公路路政管理支隊安全生產(chǎn)工作會議講話稿

領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作會議講話稿

同志們：大家好！
在各級黨委政府和省總隊領(lǐng)導關(guān)懷下，省公路路政管理總隊的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過緊張的籌備，今天我們在這里召開2010年曲靖公路路政管理支隊路政工作暨黨風廉政工作會議。首先祝大會圓滿完成各項議程。下面我就2010年安全生產(chǎn)、節(jié)能減排兩項工作談幾點看法。
自從2009年新的曲靖公路路政管理支隊組建以來。支隊始終把安全管理工作納入日常工作的
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重點是總隊安全體系試運行。安全管理體系體系文件覆蓋了各個部門、各個環(huán)節(jié)，安全的管理方針作了明確的規(guī)定，體現(xiàn)了安全第一、預防為主、綜合治理以人為本的精神，介紹了本單位的組織機構(gòu)，各職能部門和有關(guān)人員的工作職責，安全管理的綱領(lǐng)性文件。
通過安全生產(chǎn)管理體系的有效實施和持續(xù)改進，確保持體系符合相關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)標準及相關(guān)要求，確保體系持續(xù)有效的運行，以達到安全生產(chǎn)的最終目標。五月初支隊將開始安全體系的試運行。各大隊機關(guān)、各科室要積極響應(yīng)。根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，認真完成安全生產(chǎn)體系的各項目標任務(wù)。今年八月份，總隊將接受省交通運輸廳安全體系試運行的檢查。到時哪個環(huán)節(jié)發(fā)生了問題，就要追究哪個環(huán)節(jié)的責任。
2009年支隊多次多方與電力部門協(xié)商確實，電力部門出資60余萬元，職工集資18.2萬元，支隊投資2.8萬元，于2009年4月21日到5月8日對我支隊電源線路進行全面改造，整治了安全隱患，杜絕了漏電損失，從而達到節(jié)能目的。水網(wǎng)改造工程，工作于取得實際進展。通過支隊領(lǐng)導長達4個月的溝通協(xié)調(diào)、努力。目前水網(wǎng)工程已經(jīng)改造完成，部分職工已經(jīng)使用水網(wǎng)改造后的水源。水網(wǎng)及電網(wǎng)的改造，給職工帶來了極大的便利，也有效的節(jié)約了能源。
根據(jù)資材科統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改造前曲靖公路路政管理支隊每月水費為7423.42元，電費為3099.90元。改造后每月水費為517.20元，電費為1301.67元。水費同比下降1435%，電費同比下降238.2%。每月節(jié)約費用約：8704.00元。大大節(jié)約了我支隊水電費用。
今年是十一五節(jié)能 ……（未完，全文共1344字，當前僅顯示855字，請閱讀下面提示信息。收藏《公路路政管理支隊安全生產(chǎn)工作會議講話稿》）