學(xué)習(xí)沈浩精神對創(chuàng)建先進(jìn)黨組織的思考(鄉(xiāng)鎮(zhèn)先鋒杯征文作品)

“先鋒杯”征文作品：
學(xué)習(xí)沈浩精神對創(chuàng)建先進(jìn)黨組織的思考

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，反復(fù)學(xué)習(xí)了**省**縣小崗村第一書記沈浩同志的先進(jìn)事跡，深為其精神所感動。

學(xué)習(xí)他勤奮敬業(yè)、艱苦奮斗的精神。沈浩書記讓村民家家戶戶都住上了好房子，可他屋子里只是一張床、一張辦公桌和一把椅子，辦公的地方也是他休息的地方。他在小崗村6個年頭，沒有節(jié)假日，沒有星期天，每一年春節(jié)都忙到大年三十才回家，年初三又回去家家拜年。繁忙的工作中，他“過家門而不入”早已不是三次四次。在他的家人眼中，他是一位舍小家顧大家的人。在他生命的最后幾天，他的日程表上還排滿了各項工作。他對村“兩委”班子說，現(xiàn)在如果再不抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新機(jī)遇，就很難打翻身仗，可現(xiàn)在是小崗村沖破瓶頸大發(fā)展的關(guān)鍵
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奮斗作風(fēng)，“講黨性、重品行、作表率”，用云水一樣的容人襟懷，松柏一般堅定的信念實踐自身的價值。
斯人已去，風(fēng)范猶存。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組宣統(tǒng)委員學(xué)習(xí)沈浩精神，就是要盡力做好基層組織工作、多思考如何做好基層組織工作。
一要選好帶頭人。時代產(chǎn)生英雄，英雄推動歷史發(fā)展。一個優(yōu)秀的廠長可以使一個瀕臨倒閉的廠子起死回生，同樣一個優(yōu)秀的村級支部書記，可以使窮村變富村，落后村變成先進(jìn)村。長期的農(nóng)村工作實踐我們深切地感受到這一點。我鎮(zhèn)的三星村原是一個債務(wù)累累、干群矛盾激化（一到村換屆就出問題）、常規(guī)工作難以開展的村。2007年村換屆時，鎮(zhèn)黨委果斷決策，調(diào)整了村黨總支部書記人選，通過三年的努力，該村新建了村黨組織活動場所、改造三星河道2.1公里、到各村民組道路都通了沙石路、特色養(yǎng)殖業(yè)初步形成（僅龍蝦養(yǎng)殖就達(dá)100多畝）、苗木種植達(dá)200多畝、煙草規(guī)模種植近1000畝，計劃生育工作連續(xù)三年全鎮(zhèn)第一，社會治安綜合治理等其他工作也名列全鎮(zhèn)前列，連續(xù)三年在全鎮(zhèn)目標(biāo)考核中位列第一。
二要選好路子。加強(qiáng)基層組織建設(shè)目的之一，就是富民。用百姓的話講就是過上好日子，過上好日子，根本在于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。而增加農(nóng)民收入關(guān)鍵一點就是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源、區(qū)位等客觀條件，找到一條適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。我鎮(zhèn)紅旗村有個特色產(chǎn)業(yè)，那就是土雞養(yǎng)殖，2009年，以紅旗村土雞養(yǎng)殖建設(shè)了“**鎮(zhèn)土雞省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”、新制定**土雞地方標(biāo)準(zhǔn)2個、修訂標(biāo)準(zhǔn)1個，該村群眾從事土雞養(yǎng)殖及相關(guān)產(chǎn)業(yè)達(dá)到近千人，為農(nóng)民致富找到了一個好路子。
三要帶好隊伍。針對農(nóng)村黨員的思想、生活、生產(chǎn)等方面的差異性，逐步探索黨員分類目標(biāo)管理機(jī)制，把黨員分為任職黨員和無職黨員。無職黨員又按經(jīng)濟(jì)收入生產(chǎn)狀況、年齡結(jié)構(gòu)、地域分布等情況，分為一般務(wù)農(nóng)黨員、富裕黨員、貧困黨員、外出黨員、年邁黨員等類型，根據(jù)不同類型的黨員提出共性目標(biāo)和個性目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，落實責(zé)任，強(qiáng)化考評，由黨員和支部簽訂責(zé)任書，每年初簽訂，作為年度民主評議的依據(jù)，凡目標(biāo)任務(wù)完成不好的不能評優(yōu)評模；完成較差的列入不合格黨員評議，并由支部重點幫助整改。同時，每季度由支部對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行抽查，督促黨員履行職責(zé)。讓先進(jìn)幫后進(jìn)、后進(jìn)爭先進(jìn)，充分調(diào)動各類黨員的工作積極性、創(chuàng)造性，使農(nóng)村基層組織建設(shè)工作充滿生機(jī)與活力，為探索建立“任職黨員帶頭、無職黨員有責(zé)”分類目標(biāo)管理機(jī)制積累新的經(jīng)驗。
四要抓好落實。農(nóng)村基層組織建設(shè)中，有些工作熱在上面，冷在下面；熱在點上，冷在面上；熱在一時，冷在平時，不經(jīng)常抓，不持久抓。其原因主要是思想認(rèn)識問題，認(rèn)為抓黨建是“虛功”，抓不抓關(guān)系不大，抓經(jīng)濟(jì)才是硬指標(biāo)。為此，我們一是要教育黨員干部樹立“不抓黨建就是 ……（未完，全文共2340字，當(dāng)前僅顯示1487字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)習(xí)沈浩精神對創(chuàng)建先進(jìn)黨組織的思考(鄉(xiāng)鎮(zhèn)先鋒杯征文作品)》）