城市管理執(zhí)法工作情況匯報（城管執(zhí)法大隊(duì)）

目錄/提綱：……
1、加強(qiáng)市容專項(xiàng)整治
一是市容整治
二是校園周邊環(huán)境整治
三是農(nóng)貿(mào)市場周邊整治
四是車輛亂停亂放整治
2、加強(qiáng)戶外廣告管理
3、加強(qiáng)違法建設(shè)查處
4、加強(qiáng)依法行政工作
5、加強(qiáng)為民服務(wù)工作
6、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
一是執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
二是破解難題的綜合功能不強(qiáng)
三是市容管理的精細(xì)程度不夠
一是大隊(duì)承擔(dān)的職能任務(wù)繁重
二是市容管理狀況復(fù)雜
三是管理的力量、手段相對薄弱
四是市容管理_機(jī)制尚不健全
五是城市規(guī)劃配套設(shè)施不盡完善
六、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)缺乏保障
1、進(jìn)一步抓好市容環(huán)境長效管理
2、進(jìn)一步加大違法建設(shè)查處力度
3、進(jìn)一步建立健全有效的職能部門監(jiān)督考核和城市管理行政執(zhí)法機(jī)制
4、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
5、進(jìn)一步加大城管事業(yè)的投入
……
城市管理執(zhí)法工作情況匯報

尊敬的**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天，**市長及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志專程來調(diào)研城市管理執(zhí)法工作，這是對我們的鼓舞、鞭策與促進(jìn)。下面，我將有關(guān)工作情況作一下匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
首先匯報一下隊(duì)伍的基本情況。
我大隊(duì)的性質(zhì)屬全民事業(yè)差額撥款單位，目前現(xiàn)有在崗職工117人，其中事業(yè)在編在職人員35人，崗位聘用人員82人。大隊(duì)黨組織設(shè)有3個黨支部，隸屬市城管局黨總支，共有黨員51人。
大隊(duì)的主要工作職能是承擔(dān)全市市容管理執(zhí)法的工作任務(wù)，同時，受建設(shè)局、規(guī)劃局、房管局、人防辦等部門委托，行使相關(guān)執(zhí)法職能。
第一，匯報一下主要工作措施及成效。
2010年以來，大隊(duì)主要抓了以下幾方面工作，取得了較好成效。
1、加強(qiáng)市容專項(xiàng)整治。一是市容整治。圍繞城區(qū)重點(diǎn)路段、重要節(jié)點(diǎn)、重要時段及商業(yè)集中區(qū)，大隊(duì)先后開展了夏季和秋季市容環(huán)境集中整治、水果攤點(diǎn)專項(xiàng)整治，對店外出攤、占道經(jīng)營、露天燒烤、夜市大排檔、流動水果攤點(diǎn)等違章行為嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)法，共整治各類占道攤點(diǎn)25983次，店外出攤1721
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略743字，正式會員可完整閱讀）……　
點(diǎn)巡查相結(jié)合的方式，加大對各類違法建設(shè)的查處力度，尤其對重點(diǎn)部位、重要路段以及違法建設(shè)頻發(fā)區(qū)域?qū)嵭卸ㄈ硕c(diǎn)、24小時巡查監(jiān)管。共查處違法建設(shè)1154起，比2009年增加了224%。其中，現(xiàn)場拆除539起36114.19平方米，責(zé)令補(bǔ)證29起9740.96平方米；現(xiàn)場控制停工核查352起；規(guī)劃進(jìn)入一般程序209起47293.95平方米；移交其它部門辦理25起。
4、加強(qiáng)依法行政工作。根據(jù)市委市政府有關(guān)要求，大隊(duì)積極配合市局全力推進(jìn)行_力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，多次安排人員外出學(xué)習(xí)調(diào)研，確保權(quán)力事項(xiàng)清理工作按質(zhì)高效完成。堅(jiān)持每季度開展行政處罰案件卷宗評比和執(zhí)法質(zhì)量考評制度，對各中隊(duì)的行政案件卷宗、行政管理、行政許可、學(xué)法情況以及工作日志逐一過堂審核，評定分值，并將考核成績作為執(zhí)法人員全年工作評定的重要指標(biāo)，記入個人執(zhí)法檔案，有效地促進(jìn)了執(zhí)法人員不斷提升依法辦案水平。
5、加強(qiáng)為民服務(wù)工作。以招商引資和重大項(xiàng)目為重點(diǎn)，全力為企業(yè)和投資者提供服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，做到企業(yè)的咨詢和投訴有問必答，有難必解，全年為招商引資的開工項(xiàng)目保障、司法排妨共20余次、服務(wù)工業(yè)企業(yè)78家，受到了投資者的好評。堅(jiān)持實(shí)行行風(fēng)評議制度，接受群眾監(jiān)督，多次邀請社會各界代表參加座談會、懇談會，虛心聽取意見和建議，對監(jiān)督員們反映的各類問題，從快從實(shí)辦理。專門設(shè)立信訪接待室，明確專職工作人員負(fù)責(zé)日常接待、登記和查處等事項(xiàng)。對群眾反映的各類問題快速查處、快速辦理、快速結(jié)案，防止小事拖大、大事拖難。全年大隊(duì)共辦理人大代表建議13件、政協(xié)委員提案13件，代表、委員滿意率100%。受理市政府公開電話13件、人民來信9件，城管局寄語市長網(wǎng)上受理批辦單139件，接待上訪群眾60余人次，來電1000多次，均在規(guī)定期限內(nèi)作出答復(fù)和辦結(jié)，做到了件件有登記、事事有落實(shí)。
6、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。采取專題輔導(dǎo)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，強(qiáng)化對全體執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，全年共組織集中培訓(xùn)79次，其中專題講座11次，參訓(xùn)人員1980人次。特別是《江蘇省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》實(shí)施后，大隊(duì)專門邀請**市城管局法規(guī)處的專家作專題宣講，幫助隊(duì)員加深理解。堅(jiān)持定期開展理論測試，檢驗(yàn)隊(duì)員工作和學(xué)習(xí)成效，全年共組織各類業(yè)務(wù)測試12次。先后組織開展了“三在三出”和“一促、雙帶、三在、四提升”等主題教育活動，特別是7月份，大隊(duì)開展了為期一個月的隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動，通過學(xué)習(xí)動員、查擺問題、整改提高三個階段，增強(qiáng)了隊(duì)員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的自覺性，落實(shí)了改進(jìn)創(chuàng)新的措施與行動，推動了市容管理執(zhí)法工作。
第二，當(dāng)前我市城市管理執(zhí)法工作存在的問題及原因。
對照市委市政府和市局的要求，對照市民群眾對城管工作的期盼，我們感到目前大隊(duì)工作仍存在以下問題與不足：一是執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)隊(duì)員對城管工作形勢認(rèn)識不夠。管理有標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不夠；責(zé)任很明確，但落實(shí)不夠；制度雖建立，但督查不夠。二是破解難題的綜合功能不強(qiáng)。由于目前城市建設(shè)速度加快，而基礎(chǔ)設(shè)施配套未完全跟上，加之城市管理_機(jī)制還不完善，執(zhí)法保障欠缺等因素，導(dǎo)致隊(duì)員在解決違法建設(shè)、“馬路市場”、城市“牛皮癬”、渣土管理等痼疾頑癥時方法不多，缺乏行之有效的手段，攻堅(jiān)克難的意識不強(qiáng)。三是市容管理的精細(xì)程度不夠。個別中隊(duì)、班組和少數(shù)隊(duì)員在市容管理中仍存在“粗線條”，路段管理雖然承包，但措施不細(xì)、管理不力；責(zé)任雖然明確，但落實(shí)不細(xì)、考核不力；制度雖然制定，但貫徹不細(xì)，執(zhí)行不力。以致在工作中仍有丟環(huán)失著之處，有些問題發(fā)現(xiàn)不及時、解決不到位，不能堅(jiān)持長效管理，存在反復(fù)回潮現(xiàn)象，特別是一些“死角”存在隱患，給大隊(duì)工作帶來影響。
剖析存在上述問題的原因，我們認(rèn)為從主客觀角度分析，主要有以下幾方面：
一是大隊(duì)承擔(dān)的職能任務(wù)繁重。大隊(duì)人手少但承擔(dān)了大量的管理工作，管理力量薄弱，城市管理難以落到實(shí)處。大隊(duì)除負(fù)責(zé)市容管理工作外， ……（未完，全文共5942字，當(dāng)前僅顯示2087字，請閱讀下面提示信息。收藏《城市管理執(zhí)法工作情況匯報（城管執(zhí)法大隊(duì)）》）