個大事，尤其讓我刻骨銘心、心生敬意：一是現(xiàn)場經(jīng)歷了自1998年大水以來又一次超歷史洪水的考驗，全局干部職工團結(jié)奮戰(zhàn)，為確保**區(qū)重點圩堤安全度汛作出了積極貢獻；二是正在經(jīng)歷大水大治的湖區(qū)重點堤防除險加固和防滲應(yīng)急處理工程建設(shè)任務(wù)的考驗，全局干部職工全力以赴投入現(xiàn)場水利建設(shè)熱潮。面對大的考驗，我們局領(lǐng)導(dǎo)班子過得了關(guān)、過得了硬；我們?nèi)指刹柯毠た康米�、上得了堤、吃得了苦、打得起硬仗，都是好樣的。廳黨委十分重視、支持和高度評價我局工作。對于我們在防汛抗洪的表現(xiàn)，孫曉山廳長于7月15日批示：【省河湖局防汛工作】進入角色快！對我局一年來的工作，孫曉山廳長12月13日在我正式任職談話時予以充分肯定：在大水過后，省河湖局勇挑重擔(dān)，快速推進重點水利建設(shè)，成績很大，廳黨
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略739字，正式會員可完整閱讀）……　
攻堅克難，全力以赴推進五河及**區(qū)重點堤防應(yīng)急防滲處理等重點工程
2010年汛后緊緊圍繞大水大治，水利建設(shè)迎來新的春天。我局擔(dān)負五河及**區(qū)重點堤防應(yīng)急防滲處理工程、**區(qū)二期防洪工程第五個單項防洪封閉圈、第六個單項建設(shè)等重點工程建設(shè)，今冬明春項目總投資達到8億元。項目之多、投資之大、工期之急、任務(wù)之重，在我局史前未有，在廳少見。眾多工程工作可圈可點，很有成績。這里，我特別報告重點堤防應(yīng)急防滲處理工程中我們的作為。
省委省政府決定、省水利廳精心部署的應(yīng)急防滲處理工程和防洪封閉圈工程是今冬明春全省農(nóng)田水利基本建設(shè)重點工程。重點堤防應(yīng)急防滲處理工程涉及9個設(shè)區(qū)市22個縣市區(qū)47座重點堤防，堤線總長1960公里，應(yīng)急防滲處理堤線長561.6公里，省級投資4.26億元，要求在2011年汛前完成建設(shè)任務(wù)。其中126公里堤線垂直防滲工程由我局直接承擔(dān)法人。我局工作超前、管理規(guī)范、開局良好、成效初顯。
一是前期工作超前。五河及**區(qū)重點堤防應(yīng)急防滲處理工程自9月6日廳交給我局任務(wù)起，在廳計劃財務(wù)處、廳建管處和省水利規(guī)劃設(shè)計院支持下，我局超前布置，快馬加鞭，從項目核查認證、實施方案編制及報審、工作機構(gòu)組建、管理人員落實、管理制度制定、項目招投標到項目實施前準備工作一氣呵成。短時間、快節(jié)奏、高效率，做好了省政府在樟樹市肖江堤召開的全省重點圩堤及小二型水庫應(yīng)急除險工程省級主戰(zhàn)場開工儀式組織工作，開工儀式隆重?zé)崃�，鼓舞人心�?br> 二是全局迅速總動員。一接到廳安排任務(wù)，全局迅速總動員，快速到位，干部職工以廳賦予的建設(shè)任務(wù)為光榮使命，思想統(tǒng)一，信心提振，斗志昂揚，迅速進入良好的工作狀態(tài)。局設(shè)立5個垂直項目代表處，全局人員和借調(diào)人員26人，于12月初全部到崗到堤，克服衣食住行困難和惡劣天氣影響，協(xié)調(diào)錯綜復(fù)雜具體問題，很快進入工作角色，項目逐漸進入常態(tài)管理。建立了現(xiàn)場調(diào)度工作每周一會商制度、建設(shè)進度每周一報告制度、局其他工作每兩周的第一個星期一集中辦公制度、現(xiàn)場代表處工作人員確保每月不少22天上堤時間和請假制度。局負責(zé)人分片包干，全力以赴巡回檢查督導(dǎo)。在孫曉山廳長、文林副廳長、羅小云副廳長等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，省河湖局急事急辦，完成了請求省政府緊急調(diào)劑施工機械用油、省防總緊急支援應(yīng)急防滲項目現(xiàn)場工作帳篷、垂直防滲項目電源點設(shè)置、水平防滲項目征地、責(zé)成垂直防滲項目中標企業(yè)公司副總以上高管駐扎工地、督促施工機械到位等事關(guān)項目建設(shè)順利推進的重大問題。
三是工作推進有條不紊。信心重要，審時度勢與充分估計困難相結(jié)合，工作組織需細籌劃。我局從制定工作計劃、明確工作職責(zé)、具體工作督導(dǎo)落實入手，一個一個項目，一個一個環(huán)節(jié)，工作忙而不亂，扎實推進。應(yīng)急防滲工程省級第一批投資計劃2.25億元已經(jīng)下達。據(jù)1月10日下午統(tǒng)計，第一批防滲項目除了水平防滲10標【棉船洲】因需作設(shè)計方案調(diào)整外，6個垂直防滲標、13個水平防滲標施工、監(jiān)理、設(shè)計、項目部全部進場開工，已有到位施工機械：深攪26臺、射水12臺、高噴12臺，挖泥船8臺套、泥漿泵96臺、運土車輛250輛，挖機、推土機、裝載車75臺。已完成深攪46305平米、射水3624平米、高噴2300延米、土方57.3萬立米，完成投資1300萬元。第二批防滲項目8個標【共有10個標，有2個標因報名企業(yè)不足2家，需重新招標】于12月30日完成定標，2011年1月上旬督促施工隊伍進場開工。目前，最困難的還是施工機械不到位。原來預(yù)計射水機械要30臺套、深攪40臺套，大干4個月可以完成任務(wù)。但現(xiàn)在時間已過1月，有的機械數(shù)量不足半數(shù)，令人心急如焚。此外，開春天氣不測的變數(shù)，也讓人憂心忡忡。
四是廉政建設(shè)始終抓緊。重點是保證項目選擇、招投標、質(zhì)量資金進度“三控制”管理到項目驗收等建設(shè)全過程，全部按照基建程序辦事，規(guī)范管理。同時加 ……（未完，全文共5905字，當前僅顯示2073字，請閱讀下面提示信息。收藏《省河道湖泊管理局局長2010年度述職述廉報告》）