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十佳女職工事跡材料(接插件總廠操作工)

發(fā)表時(shí)間:2011/4/9 15:05:09


1999 年,伴隨著充斥周圍的打工大潮,**和她丈夫從**來到了**,丈夫在家是個(gè)電焊工,屬于手藝活,所以很快就找到了打散工的活。同年年底,在老鄉(xiāng)的介紹下,她成了**市接插件總廠(03年更名為**日盈電器有限公司)的操作工。

剛來的時(shí)候,面對(duì)著滿車間那花花綠綠的線,**一下呆住了,滿車間都是機(jī)器的壓著聲和密密麻麻的人頭,車間主任喊住了她,介紹了車間的情況,原來這個(gè)車間是公司生產(chǎn)主打產(chǎn)品的地方,也是掌握公司命脈的一個(gè)車間。**剛開始接觸的工序是包繞,是整個(gè)車間最難的工序,必須把幾十根線分開來用膠帶包,而且尺寸還不能有錯(cuò)?粗媲皥D紙上密密麻麻的尺寸,**的頭一陣發(fā)
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十幾張新面孔,**知道自己身上的擔(dān)子很重。汽車產(chǎn)品不象以往的摩托車、家電產(chǎn)品,它的要求極為嚴(yán)格,產(chǎn)品質(zhì)量必須控制在百萬分之幾十的不良率之內(nèi)。但是又必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把計(jì)劃完成,雖然技術(shù)部已做了一條樣線,但它與批量生產(chǎn)不同,還需要克服很多生產(chǎn)上的難題。**在批量生產(chǎn)的第一個(gè)月中每天都是過了十二點(diǎn)才拖著疲憊地身子回家的。白天,她一邊安排好每一個(gè)員工的工作,調(diào)度好前后工序的接口,還要和技術(shù)部商量工裝的改進(jìn)工作,一天就象個(gè)陀螺一樣轉(zhuǎn)個(gè)不停,但產(chǎn)量還是達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。她非常著急,沉思了一晚上,找到了問題的根本原因。第二天一早,在召開早會(huì)時(shí),她一反以往的一言堂,提了五個(gè)問題來問員工,“我們做的產(chǎn)品是什么產(chǎn)品”“你為什么會(huì)到這個(gè)車間來”“我們與其他車間的員工有什么不同”“我們要成為什么樣的團(tuán)隊(duì)”“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),你能不能做到”,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)士氣。一個(gè)星期后,由試產(chǎn)最初的一天生產(chǎn)1條線提升到了6條線,效率整整提高了6倍。

同年夏天,**的女兒到了入園的年齡。為了讓孩子接受較好的教育,她決定把孩子接到**來上學(xué)。孩子剛來的時(shí)候她特地晚上沒有加班,陪著女兒。入園手續(xù)辦好后,**又犯了愁,由于公司是訂單制,上班時(shí)間跟著計(jì)劃走,客戶要求什么時(shí)候交貨,必須要把產(chǎn)品交到客戶手中,所以車間經(jīng)常要加班。孩子放學(xué)時(shí)眼巴巴等著媽媽來接,最后還是老師送回來的。丈夫因?yàn)槭嵌坦ぃ裁磿r(shí)候有活都說不定,誰來照顧孩子?丈夫因?yàn)檫@事也非常惱火,給了**兩個(gè)選擇,要么把工作辭掉專心照顧女兒,要么把學(xué)退掉送女兒回老家。**覺得進(jìn)退兩難,思慮再三,她還是選擇了后者。她已經(jīng)把公司看成自己的家,她覺得自己離不開日盈和她的團(tuán)隊(duì)。由于是公司的第一個(gè)由員工提升出來的車間主任,而且是外地員工中提拔出來的,**總覺得自己比其他車間主任都能貼進(jìn)員工的心,員工也特別愛戴胡主任,覺得她跟其他主任不一樣,特別親切,特別會(huì)講道理,而且講的道理還能聲聲入耳聽得進(jìn)去。近年來,公司招收男工的比例漸多,男員工紀(jì)律性沒有女員工好,而且做活效率也不高,工資自然少,工作積極性隨之降下來。**對(duì)每個(gè)進(jìn)廠的男員工都會(huì)進(jìn)行數(shù)次的思想教育,特別是那些剛出校園的新員工,**更是在工作和生活上都給予幫助。逢年過節(jié),她家總是賓客滿門,都是車間的員工。

在工作之余,**還積極參加公司組織的各種培訓(xùn),在任何一次的學(xué)習(xí)課堂上,你總能在一群疲憊而 ……(未完,全文共2030字,當(dāng)前僅顯示1290字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《十佳女職工事跡材料(接插件總廠操作工)》