電建公司開展三學三比三創(chuàng)主題實踐活動方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、工作目標
三、主要內(nèi)容
四、工作要求
1、加強領導，強化協(xié)調(diào)
2、強化宣傳，營造氛圍
3、結合實際，突出特色
4、統(tǒng)籌兼顧，務求實效
……
電建公司
“三學三比三創(chuàng)”主題實踐活動方案

為落實集團公司黨委“三走出”活動部署，深入貫徹落實公司“三會”和黨群工作會議精神，打造公司發(fā)展的硬實力，提升公司發(fā)展的競爭力，培育公司發(fā)展的軟實力，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，經(jīng)研究決定，在公司開展以“學理論、學業(yè)務、學先進，比能力、比創(chuàng)新、比奉獻，創(chuàng)優(yōu)秀員工、創(chuàng)優(yōu)秀團隊、創(chuàng)一流業(yè)績”為主要內(nèi)容的“三學三比三創(chuàng)”主題實踐活動。具體工作安排如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實集團公司“兩會”、公司“三會”和黨群工作會議精神，以推進思想解放、理念變革為核心，以對照先進、查找差距為抓手，以創(chuàng)建一流工作業(yè)績?yōu)槟繕�，以提升能力和改進作風為重點，全面加強員工隊伍建設，為全面完成今年的目標任務，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設提供堅強的政治思想保證和人才支持。
二、工作目標
通過開展“三學三比三創(chuàng)”主題實踐活動，
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質(zhì)，創(chuàng)新超越為重點，深入學習工程建設、企業(yè)管理所需的新知識、新技術，特別是在低碳經(jīng)濟和新能源發(fā)展條件下，工程建設所需的新知識、新標準、新規(guī)范，自覺研究和把握新形勢下企業(yè)發(fā)展的新特點、新規(guī)律，不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)，提高業(yè)務能力，更好地履職盡責。
學先進，就是以對照先進，找準差距為關鍵，深入學習先進企業(yè)、先進部門的工作經(jīng)驗和做法，尤其是在加強“三個建設”，深化“三化管理”，推進“三大戰(zhàn)略”中涌現(xiàn)的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的模范事跡，對照先進，尋找差距，選樹標桿，奮起直追。
“三比”即比能力、比創(chuàng)新、比奉獻。
比能力，就是比誰的理論基礎更扎實、業(yè)務技術水平更高、組織協(xié)調(diào)能力更強，引導廣大干部員工爭做管理專家、技術骨干、行家里手和崗位明星，不斷提高理論應用水平、業(yè)務技術水平、綜合協(xié)調(diào)水平和實際工作績效。
比創(chuàng)新，就是比誰的工作思路更開闊、誰的工作方案更優(yōu)化、誰的點子更有效，激勵廣大干部員工勤于思考，大膽探索，積極推進管理、技術和工作方式、方法創(chuàng)新，不斷開拓工作新局面。
比奉獻，就是比事業(yè)心、責任心、執(zhí)行力，比工作態(tài)度，比實際工作成效，引導廣大干部員工進一步增強大局意識、責任意識、服務意識，努力提高公司的知名度和美譽度。
“三創(chuàng)”即創(chuàng)優(yōu)秀員工、創(chuàng)優(yōu)秀團隊、創(chuàng)一流業(yè)績。
創(chuàng)優(yōu)秀員工，就是按照“干事創(chuàng)業(yè)、紀律嚴明、明禮誠信、團結和諧”的要求，樹立拼搏進取、開拓創(chuàng)新的理念，增強責任意識、服務意識、爭先意識、創(chuàng)優(yōu)意識，時時走在前頭，事事當表率。
創(chuàng)優(yōu)秀團隊，就是要通過開展各項富有特色的主題活動，進一步增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，把各級班子、黨組織打造成政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、工作一流的堅強團隊。
創(chuàng)一流業(yè)績，就是以有特色、出精品、創(chuàng)一流為目標，堅持抓重點、抓難點、抓特點，出精品、出亮點、出經(jīng)驗，進一步拓展工作領域，完善工作措施，創(chuàng)新工作載體，使公司各項業(yè)務都有新起色、新突破，培育鐵軍新亮點，鑄造鐵軍新品牌，再創(chuàng)鐵軍新輝煌。
開展“三學三比三創(chuàng)”主題實踐活動，“三學”是基礎，“三比”是途徑，“三創(chuàng)”是目標。通過開展這一活動，使公司全體干部員工的思想政治素質(zhì)進一步增強，業(yè)務能力和職業(yè)道德素養(yǎng)進一步提高，工作作風進一步改進，全力推進“三大戰(zhàn)略”實施，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，全面完成今年的目標和任務。
四、工作要求
開展“三學三比三創(chuàng)”活動是公司黨委根據(jù)公司發(fā)展面臨新形勢，立足當前，著眼長遠作出的重要部署，是貫徹落實集團公司“兩會”精神、加強“三個建設”的重要舉措，是深化“三化管理”、推進“三大戰(zhàn)略”的重要載體，公司各單位和全體干部、員工要充分認識開展這項活動的重大意義，加強組織領導，精心安排部署，確保取得實效。
1、加強領導，強化協(xié)調(diào)。“三學三比三創(chuàng)”主題實踐活動在公司黨委的統(tǒng)一領導下進行，公司成立活動辦公室（設在政工部），成員由政工部、辦公室、工會、人事部、團委、政策研究室等部門負責同志組成。各單位要認真研究制訂活動實施方案，加強組織領導，強化督促檢查，各黨（總）支部書記是活動的第一責任者�；顒愚k公室要加強對各單位開展活動的領導和指導，統(tǒng)一組織，加強管理，整體推進。
2、強化宣傳，營造氛圍。各級單位要高度重視此項活動的宣傳工作，充分利用公司網(wǎng)絡、鐵軍報、開拓雜志等媒體開展宣傳工作，對活動中涌現(xiàn)的 ……（未完，全文共2809字，當前僅顯示1786字，請閱讀下面提示信息。收藏《電建公司開展三學三比三創(chuàng)主題實踐活動方案》）