縣地稅局領導班子創(chuàng)先爭優(yōu)事跡材料

目錄/提綱：……
一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，營氛圍，重實效，引領稅收工作向前進
二、以組織收入為中心，抓重點，保收入，稅收收入實現(xiàn)跨越式發(fā)展
三、以效能建設為立局之本，重服務，優(yōu)作風，全面促進稅收工作上臺階
四、以提高干部隊伍素質(zhì)為落腳點，抓教育，重提高，隊伍素質(zhì)有了新提升
五、以基層基礎建設為根本，夯基礎，見實效，稅收工作有了新品牌
六、以構建和諧地稅為依托，送溫暖，獻愛心，全力打造地稅新形象
……
以人為本 科學管理 不斷開創(chuàng)稅收工作新局面

陽曲縣地稅局以局長**_領導班子，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收工作全局，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨，全面認真貫徹落實省、市稅務工作會議精神和陽曲縣委、縣政府對地稅工作的安排部署，以人為本，牢固樹立“大稅收、大服務”的工作理念，進一步轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，多次出色的完成了上級下達的組織收入任務，較好地發(fā)揮好了稅收職能作用，該局深化科學管理，創(chuàng)新服務內(nèi)涵，以效能建設為立足之本，以構建和諧地稅為依托，從夯實稅收基礎入手，保收入，強管理，重服務，優(yōu)作風，促發(fā)展，該局連續(xù)三屆蟬聯(lián)“陽曲縣政風行風最佳單位”和連續(xù)多年被陽曲縣委、縣政府評為出席太原市的勞模單位，近年又被評為山西省地稅系統(tǒng)文明單位、山西省創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務品牌模范單位、太原市文明單位標兵、太原市創(chuàng)建平安優(yōu)秀單位，局長**被評為山西省勞動模范和太原市特級勞模和太原市五一勞動獎章獲得者，樹立了良好的地稅部門形象，在陽曲大地被傳為佳話，特別是該局緊緊抓住政協(xié)民主評議這一契機，進一步轉(zhuǎn)變干部隊伍作風，優(yōu)化納稅服務環(huán)境，提高工作效率，
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主導產(chǎn)業(yè)的情況下，依法治稅，強化征管，2008年該局稅收收入突破億元大關，組織收入從2002年的1800萬元到截止2010年11月底的22960萬元，翻了三翻多，連續(xù)多年稅收收入實現(xiàn)跨越式發(fā)展，政協(xié)民主評議有力地促進了稅收工作的開展，該局提前八十天完成了2010年的組織收入任務，向地方黨委政府交了一份滿意的答卷。
多年來，該局面對復雜多變的經(jīng)濟稅收形勢，認真分析稅源增減變化的各種因素，切實掌握組織收入的主動權，把全局上下的思想和行動都統(tǒng)一到組織收入這個中心上來，以強烈的憂患意識和高度的責任意識，不斷激發(fā)內(nèi)在的積極性、創(chuàng)造性，注重從變化的形勢中捕捉難得的發(fā)展機遇，在困難中尋求突破點，贏得主動。科學合理的判斷稅收形勢，加大對重點稅源的監(jiān)管，積極開展稅收調(diào)研，認真做好稅收收入預測，強化稽查職能，以查促管、以查促收，杜絕了跑漏，確保了稅收。組織收入任務的完成，為全面促進陽曲地方經(jīng)濟率先發(fā)展，保收入，保穩(wěn)定起到了積極的推動作用。
三、以效能建設為立局之本，重服務，優(yōu)作風，全面促進稅收工作上臺階
多年來，該局堅持把學習實踐科學發(fā)展觀同地稅事業(yè)的整體發(fā)展融合在一起。一是確立了服從服務于地方經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展的大局意識，著眼于地稅工作實際，搞好崗位工作，提升履職能力；二是從改進工作作風入手，落實各項規(guī)則制度，建立和完善監(jiān)督制度、考核激勵機制，從而進一步規(guī)范干部的從政執(zhí)法，服務行為，提高工作效能；三是是緊扣科學發(fā)展觀這一主線，真正從工作思路、工作重心，從思想認識、工作部署上深刻理解，努力實踐“跳出稅收看稅收，基于稅收又高于稅收”和“大稅收、大服務”的工作理念,結合各個職能科室，每個地稅干部的自身實際，細化崗位職責，并建立了稅收征管、行政管理、作風建設、規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務的各項規(guī)則制度，建立和完善了監(jiān)督監(jiān)察、考核激勵機制；四是積極開展納稅服務年活動，從改革創(chuàng)新入手，重服務，優(yōu)作風，認真落實落實首辦負責制、限時辦結制，在提高服務質(zhì)量和工作效率上下功夫，加強納稅服務年活動新聞宣傳報道，積極開展“假如我是一個納稅人”的換位思考，通過“納稅服務滿意度測評”，尋找自身差距、改進工作不足，不但給廣大納稅人帶來了一定的實惠，贏得了群眾的認可，還使我們地稅部門的形象得到進一步優(yōu)化提升，該局今年被省工會評為山西省省財貿(mào)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務活動先進集體。
通過民主評議，全局干部的整體服務水平、工作效率明顯提高，該局征收大廳被評為太原市地稅系統(tǒng)“十佳征收大廳”，大盂稅務所被評為太原市地稅系統(tǒng)“十佳稅務所”，黃寨稅務所所長苗建紅被評為太原市地稅系統(tǒng)“十佳稅務所長”， 效能建設，全面促進稅收工作大發(fā)展。
四、以提高干部隊伍素質(zhì)為落腳點，抓教育，重提高，隊伍素質(zhì)有了新提升
在工作中，他們堅持把握重點，抓住機遇，突出抓好科學管理和強化干部教育培訓，以干部的政治思想教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育和稅收業(yè)務教育為重點，積極開展干部教育工作，努力提高干部隊伍整體素質(zhì)。一是不斷引深“學習型干部”“學習型單位”創(chuàng)建和開展“讀書年”活動，始終把干部教育作為重中之重，把干部學習做為工作的第一需要毫不放松，經(jīng)過多年的素質(zhì)教育，我局現(xiàn)有省級征管能手3名，市級征管能手5名，市級會計能手2名；二是以增強“五種意識”集中教育為契機，以學習實踐科學發(fā)展觀，強化干部宗旨意識、服務意識、勤廉意識為重點，加強干部職工的思想政治素養(yǎng)建設、作風建設；三是教育引導干部講政治、講大局、講和諧，樹立正確的競爭激勵導向，用健康向上的思想看待干部的任用；四是把握良好機遇，堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則搞好干部的選拔與任用，使年輕有為、群眾信任的干部走上了新的領導崗位；四是認真做好新形勢下黨員及干部的思想政治工作，解決黨員干部思想上、認識上出現(xiàn)的新問題，更有力地發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性，加強基層黨組織的建設和離退 ……（未完，全文共4078字，當前僅顯示2060字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣地稅局領導班子創(chuàng)先爭優(yōu)事跡材料》）