市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2010年工作簡要總結(jié)

目錄/提綱：……
一、緊貼中心，服務(wù)大局，著力提升后勤保障效能
二、未雨綢繆，超前防范，扎實(shí)推進(jìn)平安機(jī)關(guān)建設(shè)
三、履職盡責(zé)，強(qiáng)化管理，多措推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)
三是繼續(xù)籌建公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測管理系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)用能管理
四是強(qiáng)化行政經(jīng)費(fèi)和固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制一般性支出，確保四個(gè)“零增長”
四、用制度管人，以關(guān)愛育人，探索職員管理新思路
二是舉辦三期職員培訓(xùn)，注重提高職員的綜合素質(zhì)與能力
五、努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)
四是完善日常學(xué)習(xí)制度，健全長效學(xué)習(xí)機(jī)制
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市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

一、緊貼中心，服務(wù)大局，著力提升后勤保障效能

一是對機(jī)構(gòu)改革后部分單位辦公用房進(jìn)行了重新調(diào)整，解決了市b_m局通信站、市投資促進(jìn)局、市委組織部創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室等單位的辦公用房問題；完成了市紀(jì)委“1217”工程；對市精神文明創(chuàng)建辦的臨時(shí)辦公用房進(jìn)行了整體補(bǔ)漏；積極配合做好了中苑招待所改作辦公用房的移交、接管工作，并做好了改造工程的前期準(zhǔn)備工作，擬制了市政協(xié)等
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防護(hù)期內(nèi)的機(jī)關(guān)安保和維穩(wěn)工作，確保了“零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；完善了安全事故報(bào)告制和《**市機(jī)關(guān)大院反恐應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)制度；組織開展安全教育培訓(xùn)、消防安全演練和突發(fā)事件應(yīng)急演，提高應(yīng)變處置能力；對市機(jī)關(guān)大院的消防設(shè)施、水電設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行定時(shí)巡查和維護(hù)，杜絕安全隱患；協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作，維護(hù)正常辦公秩序；進(jìn)一步加強(qiáng)了門衛(wèi)值班檢查，共辦理門衛(wèi)來訪登記46500人次。

三、履職盡責(zé)，強(qiáng)化管理，多措推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

一是協(xié)同有關(guān)部門組織開展“綠色出行日”和“能源緊缺體驗(yàn)日”活動，加大節(jié)能宣傳力度。二是嚴(yán)格落實(shí)日常節(jié)能措施，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年大院累計(jì)節(jié)電188，505度，同比下降6.1%，超額完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)；本局車輛經(jīng)費(fèi)節(jié)約30萬元，節(jié)約率達(dá)7%。三是繼續(xù)籌建公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測管理系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)用能管理。四是強(qiáng)化行政經(jīng)費(fèi)和固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制一般性支出，確保四個(gè)“零增長”。

四、用制度管人，以關(guān)愛育人，探索職員管理新思路

一是做好職員日常管理工作，共辦理職員錄用、離職、合同續(xù)簽及工資檔次晉升手續(xù)362人次。二是舉辦三期職員培訓(xùn)，注重提高職員的綜合素質(zhì)與能力。三是加強(qiáng)調(diào)研，修訂了《**市職員管理中心工作手冊》，完善了職員績效考核制度，制訂了集體戶口管理制度。

五、努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)

一是緊緊圍繞后勤工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，強(qiáng)化干部職工“不學(xué)習(xí)就要落后、就要被淘汰”的危機(jī)意識，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、“以用促學(xué)”的理念，通過制作學(xué)習(xí)活動宣傳欄、在局門戶網(wǎng)站開 ……（未完，全文共1356字，當(dāng)前僅顯示862字，請閱讀下面提示信息。收藏《市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2010年工作簡要總結(jié)》）